1、“.....其结算方式般在合同中约定合同价款的调正确的识别工程变更及准确计算变更价款常规的工程施工管理,在发生工程变更均由发包方出具变更文件,总价包干项目在结算时,按照变更文件计算出变更价款,加上原合同价款,即可得到结算价。然而实际施工过程中,因工程本身的特点施工管理过程中存在的问题及其他因素的影响,屏的整体尺寸为米米。发包方同意此项规格并在施工完毕后完成工程验收。结算时,承包商主张该工程总价包干,且按图已经完成了工程施工项目,应按原合同价款进行结算。发包方主张应按显示屏面积比例扣减结算款。本案例中,后续尺寸的调整属于工程变更,变更的内容是减少了显示级通过了验收此类问题承包方在绘制竣工图时未必能全部反映现场真实情况,更有甚者,因施工管理问题而导致图纸内容少做漏做的也不在少数。此类情况需要经过现场勘察及施工资料的检查才能发现,并视为工程变更在结算时相应调整结算价。在合同条款中专门约定......”。

2、“.....总价包干项目的结算方式简单快捷,其结算时发生的争议及问题往往是因为工程项目实施过程中其他问题产生的,有造价人员预算的,也有工程管理方面的问题。为确保结算工作的顺利进行,应从源头杜绝问题的产生,而作为造价专业人员,在审核总价包干项目结算工完毕后完成工程验收。结算时,承包商主张该工程总价包干,且按图已经完成了工程施工项目,应按原合同价款进行结算。发包方主张应按显示屏面积比例扣减结算款。本案例中,后续尺寸的调整属于工程变更,变更的内容是减少了显示屏的面积,应按比例计算出变更价并在结算时相应调包认为,变更内容为减少台空调,应按万元万元进行扣减。此案例甲方的在于混淆了清单与图纸变更的关系,实际施工过程中,受清单误导的情况也是比较常见。另外本案例也体现了总价包干风险承担的原则,清单少算漏算的风险由承包方承担......”。

3、“.....结结算时,按照变更文件计算出变更价款,加上原合同价款,即可得到结算价。然而实际施工过程中,因工程本身的特点施工管理过程中存在的问题及其他因素的影响,些工程变更并没有相应的变更文件。而如何识别这些隐藏的工程变更,并正确计算出变更价款,则成为总价包干项目结算分的争议和问题主要是发承包双方或其中方未能正确合同价款所包含的工程内容及对工程变更的正确识别造成的,下面就结算过程中存在的常见问题,结合笔者近两年审核过的工程案例,分类做个介绍及分析,与同行探讨。上述个案例中,合同总价的承包范围表现形式不同,有按图纸的,重点难点问题。案例,商场在外墙上安装米米的显示屏,该工程项目总价包干,工程内容在合同条款中采用文字约定,合同签订后,承包方按合同约定出具专业图纸并按图施工完毕,施工过程中,按标准尺寸显示器拼装后该显示屏的整体尺寸为米米......”。

4、“.....结合案例分析问题发生的根源,提出结算问题的处理意见。关键词建筑工程总价包干结算合同价变更建筑工程施工项目中,常见些施工合同的承包方式采用总价包干的方式,其结算方式般在合同中约定合同价款的调承包方承担,但清单多算的风险则由发包方承担。结束语经过分析,总价包干项目的结算方式简单快捷,其结算时发生的争议及问题往往是因为工程项目实施过程中其他问题产生的,有造价人员预算的,也有工程管理方面的问题。为确保结算工作的顺利进行,应从源头杜绝问题的产生工程内容是图纸约定的工程内容,合同价款已经包含了原施工图纸的所有工程内容。建筑行业造价动辄上千万的工程项目清单的错漏比比皆是,按照总价包干项目合同中约定的风险承担原则,预算清单的错漏均不再调整,漏计的内容属于承包商应该承担的风险。承包方按图完成施工任务后。现场勘察检查施工质量控制资料施工过程中,因为客观或主观的原因......”。

5、“.....比如些管道厚度,栏杆材质材料型号规格等质量方面存在瑕疵的问题,虽未完全符合图纸要求,但因未影响工程的整体使用功能,工程经过验收合格或者降重点难点问题。案例,商场在外墙上安装米米的显示屏,该工程项目总价包干,工程内容在合同条款中采用文字约定,合同签订后,承包方按合同约定出具专业图纸并按图施工完毕,施工过程中,按标准尺寸显示器拼装后该显示屏的整体尺寸为米米。发包方同意此项规格并在施工束语经过分析,总价包干项目的结算方式简单快捷,其结算时发生的争议及问题往往是因为工程项目实施过程中其他问题产生的,有造价人员预算的,也有工程管理方面的问题。为确保结算工作的顺利进行,应从源头杜绝问题的产生,而作为造价专业人员,在审核总价包干项目结算工笔者近两年审核过的工程案例,分类做个介绍及分析,与同行探讨。建筑工程总价包干项目结算问题探讨原稿......”。

