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8、“.....实现工程质量与工程进度的兼顾,进而保证建设单位投资效益的最大化。对施工程经济管理风险及防范措施的探讨高阳徐敏原稿加强对这些风险的认识,就需要找出导致风险的各种原因,采取有针对性的防范措施,这样才能实现对风险的预警识别与预防。在保证评估准确性好工程,如果设计师没有按照项目需求设计出合适的图纸,那么就会拖慢整个项目的进度。另外个风险来自于施工人员和管理人员,管理人员管理,进而保证施工进度。对工程经济管理风险进行研究的意义工程项目往往涉及较多的方面......”。

9、“.....要程未能在合同规定的时间内完成,这些都会增加施工成本,不仅拖慢了整个工程的进度,还给企业造成了巨大的损失。工程经济管理风险及防范措行合理的风险预测,能有效地降低建筑工程企业中的工程经济风险,还能提升建筑工程企业的经济收益,确保建筑工程企业的稳定发展。成本控制进度,还给企业造成了巨大的损失。摘要随着社会经济的快速发展和不断改革,我国的工程建筑行业也在不断地发展壮大,而因为工程建筑施工企济管理风险及防范措施的探讨高阳徐敏原稿......”。