帮帮文库

返回

浅析通信工程监理(原稿) 浅析通信工程监理(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:37:03

《浅析通信工程监理(原稿)》修改意见稿

1、“.....选择符合资质条件的单位进行监理,不应使用内部监理单位搞自我监理,以及施工监理为同行政管理单位的同体监理。业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同,明确双方的单,审查后予以签认。浅析通信工程监理原稿。控制的方法通过审核有关技术文件,报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制,因而对技术资质证明文件,开工施工方案施工组织设计,器材质量检验的报告,工序质量动态统计资料和控制图表,工程质量检查,问题的处理报告,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。设备安装条件的检查监理工程师应会同建设单位承包单位供境检验单,监理工程师审查无误后签署意见。浅析通信工程监理原稿。控制的方法通过审核有关技术文件,报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制,因而对技术资质证明文件,开工施工方案施工组织设计,器材质量检验的报告,工序质量动态统计资料和控制图表,工程质量检查,问题的处理报告......”

2、“.....设备调测质量控制设备加电前,监理的探究只是有益而简单的尝试和探索,更多的监理人员人力资源管理方面的问题有待于广大监理人员的共同努力才能够完全决。参考文献于秀斌我国监理行业的现状及发展趋势工程建设与设计年期沈晓梅建设监理制在实施中存在的若干问题及对策嘉兴学院学报年期。设备安装条件的检查监理工程师应会同建设单位承包单位供货单位对进场的设备和主要材料的品种规格型号数量进行开箱清点浅析通信工程监理原稿工程监理的质量。由于优质的管理来源于高素质的监理队伍,因此要注重发掘和培养人才,构建监理人才队伍。特别是通信工程监理属于高新技术应用,是种高智能的科学化的有偿技术服务,涉及的专业门类也较多。但就目前的监理队伍来说,还存在着人才短缺人员整体素质不高外界对监理的认识程度有差异,工作规范性较差等问题。因此,作为监理企业......”

3、“.....又有利于为业主提供全面优质的服务。把总监理工程师负责制落实到位首先要解决监理工程师空挂名的问题,对于个总监理工程师兼任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题,同时还要杜绝工程项目将业主设计施工行政管理的人员空挂为监理人员,而实际监理工作并没有到位的情况。重点是加强招投标活动的后续管理。其次是要建立各级岗位责任制。的管理来带动质量管理,为自己打造强有力的企业品牌。严格通信监理资质管理严格监理单位的资质管理,是保证市场良好秩序的重要措施。当前,监理单位资质方面要解决的突出问题是,监理单位必须是自主经营,独立核算,自负盈亏的法人实体。总之,监理单位都要改组成为独立的法人实体,也只有这样,才能形成真正的监理行业。加强监理队伍建设,保证工程监理质量要加强监理队伍建设,保高新技术应用,是种高智能的科学化的有偿技术服务,涉及的专业门类也较多......”

4、“.....还存在着人才短缺人员整体素质不高外界对监理的认识程度有差异,工作规范性较差等问题。因此,作为监理企业,必须清醒地认识到培养支掌握通信技术工程设计施工规范的高智能复合型人才,是企业生存和发展的基础和源泉。要建立支高水平的监理队伍,把握批高素质的监理人员,使监理工作顺利实现现代化企业质量管理及与国际惯例接轨的重要举措,是提高企业管理的有效途径。旦认证审核被通过,就标志着通信建设监理企业的综合管理能力和质量保证能力上了个新的台阶,市场竞争能力就会大大增强。所以,通信建设监理企业要在以人为本的思想指导下,用严格的管理来带动质量管理,为自己打造强有力的企业品牌。严格通信监理资质管理严格监理单位的资质管理,是保证市场良好秩序开,企业能在激烈的市场竞争下,长期生存壮大和发展。所以,通信监理公司必须建立科学的用人机制,积极开展监理业务培训,培养多学科多技术知识的复合型人才......”

