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7、“.....征,从材料的选购人员的配备工艺的选择等等几方面,都缺乏精细化的管理。主要是因为建筑工程缺乏高级管理人才,人才是企业的立身之本,企业之间企业缺乏高级管理人才是个普遍的现象,直接影响施工管理的科学化和规范化的问题。施工企业管理的粗放建筑企业施工是项多技术多工艺的综合性极强,制定合适的管理方案,因地制宜因时制宜地解决工程问题。工程管理的综合性,工程管理可分为两部分工作内容,专业工作管理以及其他管理工作。专程管理的综合性,工程管理可分为两部分工作内容......”。

8、“.....专业工作管理是对专业建筑设计施工和采购等活动进行管理其他探讨工程管理的重要性原稿的工艺管理工作,多工种多专业同时施工,各种技术汇合起,共同保证业主对生活品质的追求。但是在管理过程中,很多企业的管理表现出了粗放式的特种这些因素决定了工程管理工作的复杂性。建设工程管理是次性管理,工程项目不会出现重复性,每个项目有其独特的设计地质情况周围环境情况等。探企业缺乏高级管理人才是个普遍的现象,直接影响施工管理的科学化和规范化的问题......”。

9、“.....建设工程管理具有复杂性,建设工程项目往往时间跨度比较大影响因素比较多阶段性比较强。工程常分为多个分部分项工程,由善。首先是来自政府层面的政策和法律法规无法做到与时俱进,不能适应建筑工程的管理需求,使执行困难或不便。其次是来自企业方面的,企业自身的有规矩不成方圆。制定和完善建筑工程管理制度,是管理施工过程的主要手段。拥有完善的管理制度可进步保障施工质量,体现企业文化建设和管理水平比较大,各方面的技术人员临时组成个团队......”。