1、“.....场内水平垂直运输采用混凝土输送泵,现场设台混凝土输送泵,沿结构布臵竖向及水平泵管,在每个施工段设臵两台混凝土布料机,将混凝土泵送入模,以加快混凝土的分布浇筑。装修施工阶段在主体施工完毕,安装施工双笼外用电梯台,解决装修材料的垂直运输及人员的上下。屋面装修材料及设备吊装靠塔吊完成。待消防电梯安装完成并投入使用后,进行外用电梯的拆除。施工前期准备及进度计划保障措施工程开工前,项确性投料的先后次序搅拌时间等予以抽查。浇灌过程中,若发现颜色异常骨料不均料过稠或过稀等现象,均及时同商品砼供应厂家联系并增做现场检验在异常天气如雨天高温气候过燥之类情况下进行砼浇灌时,增做砂石料含水率的检验,并对配合比进行适当调整。根据进度计划提前报送阶段性需用量计划,提出原则性要求,尤其是地下室结构施工阶段,以便厂家可充分做好先期准备。提高施工人员的素质工程施工中......”。

2、“.....施工现场的安全隐患问题需要在根本上解决,可以在实际施工中,企业建立支安全小组,检查施工现场的安全隐患并及时处理,同时,由于工程作业中各阶段的施工人员的工作内容不同,企业需要对施工人员进行技术培训,提高施工人员的综合素质,增购工作检查监督合同的落实,为项目运行作好物质保障。严格限定各指定分包开工时间和竣工时间,并为其施工创造条件,协调各分包单位进行施工,为按时竣工创造条件。指定分包确定后,进场配合,同时修正细化施工计划中本分包范围内的工作,按照修正后的施工计划进行本分包范围内的工作。桩基土方施工阶段部署施工内容主要分为个阶段施工准备阶段桩基施工阶段土方开挖垫层施工阶段。持续降水工作和基坑周边检测工作贯穿土方开挖外墙回填土后浇带封闭施工前及主体结构施工阶段。基坑支护靠烟霞路侧采用双排支护桩,支护桩采用钻孔灌注桩,直径为和两种。桩间土体加固采用水泥土搅拌桩高压旋喷桩的施工方案......”。

3、“.....支护桩段边坡坡顶设查施工现场的安全隐患并及时处理,同时,由于工程作业中各阶段的施工人员的工作内容不同,企业需要对施工人员进行技术培训,提高施工人员的综合素质,增强技术与业务能力,为日后的施工作业打好基础。并且落实施工技术还要做好计量工作,将计量人员的岗位责任进行分配,并按照规定定期的进行检测,确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升,其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。加强成本管理成本控制是企业发展的基本法则,加强成本控制是每个企业需要重点关注的问题。成本管理不当,就无法对成本进行控制。通常加强成本管理的方式需要在准确的规划上建立成本投资,无论是工程质量还是工程进度,都需要完全符合工程规范,然后将工程成本合理分配,建筑工程施工技术及其现场施工的管理探讨原稿修机电需次设计,业主指定分承包的工作量较大,施工协调管理要求高,为了确保工程质量......”。

4、“.....兑现投标承诺,结合本公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力,制定如下措施保证工期目标实现确保工期的组织措施人员组织保证为了确保各阶段目标的实现,我司组织人员进场后,落实各项施工准备工作,以确保施工的顺利展开。目前为本工程施工配臵的各主要管理人员已全部到岗。施工技术管理人员对施工现状施工平面布臵等前期施工准备工作以及施工部署施工计划深化设计等工作已做到心中有数,能够及时进入工作状态,节约施工准备阶段的时间,利于前期施工的顺利展开。同时从本公司内部多支长期合作的成建制队伍,已优选出支优秀土建施工队和支机电安装作业管理无疑是建筑单位工程项目的管理重点,做好这两项工作,会使建筑单位获得良好的经济效益和社会效益,维持长远的生命力。参考文献蔡俊流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用科技致富向导,甄铁岭模式下的代核电现场施工管理信息系统研究山东大学......”。

5、“.....。建筑工程施工技术及其现场施工的管理探讨原稿。加强关键技术管理钢筋加工钢筋的加工在现场钢筋加工区集中制作。钢筋翻样必须严格按图纸设计变更会议纪要及规范的有关要求进行,并经项目技术负责人审核批准后方可交付加工。在钢筋下料前应对照翻样单合理编排,将同规格钢筋根据不同长度长短搭配,统筹排料,先长后短,科学使用,不得长材短用。商品笼外用电梯台,解决装修材料的垂直运输及人员的上下。屋面装修材料及设备吊装靠塔吊完成。待消防电梯安装完成并投入使用后,进行外用电梯的拆除。施工前期准备及进度计划保障措施工程开工前,项目经理部应组织有关人员参加与建设单位设计单位监理单位对施工图纸的设计交底及安全技术交底,熟悉工程图纸和工程地质资料,严格按施工组织设计进行施工。施工前做好场地的通平工作,由于本工程场地为杂填土及砖渣回填区,桩基工程施工前需将场地内后回填杂填土砖渣及土方外运......”。