5、“.....以中级职称监理工程师以上人员为主和高中初级技术层次齐全的人才结构,适应市场的需要。同时,要作好人才储备,特别是企业外的人才储备要达到在职职工的左右,使企业既可预防因骨强化通信工程监理委托程序监理市场的规范化,对通信监理事业的发展十分重要。因此我们必须规范各方的市场行为。业主选用通信监理单位应严格按招标投标法的规定实行公开招标或邀请招标,直接委托应按规定办理委托手续,选择符合资质条件的单位进行监理,不应使用内部监理单位搞自我监理,以及施工监理为同行政管理单位的同体监理。业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同,明确双方的年期。监理工程师发现施工存在重大质量隐患时,应要求承包单位整改。情况严重时,总监理工程师应下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕经验收符合规定后,总监理工程师签署工程复工报审表,并报建设单位。当发生重大质量事故时......”

6、“.....并及时向建设单位提交有关质量事故报告。控制因素影响施工项目质量因素主要有人材料机械次齐全的人才结构,适应市场的需要。同时,要作好人才储备,特别是企业外的人才储备要达到在职职工的左右,使企业既可预防因骨干流失带来的风险,又有利于为业主提供全面优质的服务。把总监理工程师负责制落实到位首先要解决监理工程师空挂名的问题,对于个总监理工程师兼任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题,同时还要杜绝工程项目将业主设计施工行目总监理工程师专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度,以及相应的考核与罚制度,以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时,通信工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证,监督工程质量和监理机构的工作,严格认证工程质量等级。在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下,进行通信工程监理企业监理人员管理研究有着深刻的现实意义......”

7、“.....企业能在激烈的市场竞争下,长期生存壮大和发展。所以,通信监理公司必须建立科学的用人机制,积极开展监理业务培训,培养多学科多技术知识的复合型人才,不断充实和壮大监理队伍,在公司内部形成稳定的,以中级职称监理工程师以上人员为主和高中初级技术层次齐全的人才结构,适应市场的需要。同时,要作好人才储备,特别是企业外的人才储备要达到在职职工的左右,使企业既可预防因骨工程监理的质量。由于优质的管理来源于高素质的监理队伍,因此要注重发掘和培养人才,构建监理人才队伍。特别是通信工程监理属于高新技术应用,是种高智能的科学化的有偿技术服务,涉及的专业门类也较多。但就目前的监理队伍来说,还存在着人才短缺人员整体素质不高外界对监理的认识程度有差异,工作规范性较差等问题。因此,作为监理企业,必须清醒地认识到培养支掌握通信技术工程设计施理要效益。为此......”

8、“.....因为这是实现现代化企业质量管理及与国际惯例接轨的重要举措,是提高企业管理的有效途径。旦认证审核被通过,就标志着通信建设监理企业的综合管理能力和质量保证能力上了个新的台阶,市场竞争能力就会大大增强。所以,通信建设监理企业要在以人为本的思想指导下,用严浅析通信工程监理原稿法环境等,事前对上述因素严加控制,是保证工程质量的关键。监理工程师发现施工存在重大质量隐患时,应要求承包单位整改。情况严重时,总监理工程师应下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕经验收符合规定后,总监理工程师签署工程复工报审表,并报建设单位。当发生重大质量事故时,项目监理机构应对质量事故的处理过程进行跟踪检查和验收,并及时向建设单位提交有关质量事故报工程监理的质量。由于优质的管理来源于高素质的监理队伍,因此要注重发掘和培养人才,构建监理人才队伍......”

9、“.....是种高智能的科学化的有偿技术服务,涉及的专业门类也较多。但就目前的监理队伍来说,还存在着人才短缺人员整体素质不高外界对监理的认识程度有差异,工作规范性较差等问题。因此,作为监理企业,必须清醒地认识到培养支掌握通信技术工程设计施企业面临急迫人才危机的情况下,进行通信工程监理企业监理人员管理研究有着深刻的现实意义。本论文对通信监理企业监理人员的管理的探究只是有益而简单的尝试和探索,更多的监理人员人力资源管理方面的问题有待于广大监理人员的共同努力才能够完全决。参考文献于秀斌我国监理行业的现状及发展趋势工程建设与设计年期沈晓梅建设监理制在实施中存在的若干问题及对策嘉兴学院学应督促承包单位对机房环境情况进行检查,并填报通信机房装机环境检验单,监理工程师审查无误后签署意见。浅析通信工程监理原稿。强化通信工程监理委托程序监理市场的规范化,对通信监理事业的发展十分重要......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅析通信工程监理(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
浅析通信工程监理(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
浅析通信工程监理(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
浅析通信工程监理(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
浅析通信工程监理(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
浅析通信工程监理(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档