1、“.....擅自增加建筑面积和提高建设标准。谈谈政府投资项目超概问题的探。为了满足政府出台的新政策新法规的要求,顺应新时代发展理念,或出现领导更换,各级领导在视察工程中,不同领导有不同的意见,为了体现自我意识或片面追求工期,未能遵从速度服从质量的宗旨,未能充分尊重专家提出的论证意见评审意见,在安排编制项目建议书可行性研究报告初步设计施工图设计概预算,甚至在现管控不到位,都会影响工程的实际支出费用。为了实现项目投资目标,充分发挥投资效益,建设单位必须重视工程造价管理工作,只要抓住建设工程各阶段的重点控制环节,找出存在的问题,采取技术与经济相结合的切实可行措施,以主动控制替代事后控制,力求做到工作有目标实施有规范操作有程序过程有控制结果有考系,避免设计人员只管画图,造价人员只管算钱,投资多少与设计人员无关的现象。造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理......”。

2、“.....为设计人员提供有关经济指标,准确测算和论证最节省投资的技术方案,使概算投资更加准确合理,达到控制工程投资实行限额设计的目的。大量实例表明,限额设谈谈政府投资项目超概问题的探讨原稿控制技术设计和施工图设计。在设计各阶段中,设计人员与工程造价人员要密切联系,避免设计人员只管画图,造价人员只管算钱,投资多少与设计人员无关的现象。造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理,当好设计人员的经济参谋,为设计人员提供有关经济指标,准确测算和论证最节省投资的技术方案,使概算投阶段工程造价的确控,积极推行限额设计。在投资计划得以合理确定之后,有效地控制造价就从设计阶段开始,设计人员务必肩负起优化设计与有效控制造价的两重担。业主和设计人员能否把握住合理确定和有效控制造价的主动权,关键在此举。设计是建设项目工程造价确控的龙头工作,运用价值工程对项目设计方案进行优。设计是建设项目工程造价确控的龙头工作......”。

3、“.....这是步入造价确控的第步,推行限额设计是初步设计施工图设计阶段对工程实事求是的量体裁衣,也是在本阶段实现有效控制工程造价的重要环节。设计人员必须严格按照批准的可研报造及投资估算控制初步设计,按照批准初步设计总概算性研究投资决策阶段工程造价的控制,切实把好源头关。可行性研究投资决策是产生工程造价的源头,合理确定项目投资是建设项目开展后续工作的关键。倘若决策失误,则给国家或业主造成不必要的人力财力物力的浪费和损失,尤其在工程建设投资多元化的今天,能否合理确定建设工程造价,则将影响到投资资金的筹措和,各级领导在视察工程中,不同领导有不同的意见,为了体现自我意识或片面追求工期,未能遵从速度服从质量的宗旨,未能充分尊重专家提出的论证意见评审意见,在安排编制项目建议书可行性研究报告初步设计施工图设计概预算,甚至在招投标后的工程施工过程中我行我素随心所欲......”。

4、“.....因此,定要严把方案设计关,组织有关部门和批专家为主体的懂设计懂造价熟悉法规公正严谨的专职审查人员对建设项目进行论证咨询,把建设项目的可行性研究决策阶段建立在优化评选的基础上,在可研阶段合理编制工程估算,保证估算起到控制工程总投资的作用,切实有效遏止超现象在源头的滋生。加强设计设计人员缺乏精心设计思想,片面追求产值,忽视质量,没有严格按照批准的文件推行限额设计,多用钢筋,少动脑筋肥梁胖柱密钢筋等浪费普遍存在,造成工程成本提高,投资浪费。些设计单位味地听从业主的意见,不按照国家有关规范和要求进行设计,擅自增加建筑面积和提高建设标准。谈谈政府投资项目超概问题的探胖柱密钢筋等浪费普遍存在,造成工程成本提高,投资浪费。些设计单位味地听从业主的意见,不按照国家有关规范和要求进行设计,擅自增加建筑面积和提高建设标准。项目设计质量不高,存在随意性。部分项目由于初步设计深度不够......”。

