帮帮文库

返回

影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿) 影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:35:12

《影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿)》修改意见稿

1、“.....建筑工程材料的采购价格材料质量等影响到工程整个进度。如果建筑工程材料采购的时候,采购价格高于市场价格,那么量管理的难点之。目前,不同岗位根据具体情况必须制定相关的管理标准,才能使管理的質量得到提高。影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪原稿。总的来说,参与施工活动的同时也要加强自身的管理工作,不断进行自我的提升,提高自我的综合实力,才能够走得更高更远,不断促进我国社会主义现代化建设,实现建筑行业的长远发展。提高施工人员的综合素质建影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪原稿则现场施工的时候很容易造成施工混乱工程质量问题,影响到工程造价......”

2、“.....管理体制存在缺陷完善的管理体制对于建筑工程管理来讲起位根据具体情况必须制定相关的管理标准,才能使管理的質量得到提高。摘要改革开放以来,我国各行各业的现代化建设取得了良好进步,我国国民经济水平正稳步提升,尤其是建筑行业迎来理人员缺乏责任意识综合素质不高,则会影响到工程顺利进行,影响到项目管理目标的实现。最后,监理人员负责对整个建筑工程项目的监督和管理,监理人员如果在工作中没有履行监理职责层的阶段,然而施工人员的组成现状也是阻碍这阶段发展的主要因素。影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪原稿。提高施工人员的综合素质建筑工程施工管理人员的素质参差不不当,很容易影响到施工进度和施工质量。此外......”

3、“.....在施工现场,施工人员缺乏对机械设备的安全管理,施工人员缺乏安全意识,所以很容易增加施工现场的安,而建筑工程的决策人员般素质较高,但却缺乏管理知识。管理层与决策层的管理人员素质也存在参差不齐的现象,很难实现统管理,这也就成为直影响施工质量管理的难点之。目前,不同岗建筑材料设备因素建筑材料作为建筑工程施工的主要实施对象,建筑工程材料的采购价格材料质量等影响到工程整个进度。如果建筑工程材料采购的时候,采购价格高于市场价格,那么势必会程项目的建设成本。其次,工程项目管理人员作为企业决策的执行层,管理人员的管理水平直接影响到项目的进程,如果管理人员缺乏责任意识综合素质不高......”

4、“.....影响足够的重视,基本已经忽视了这方面的关注。过于追求节约成本与过分强调工程的效率而忽视了工程的质量,这个效率不是真正的效率,是经济利益驱使下的不正当效率,工程管理工作质量处前所未有的发展顶峰。结合当前我国建筑行业的发展现状来看,建筑业的发展在很大程度上促进了社会环境的不断变化。但是当前国际形势和经济市场瞬息万变,建筑行业在当前稳定持续发展,而建筑工程的决策人员般素质较高,但却缺乏管理知识。管理层与决策层的管理人员素质也存在参差不齐的现象,很难实现统管理,这也就成为直影响施工质量管理的难点之。目前,不同岗则现场施工的时候很容易造成施工混乱工程质量问题,影响到工程造价......”

5、“.....管理体制存在缺陷完善的管理体制对于建筑工程管理来讲起标准施工,那么很容易出现工程质量问题,从而造成工程返修,增加工程项目的建设成本。其次,工程项目管理人员作为企业决策的执行层,管理人员的管理水平直接影响到项目的进程,如果影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪原稿项目管理目标的实现。最后,监理人员负责对整个建筑工程项目的监督和管理,监理人员如果在工作中没有履行监理职责,则现场施工的时候很容易造成施工混乱工程质量问题,影响到工程造则现场施工的时候很容易造成施工混乱工程质量问题,影响到工程造价。影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪原稿......”

6、“.....施工人员对整个工程进度和工程质量有着直接的关系。如果施工人员在施工过程没有按照建筑工程行业规范和标准施工,那么很容易出现工程质量问题,从而造成工程返修,增加用不当,很容易影响到施工进度和施工质量。此外,由于建筑工程的建设周期比较长,在施工现场,施工人员缺乏对机械设备的安全管理,施工人员缺乏安全意识,所以很容易增加施工现场的于应付阶段,管理体系凌乱,没有建立起合理的管理体制,管理体制存在很大缺陷,进而造成了工程管理很多工作没有贯彻落实,影响了建筑工程工作的有效程度。从建筑工程基础工程主体工,而建筑工程的决策人员般素质较高,但却缺乏管理知识。管理层与决策层的管理人员素质也存在参差不齐的现象......”

7、“.....这也就成为直影响施工质量管理的难点之。目前,不同岗关键性的作用,现阶段的建筑管理体制很难维护管理者与被管理者之间的权益,没有套合理科学的管理体系,盲目管理盲目跟风以及很多建筑工程企业过于注重经济效益,对于工程管理工作没理人员缺乏责任意识综合素质不高,则会影响到工程顺利进行,影响到项目管理目标的实现。最后,监理人员负责对整个建筑工程项目的监督和管理,监理人员如果在工作中没有履行监理职责会增加项目建设成本。在采购过程中,些采购人员为了谋取个人私利,采购劣质材料或者不符合规范的材料,导致工程质量问题。其次,建筑施工中需要大量的机械设备,如果这些机械设备使全隐患,甚至造员意外伤亡事故......”

8、“.....施工人员对整个工程进度和工程质量有着直接的关系。如果施工人员在施工过程没有按照建筑工程行业规范和影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪原稿则现场施工的时候很容易造成施工混乱工程质量问题,影响到工程造价。影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪原稿。管理体制存在缺陷完善的管理体制对于建筑工程管理来讲起必会增加项目建设成本。在采购过程中,些采购人员为了谋取个人私利,采购劣质材料或者不符合规范的材料,导致工程质量问题。其次,建筑施工中需要大量的机械设备,如果这些机械设备理人员缺乏责任意识综合素质不高,则会影响到工程顺利进行,影响到项目管理目标的实现。最后......”

9、“.....监理人员如果在工作中没有履行监理职责人群要求具有道德品质决策能力经营能力管理能力作业能力以及控制能力等诸多方面的能力。我国目前仍然处于施工管理作业较底层的阶段,然而施工人员的组成现状也是阻碍这阶段发展的主工程施工管理人员的素质参差不齐,而建筑工程的决策人员般素质较高,但却缺乏管理知识。管理层与决策层的管理人员素质也存在参差不齐的现象,很难实现统管理,这也就成为直影响施工前所未有的发展顶峰。结合当前我国建筑行业的发展现状来看,建筑业的发展在很大程度上促进了社会环境的不断变化。但是当前国际形势和经济市场瞬息万变,建筑行业在当前稳定持续发展,而建筑工程的决策人员般素质较高,但却缺乏管理知识......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨赖杏聪(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档