1、“.....在次评价中，用户经输入，指标名称和指标个数是相对固定的，为的是便于不同行业的企业进行评价。图主成分分析评价输入指标名称对话框输入各企业指标实际值。个企业输入完成后，点击后位，输入下个企业的指标值。如图所示。图主成分分析评价指标值输入对话框企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究当所有企业指标值输入完成后，点击图的评价按扭，即可得到主成分分析评价的些中间计算结果和最终评价结果，如图所示。图主成分分析数据标准化结果对话框图主成分分析指标相关系数结果对话框企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究图主成分分析相关系数矩阵特征值结果对话框图主成分分析综合评价值及排序结果对话框价集是以总评价的各种可能的结果为元素所组成的集合。不论因素分为多少类，评价集都只有个，可建立为其中,为总评价的第个可能的结果......”。

2、“.....设评价对象是第二层次中的因素，对评价集中第个元素的隶属度为，则第二层次单因素隶属度矩阵为企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究其中,矩阵中第行表示第二层次中第个因素的评价结果。于是级模糊综合评价集为二级模糊综合评价为综合考虑所有因素的影响，还须对上层次中各个因素的影响进行二级综合评价，若单因素评价矩阵为级即第二层次模糊综合评价矩阵，即，于是二级模糊综合评价集为,。为全面综合考虑各影响因素，此处选用,模型，在此模型中，,。企业竞争力的模糊综合评价确定评价因素集根据企业竞争力测评的实践性指标体系，确定评价指标集。级评价指标生存能力，适应能力......”。

3、“.....二级指标为销售收入，利润总额，净资产，净资产利润率，总资产贡献率，全员劳动生产率，总收益率出口收入占销售收入的比重占销售收入的比重，公众评价，产品更新系数，行业分析师拥有专利数，近年技改投资与信息化建设投资占销售收入的比重，近年销售收入年平均增长率，近年利润总额年平均增长率。确定评价集企业竞争力评价集竞争力强竞争力般竞争力弱。确定权重集按照权重平均分配的原则分配权重，第二层次权重,,，第三层次权重为,,,,,,，,,,,，,,,。当然，为了使权重确定具有科学性，也可应用层次分析法取得各层次的权重。确定模糊隶属度矩阵根据实际调查，取得企业的有关指标如下......”。

4、“.....其值为之间的数。各指标值属于强般弱的隶属函数分别为，其中为指标实际值，为企业竞争力强时的指标值。其中为指标实际值，为企业竞争力般时的指标值。其中为指标实际值分别为企业竞争力般弱时的指标值。根据隶属度函数计算可得隶属度矩阵。企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究，......”。

5、“.....根据最大隶属度原则，该企业的竞争力为般。层次分析模型层次分析模型原理层次分析法的基本过程是对所分析的问题建立层次模型，然后将个层次的各因素相对于上层次的各准则或目标进行两两比较判断，构造判断矩阵，通过对判断矩阵的计算，进行层次单排序和致性检验，最后进行层次总排序，得到各因素相对于决策目标的优选序列，作为各企业竞争力大小的评价。层次分析法的基本步骤如下建立层次结构模型构造两两相对比较判断矩阵。设计专家调查表，对指标的重要性程度进行打分。对于两个指标间的重要程度可采用两两比较法，相等的取......”。

6、“.....相对强的取，相对很强的取，绝对强的取，其余介于两者之间的分别对应取,,,等。经过上述标度作为矩阵的元素，列出各层面需要比较的指标的判断矩阵，如对于层面中需要比较的指标构成的判断矩阵为其中层次单排序确定各层指标的权数。求出上述判断矩阵的相应于最大特征值的特征向量，经归化处理后，即得到了各指标在各自层面上的权数，设第三层对第二层的权数为其中为第三层的元素个数,为第二层的元素个数，第二层对第层的权数为,。层次总排序确定指标层各指标对于目标层的权重。设第三层指标层对于第二层准则层的权重为其中为第三层的元素个数,为第二层的元素个数。第二层准则层对于第层目标层的权重为,......”。

7、“.....┇┇┇┇┇企业竞争力的层次分析模型建立企业竞争力的层次结构模型图企业竞争力层次结构模型构造因素判断矩阵并求出相应的层次单排序和层次总排序企业竞争力生存能力适应能力发展能力销售收入出口收入占销售收入的比重占销售收入的比重公众评价产品更新系数行业分析师利润总额净资产净资产利润率总资产贡献率全员劳动生产率总收益率拥有专利数近年技改与信息化投资占销售收入的比重近年销售收入年平均增长率近年利润总额平均增长率竞争力强竞争力强竞争力强企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究企业竞争力生存能力适应能力发展能力可能性生存能力适应能力发展能力生存能力销售收入利润总额净资产净资产利润率总资产贡献率全员劳动生产率总收益率可能性总权重销售收入利润总额净资产净资产利润率总资产贡献率全员劳动生产率总收益率适应能力出口收入占销售收入的......”。

8、“.....比重占销售收入的比重公众评价产品更新系数行业分析师可能性总权重出口收入占销售收入的比重占销售收入的比重公众评价产品更新系数行业分析师发展能力拥有专利数近年技改与信息化投资占销售收入的比重近年销售收入年平均增长率近年利润年平均增长率可能性总权重拥有专利数近年技改与信息化投资占销售收入的比重近年销售收入年平均增长率近年利润年平均增长率销售收入竞争力强竞争力般竞争力弱可能性总权重企业竞争力综合测评体系及应用软件的开发研究竞争力强竞争力般竞争力弱利润总额竞争力强竞争力般竞争力弱可能性总权重竞争力强竞争力般竞争力弱净资产竞争力强竞争力般竞争力弱可能性总权重竞争力强竞争力般竞争力弱净资产利润率竞争力强竞争力般竞争力弱可能性总权重竞争力强竞争力般竞争力弱总资产贡献率竞争力强竞争力般竞争力弱可能性总权重竞争力强竞争力般竞争力弱全员劳......”。

9、“.....选择，即确定参考集。从技术和经验上，对个数有如下要求，是参考集中的应该具有同类型特征，二是通常认为参考集元素的个数不少于个为宜。在企业竞争力的评价中，如果进行个企业的纵向比较，可以选取不同的年份或时间段作为......”。