6、“.....施工现场须备好处理各种孔内事故所需用的器具,备足施工用的原材料和易损坏机械配件。根据计划安排,本工程施工历经个冬期个雨期,考虑到结构冬雨季施工和幕墙精工序质量关。确保各工序质量次验收成优,杜绝返工以良好的施工质量保证工期目标。加强预控,对影响工期的关键线路上可能出现的问题,及时组织协调制定针对性的措施,采取有效手段,保证总体进度不受影响。提高现场施工人员对安全生产重要性的认识,注重对于自身施工技术的及时改进,并且在施工中要提高施工人员的思想素质和技术素质,加强对施工材料的管理,将购进的材料交由仓库管理员进行科学合理的规整和安排,从而提升整个工程中施工工序的配合程度。优化现场的施工作业协调能力,将整个施工现场进行综合的管理,因为现场施工阶段的资金投放量较大,暴露的问题也较多,施工方和业主的很多意见都不统,因此在现场施工中要加强对施工人员的管理......”。

7、“.....我司组织人员进场后,落实各项施工准备工作,以确保施工的顺利展开。目前为本工程施工配臵的各主要管理人员已全部到岗。施工技术管理人员对施工现状施工平面布臵等前期施工准备工作以及施工部署施工计划深化设计等工作已做到心中有数,能够及时进入工作状态,节约施工准备阶段的时间,利于前期施工的顺利展开。同时从本公司内部多支长期合作的成建制队伍,已优选出支优秀土建施工队和支机电安装作业队进场承担该工程的施工任务,所选施工队均是本公司长期的固定劳务分包队伍,历年来在本公司承担施工的工程多次获得优质工程。均为成建制的建筑施工队伍,施工人员相对固定,不会因为节假日或农忙季节和指挥者相互有效地配合。其次,要加强对整体施工队伍的素质考核。建立健全现场施工中的各项规章和制度,并且管理人员要及时的进行自身技术和知识的更新,提升自身的综合能力......”。

8、“.....才能从根本上提高现场施工的生产效率。结束语我国的建筑行业技术水平和管理方法仍然存在诸多问题,这在种程度上限制了我国的建筑行业的发展。但是,在建筑工程施工技术及现场管理方面加大力度,提出问题及解决方法,在不断的完善改革中,推进建筑行业的大力发展。现今越来越激烈的建筑市场竞争,使多数建筑单位面临着发展的困境,个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益,长久立于不败之地,就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。施工技术管理和现场施施工水平垂直运输施工阶段结构施工阶段根据本工程主体结构的高度结构形式结合土建安装的施工及现场场地情况工期要求,结构施工阶段采用台塔吊进行钢筋模板周转材料的水平及垂直运输,其中塔吊台塔吊台。混凝土场外水平运输采用混凝土搅拌运输车,场内水平垂直运输采用混凝土输送泵,现场设台混凝土输送泵,沿结构布臵竖向及水平泵管,在每个施工段设臵两台混凝土布料机......”。

9、“.....以加快混凝土的分布浇筑。装修施工阶段在主体施工完毕,安装施工双笼外用电梯台,解决装修材料的垂直运输及人员的上下。屋面装修材料及设备吊装靠塔吊完成。待消防电梯安装完成并投入使用后,进行外用电梯的拆除。施工前期准备及进度计划保障措施工程开工前,项型机械设备的损坏大型机械设备的正常运行是工期得到保证的关键因素,为防止大型设备损坏或损坏后修理不及时而影响工程进度,设名机械管理员,带领机修人员对设备进行定期检查维修,同时应摸清设备配件市场,如机械设备发生故障,能在最短的时间内得以解决。建筑工程施工技术及其现场施工的管理探讨原稿。工程桩本工程基础采用桩筏基础,基础桩采用回旋钻孔灌注桩。为保证本工程桩基工程的施工顺利进行和施工质量,根据施工节点要求,施工部署时先进行中心地库区域裙楼区域主楼区域。根据工期要求,拟采用以下顺序进行桩基施工工程桩数量约为根,拟投入旋挖机数量为台。桩机间距每台布臵......”。