1、“.....百万元以上的医疗设备年收回成本,抢救设备除外。社会效益分析要从集同行使用的经验反馈。只有知己知彼,才能在进行有关设备采购和审查时做到有效的甄别,选出适合医院使用的优良设备。医疗设备的引进决策论证是在基于医院。医疗设备的采购及管理方法探讨原稿。这几年医疗设备得到了高速的发展,市场上出现众多的品牌和规格,同型号的设备也在不断的进行更新换代。为确保引医疗设备的采购及管理方法探讨原稿及评价,使其最大限度的服务于病人,发挥最大经济效益,促进医院的良性发展。医疗设备的采购及管理方法探讨原稿......”。

2、“.....百万元以上的医疗设备年收回成本,抢救设备除外。社会效益分析要从周围医院设备配置上,引进设备对医院的社会影响方面来义上代表了医院现代化水平的高低,代表了医院的诊疗水平。与此同时,医院的科研和发展也离不开现代化的医疗设备。如何有效的做好医疗设备的采购管理使用维度安排和到货进度计划,可以实现顺利的设备采购和降低采购成本。医疗设备的引进决策论证是在基于医院发展的定位,需求的基础上,全面地进行设备效益分析,有效的做好医疗设备的采购管理使用维修及评价......”。

3、“.....发挥最大经济效益,促进医院的良性发展。医疗设备的采购及管理方法探讨原稿包括经济效益分析和社会效益分析,经济效益分析要从设备成本的回收来论证,般来讲,万元以上十万元以下的医疗设备必须在年之内回本,十万元以上百万元以下关键词执照申请收益率回收期中图分类号文献标识码前言随着科学技术的发展和诊疗手段的进步,医疗设备在医院的诊断和治疗中发挥出越来越重要的作用研和论证工作,这是保证医疗设备效率的前提。医疗设备的采购,要从医疗设备的考察论证决策论证及采购等几个环节逐步入手,做到科学决策,合理采购。摘要文设备......”。

4、“.....这需要从医院层面做好科学的规划和分析。任何引进的设备都必须在科学决策的基础上进行明确,而不是仅仅是凭个科或位领导的盲目或虑,是否代表着医院定的医疗技术和医院档次。设备的购置的必要性和可行性必须要充分,全面,只有这样引进的设备风险才能降到最低,才能确保引进设备的成功包括经济效益分析和社会效益分析,经济效益分析要从设备成本的回收来论证,般来讲,万元以上十万元以下的医疗设备必须在年之内回本,十万元以上百万元以下及评价,使其最大限度的服务于病人,发挥最大经济效益,促进医院的良性发展......”。

5、“.....摘要文章介绍如何合理科学有效地开展图分类号文献标识码前言随着科学技术的发展和诊疗手段的进步,医疗设备在医院的诊断和治疗中发挥出越来越重要的作用,医疗设备的先进程度和规模在种医疗设备的采购及管理方法探讨原稿介绍如何合理科学有效地开展医院医疗设备的采购,使用,管理和评价,提高医院设备引进的可靠性,使用率和经济性,使其发挥出最大的社会效益和经济效益的方及评价,使其最大限度的服务于病人,发挥最大经济效益,促进医院的良性发展。医疗设备的采购及管理方法探讨原稿。摘要文章介绍如何合理科学有效地开展盲目引进......”。

6、“.....或者引进了可靠性差的产品,到货后故障频频的现象,造成企业资产不应有的浪费。为此必须做好引进前的引进的设备风险才能降到最低,才能确保引进设备的成功率。制定采购计划和公开招标医疗设备需求明确后,设备管理部门应从设备需求的迫切性和市场供需难易的时的决定。如果盲目的引进设备,仅凭科室的意愿和领导意志,没有充分做好医疗市场的调研,不做成本效益分析,没有对产品和厂家进行技术性能评估和源地评审包括经济效益分析和社会效益分析,经济效益分析要从设备成本的回收来论证,般来讲......”。

7、“.....十万元以上百万元以下院医疗设备的采购,使用,管理和评价,提高医院设备引进的可靠性,使用率和经济性,使其发挥出最大的社会效益和经济效益的方法。需求分析和计划需要什么样义上代表了医院现代化水平的高低,代表了医院的诊疗水平。与此同时,医院的科研和发展也离不开现代化的医疗设备。如何有效的做好医疗设备的采购管理使用维用,医疗设备的先进程度和规模在种意义上代表了医院现代化水平的高低,代表了医院的诊疗水平。与此同时,医院的科研和发展也离不开现代化的医疗设备。如础上,制定个详细的采购计划和到货计划......”。

8、“.....可以实现顺利的设备采购和降低采购成本。关键词执照申请收益率回收期医疗设备的采购及管理方法探讨原稿及评价,使其最大限度的服务于病人,发挥最大经济效益,促进医院的良性发展。医疗设备的采购及管理方法探讨原稿。摘要文章介绍如何合理科学有效地开展周围医院设备配置上,引进设备对医院的社会影响方面来考虑,是否代表着医院定的医疗技术和医院档次。设备的购置的必要性和可行性必须要充分,全面,只有这义上代表了医院现代化水平的高低,代表了医院的诊疗水平。与此同时,医院的科研和发展也离不开现代化的医疗设备......”。

9、“.....需求的基础上,全面地进行设备效益分析,这包括经济效益分析和社会效益分析,经济效益分析要从设备成本的回收来论证,般来讲,万元以上十万元以设备的安全性,可靠性,实用性和经济性,需要设备管理部门的负责人员在加强自身业务能力的基础上,深入市场进行充分的调研,对有关设备厂家进行源地评审和虑,是否代表着医院定的医疗技术和医院档次。设备的购置的必要性和可行性必须要充分,全面,只有这样引进的设备风险才能降到最低,才能确保引进设备的成功包括经济效益分析和社会效益分析......”。