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9、“.....做好安全,对施工人员进行督促,以防止不合格情况发生。建设工程施工项目管理措施与探讨原稿。解决施工中的重点难点问题建设工程具体施工时,进行科学升施工质量,充分了解施工中的具体环节,长此以往,能够锻炼管理人员,对团队建设具有定以推动作用。建设工程施工中项目管理的重要性实现施工质量程质量。般情况下,项目管理人员会重点关注些隐蔽工程,对施工人员进行督促,以防止不合格情况发生。可以促进管理队伍的有效发展对于建设工程而言施工中的重点和难点看问题进行有效解决......”。