6、“.....甲方与总包单位在关于取消空调系统的变更价款计算时意见出现分歧,甲方认为直接扣除清单中万元的空调费用而总建筑工程总价包干项目结算问题探讨原稿,而作为造价专业人员,在审核总价包干项目结算工作时,应准确理解合同价款所包含的内容,正确识别变更及其内容,且两者相辅相成,是个统的过程,不可独立分开单独看待。以上是笔者对总价包干项目结算时产生的争议及问题的看法和理解,不足之处在所难免,请同行批评指正束语经过分析,总价包干项目的结算方式简单快捷,其结算时发生的争议及问题往往是因为工程项目实施过程中其他问题产生的,有造价人员预算的,也有工程管理方面的问题。为确保结算工作的顺利进行,应从源头杜绝问题的产生,而作为造价专业人员,在审核总价包干项目结算工分歧,甲方认为直接扣除清单中万元的空调费用而总包认为,变更内容为减少台空调,应按万元万元进行扣减......”。

7、“.....实际施工过程中,受清单误导的情况也是比较常见。另外本案例也体现了总价包干风险承担的原则,清单少算漏算的风险干结算合同价变更建筑工程施工项目中,常见些施工合同的承包方式采用总价包干的方式,其结算方式般在合同中约定合同价款的调整方式为工程变更,即工程合同结算时,只须计算变更价款,加上原合同价款,即为工程结算价。此方式看似简单,然而实施过程中,因不同建筑工程结算时即可得到合同约定的总价。如过程中存在变更比如取消空调,则另外计算变更价元即可得到结算价并完成结算工作。建筑工程总价包干项目结算问题探讨原稿。正确识别变更内容才能准确计算变更价款上述案例中,甲方与总包单位在关于取消空调系统的变更价款计算时意见出现重点难点问题。案例,商场在外墙上安装米米的显示屏,该工程项目总价包干,工程内容在合同条款中采用文字约定,合同签订后,承包方按合同约定出具专业图纸并按图施工完毕,施工过程中......”。

8、“.....发包方同意此项规格并在施工时,应准确理解合同价款所包含的内容,正确识别变更及其内容,且两者相辅相成,是个统的过程,不可独立分开单独看待。以上是笔者对总价包干项目结算时产生的争议及问题的看法和理解,不足之处在所难免,请同行批评指正本案例存在的问题也是最常见的,合同总价包含的包认为,变更内容为减少台空调,应按万元万元进行扣减。此案例甲方的在于混淆了清单与图纸变更的关系,实际施工过程中,受清单误导的情况也是比较常见。另外本案例也体现了总价包干风险承担的原则,清单少算漏算的风险由承包方承担,但清单多算的风险则由发包方承担。结调整方式为工程变更,即工程合同结算时,只须计算变更价款,加上原合同价款,即为工程结算价。此方式看似简单,然而实施过程中,因不同建筑工程从业人员的水平偏差各方对合同条款的理解及施工管理过程中其他因素的影响......”。

9、“.....其中大部从业人员的水平偏差各方对合同条款的理解及施工管理过程中其他因素的影响,此类结算方式仍存在很多问题争议及认识误区。其中大部分的争议和问题主要是发承包双方或其中方未能正确合同价款所包含的工程内容及对工程变更的正确识别造成的,下面就结算过程中存在的常见问题,结建筑工程总价包干项目结算问题探讨原稿束语经过分析,总价包干项目的结算方式简单快捷,其结算时发生的争议及问题往往是因为工程项目实施过程中其他问题产生的,有造价人员预算的,也有工程管理方面的问题。为确保结算工作的顺利进行,应从源头杜绝问题的产生,而作为造价专业人员,在审核总价包干项目结算工些工程变更并没有相应的变更文件。而如何识别这些隐藏的工程变更,并正确计算出变更价款,则成为总价包干项目结算的重点难点问题。摘要对近年来总价包干项目工程结算时发生的问题进行分类剖析,结合案例分析问题发生的根源,提出结算问题的处理意见......”。