1、“.....般变化超过的可以明确相应的综合单价重新组价方法。对施工期间政策性调整生产要素市场价格波动风险分摊作出约定。市域铁路项目般由承包人承担的风险为以内的材料价格风险。制详尽的评审细则,科学合理设臵内容权重和分值,设臵合理的不平衡报价评判尺度,拒绝严重不平衡报价中标。完善施工合同条款施工合同结算与支付条款是影响合同报价的重要因素,也是不平衡报价的主要因素,设立法律允许同时失衡风险。参考文献变更不平衡报价清单对工程造价的影响与控制林宝平工程造价管理工程量清单模式不平衡报价的应对探讨王明鹏建筑经济不平衡报价合理幅度及防范措施研究尹贻林,张子超价值工程浅谈绿化工程个别偏离型关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为例原稿价提高人工含量的方法或者通过降低材料单价提高材料含量的方法进行不平衡报价......”。

2、“.....借助动态管理,利用合同工期长,人工费材料费上涨的趋势达到增加利润的目的。关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为与支付条款是影响合同报价的重要因素,也是不平衡报价的主要因素,设立法律允许同时符合市场惯例的结算与支付条款,降低投标人对不平衡报价尤其是利用计量时序的不平衡报价。关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为量清单的数量比实际数量小的项目,投标人提高其综合单价反之则降低其综合单价。后期通过工程变更签证等方法达到取得超额利润的目的。针对人材机分析的不平衡报价对于单价分析表中工程量很多的项目,投标人通过降低人工单价编制期当月工程造价管理机构发布的工程要素价格信息为准,而不能以投标人提供的材料价格为准。整理在招投标过程中发布的答疑和质疑澄清文件,将其融合进施工合同,修正完善各项合同条款,减少引发不平衡报价的干扰因素。下......”。

3、“.....弱化不平衡报价的动因。般包括明晰合同范围,防止模糊工程量。对工程量清单新增或减少的工程量结算与支付作出约定。般变化超过的可以明确相应的综合单价重新组价方法。对施工期间政策性调整生产要评标办法制约投标人的不平衡报价评标办法要合理合法,符合招标文件的内容和要求,编制详尽的评审细则,科学合理设臵内容权重和分值,设臵合理的不平衡报价评判尺度,拒绝严重不平衡报价中标。完善施工合同条款施工合同结算针对暂定工程量的不平衡报价对于工程量清单中暂定工程量的项目比如运距每公里增减项土石方中挖土项目,投标人会提高其单价,这样在不影响总价的情况下,实际工程量超过暂定工程量时,承包商就能获得较大的利润。措施费项目的数量比实际数量小的项目,投标人提高其综合单价反之则降低其综合单价。后期通过工程变更签证等方法达到取得超额利润的目的......”。

4、“.....投标人通过降低人工单价提高度,因此在设计方案稳定性越大后期出现大的设计变更的可能就越小。由于城市轨道交通项目的特殊性,尽可能采用强审后的施工图招标,从源头上减少工程变更,便于招标人后期对工程造价的管控。招投标阶段严格控制,在过程中防原稿。结语招标人反不平衡报价,应贯穿于工程建设的全过程,前期招标准备工作充分,招标文件制定严密,评审过程把关仔细,施工合同条款签订严谨,施工过程管理积极,各阶段无缝衔接,可以有效规避不平衡报价带来的投资评标办法制约投标人的不平衡报价评标办法要合理合法,符合招标文件的内容和要求,编制详尽的评审细则,科学合理设臵内容权重和分值,设臵合理的不平衡报价评判尺度,拒绝严重不平衡报价中标。完善施工合同条款施工合同结算价提高人工含量的方法或者通过降低材料单价提高材料含量的方法进行不平衡报价......”。

5、“.....借助动态管理,利用合同工期长,人工费材料费上涨的趋势达到增加利润的目的。关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为能发生工程量增加的清单项中,实际工程量超过合同工程量后承包商就能获得较大的利润。针对工程量清单准确性不平衡报价投标人在编制投标文件阶段,对施工图地质现场踏勘情况等对项目进行研究,复核招标工程量清单。对预计工关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为例原稿工含量的方法或者通过降低材料单价提高材料含量的方法进行不平衡报价。在合同执行过程,借助动态管理,利用合同工期长,人工费材料费上涨的趋势达到增加利润的目的。关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为例原稿价提高人工含量的方法或者通过降低材料单价提高材料含量的方法进行不平衡报价。在合同执行过程,借助动态管理,利用合同工期长,人工费材料费上涨的趋势达到增加利润的目的......”。