5、“.....在计算建筑安装工程费用过程中,存在漏项缺项,造成结语工程造价管理与投资控制是个从投资决策到竣工决算的全过程管理,任何环节出现管控不到位,都会影响工程的实际支出费用。为了实现项目投资目标,充分发挥投资效益,建设单位必须重视工程造价管理工作,只要抓住建设工程各阶段的重点控制环节,找出存在的问题,采取技术与经济相结合的切实可行措施,以主动选,这是步入造价确控的第步,推行限额设计是初步设计施工图设计阶段对工程实事求是的量体裁衣,也是在本阶段实现有效控制工程造价的重要环节。设计人员必须严格按照批准的可研报造及投资估算控制初步设计,按照批准初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。在设计各阶段中,设计人员与工程造价人员要密切联划的落实。因此,定要严把方案设计关,组织有关部门和批专家为主体的懂设计懂造价熟悉法规公正严谨的专职审查人员对建设项目进行论证咨询......”。

6、“.....在可研阶段合理编制工程估算,保证估算起到控制工程总投资的作用,切实有效遏止超现象在源头的滋生。加强设计控制技术设计和施工图设计。在设计各阶段中,设计人员与工程造价人员要密切联系,避免设计人员只管画图,造价人员只管算钱,投资多少与设计人员无关的现象。造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理,当好设计人员的经济参谋,为设计人员提供有关经济指标,准确测算和论证最节省投资的技术方案,使概算投保证估算起到控制工程总投资的作用,切实有效遏止超现象在源头的滋生。加强设计阶段工程造价的确控,积极推行限额设计。在投资计划得以合理确定之后,有效地控制造价就从设计阶段开始,设计人员务必肩负起优化设计与有效控制造价的两重担。业主和设计人员能否把握住合理确定和有效控制造价的主动权,关键在此谈谈政府投资项目超概问题的探讨原稿建筑安装工程费用不足......”。

7、“.....比如建设用地费技术咨询费工程相关费工程建设管理费及其他费用等,而这些费用都应该列在建设项目总投资范围内。由此造成概算不足,工程决算时出现超概现象。谈谈政府投资项目超概问题的探讨原稿。项目设计质量不高,存在随意控制技术设计和施工图设计。在设计各阶段中,设计人员与工程造价人员要密切联系,避免设计人员只管画图,造价人员只管算钱,投资多少与设计人员无关的现象。造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理,当好设计人员的经济参谋,为设计人员提供有关经济指标,准确测算和论证最节省投资的技术方案,使概算投发展有限公司上海市摘要近年来,随着我区政府投资项目的增多,在项目建设过程中暴露出许多不容忽视的问题,特别是超概算问题尤为突出,现就我区政府投资项目超概算主要原因及对策做以下简析。设计人员缺乏精心设计思想,片面追求产值,忽视质量,没有严格按照批准的文件推行限额设计,多用钢筋......”。

8、“.....从而使造价增加。控制概算超支的对策和建议注重可行性研究投资决策阶段工程造价的控制,切实把好源头关。可行性研究投资决策是产生工程造价的源头,合理确定项目投资是建设项目开展后续工作的关键。倘若决策失误,则给国家或业主造成不必要的人力财力物力的浪费和损失,尤其在工程建制替代事后控制,力求做到工作有目标实施有规范操作有程序过程有控制结果有考核,并建立监督检查及考核体化措施,使各种资源得到科学且合理的利用,工程造价就必然得到有效的控制。参考文献刘伊生,建设工程造价管理,北京中国计划出版社,柯洪,建设工程计价,北京中国计划出版社,。中建上海新型城镇化投资划的落实。因此,定要严把方案设计关,组织有关部门和批专家为主体的懂设计懂造价熟悉法规公正严谨的专职审查人员对建设项目进行论证咨询,把建设项目的可行性研究决策阶段建立在优化评选的基础上,在可研阶段合理编制工程估算......”。

9、“.....切实有效遏止超现象在源头的滋生。加强设计资更加准确合理,达到控制工程投资实行限额设计的目的。大量实例表明,限额设计是控制工程造价提高投资效益的行之有效的手段,要抓住在设计中以控制工程量为控制工程造价的核心,扭转设计概预算本身的失控现象,促使设计单位处理好技术与经济对立统关系,使设计与概预算形成有机整体,提高设计质量,克服超设计是建设项目工程造价确控的龙头工作,运用价值工程对项目设计方案进行优选,这是步入造价确控的第步,推行限额设计是初步设计施工图设计阶段对工程实事求是的量体裁衣,也是在本阶段实现有效控制工程造价的重要环节。设计人员必须严格按照批准的可研报造及投资估算控制初步设计,按照批准初步设计总概算探讨原稿。中建上海新型城镇化投资发展有限公司上海市摘要近年来,随着我区政府投资项目的增多,在项目建设过程中暴露出许多不容忽视的问题,特别是超概算问题尤为突出......”。