6、“.....确保投标报价有据可依基准统减小离散度。针对工程量清单准确性不平衡报价投标人在编制投标文件阶段,对施工图地质现场踏勘情况等对项目进行研究,复核招标工程量清单。对预计工程量清单准。整理在招投标过程中发布的答疑和质疑澄清文件,将其融合进施工合同,修正完善各项合同条款,减少引发不平衡报价的干扰因素。针对暂定工程量的不平衡报价对于工程量清单中暂定工程量的项目比如运距每公里增减项土石方中控招标文件要详实具体有针对性,尽量消除不确定因素。对建设项目进行准确的描述,包括周围环境地质条件施工条件质量要求等,减少投标人在拟定投标方案时的误判工程量清单编制说明中明确工程概况招标范围及编制依据等,对评标办法制约投标人的不平衡报价评标办法要合理合法,符合招标文件的内容和要求,编制详尽的评审细则......”。

7、“.....设臵合理的不平衡报价评判尺度,拒绝严重不平衡报价中标。完善施工合同条款施工合同结算原稿。注重招标前工作,从源头上防范设计文件的质量是关键设计文件是编制工程量清单投标报价的最重要依据。市域铁路项目为线性工程,穿越整个城市,拆迁往往不能及时到位项目工期长,招标时设计文件深度到不了施工图量清单的数量比实际数量小的项目,投标人提高其综合单价反之则降低其综合单价。后期通过工程变更签证等方法达到取得超额利润的目的。针对人材机分析的不平衡报价对于单价分析表中工程量很多的项目,投标人通过降低人工单目的不平衡报价对于清单措施费中按项目包干的项目,投标人会降低其总价,将该部分费用挪到将来可能发生工程量增加的清单项中,实际工程量超过合同工程量后承包商就能获得较大的利润。针对常见的潜在风险,在责权利对应的原土项目,投标人会提高其单价......”。

8、“.....实际工程量超过暂定工程量时,承包商就能获得较大的利润。措施费项目的不平衡报价对于清单措施费中按项目包干的项目,投标人会降低其总价,将该部分费用挪到将来可关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为例原稿价提高人工含量的方法或者通过降低材料单价提高材料含量的方法进行不平衡报价。在合同执行过程,借助动态管理,利用合同工期长,人工费材料费上涨的趋势达到增加利润的目的。关于建设工程不平衡报价的探讨以市域铁路为发包人承担的风险为以外的材料价格风险对于法律法规规章或有关政策出台导致税金规费人工发生变化的风险。各材料价格要以招标控制价编制期当月工程造价管理机构发布的工程要素价格信息为准,而不能以投标人提供的材料价格量清单的数量比实际数量小的项目,投标人提高其综合单价反之则降低其综合单价。后期通过工程变更签证等方法达到取得超额利润的目的......”。

9、“.....投标人通过降低人工单符合市场惯例的结算与支付条款,降低投标人对不平衡报价尤其是利用计量时序的不平衡报价。针对常见的潜在风险,在责权利对应的原则下,划分发承包人的风险,弱化不平衡报价的动因。般包括明晰合同范围,防止模糊工程量。对平衡报价的影响及应对胡闻知城市建设理论研究电子版时间型不平衡报价识别与防范评审规则的研究柯洪,李凌洋,张连智浩工程管理学报。在评标办法制约投标人的不平衡报价评标办法要合理合法,符合招标文件的内容和要求,原稿。结语招标人反不平衡报价,应贯穿于工程建设的全过程,前期招标准备工作充分,招标文件制定严密,评审过程把关仔细,施工合同条款签订严谨,施工过程管理积极,各阶段无缝衔接,可以有效规避不平衡报价带来的投资评标办法制约投标人的不平衡报价评标办法要合理合法......”。