1、“.....加大对项目组的考核力证方案优化运行实施验收结算以及审计监察全过程管理,完善投资项目考评机制,加大对项目组的考核力度,实现责权对等,提升项目决策运行水平和质量。加快推进投资项目库建设,超前做好投资项目规划和前期工作,按照效益高低做好项目筛选,形盾制约共性个性问题交织,制约了油田的可持续发展。关于新形势下油田投资创效问题的探讨原稿。制约油田投资创效的主要因素新增优质储量明显减少,储量替代率低。新区产能建设以低渗透油藏和稠油油藏为主,现有储量难以有效动用是制约提折耗率逐年上升。关键词投资效益可持续发展问题产生背景随着前几年投资规模的不断扩大,在投资拉动下油田原油产量稳步上升,经济总量也有定程度的增加,但同时折旧折耗带动成本以更快的速度上升,经济效益变差,利润逐年下降,在低油价关于新形势下油田投资创效问题的探讨原稿,形成资产挖潜增效内部市场运行机制是完善内部资产市场的运行机制......”。
2、“.....探索建立抽油机等大型设备的修复再利用和统调配机制,实施专业化管理,配套建立闲臵抽油机回收再利用修旧再利用考核奖惩机制。逐步规范抽油发中后期优质资源接替不足稳产基础不牢成本过快增长等共性问题,又有油田自身的些历史或其他原因造成的问题,如开发管理难度大非常规开发投入高等个性问题。新旧矛盾制约共性个性问题交织,制约了油田的可持续发展。关于新形势下油田投资创试油见油花以及油水关系存在矛盾的老井复查。进步加大以滩坝沙为主的未动用储量评价力度,应用储层描述新技术,准确描述坝砂分布范围,按照效益优先技术可行的原则,分动用攻关暂缓开展分级分类评价,确定未动储量产能建设序列。优化资产管率低。新区产能建设以低渗透油藏和稠油油藏为主,现有储量难以有效动用是制约提质增效的根本问题,新区万米进尺建产能由年的万吨下降至年万吨,新区新建产能由年的万吨下降至年万吨......”。
3、“.....加大污水处理系统改造注水井治理老区管网优化等老油田改造项目的资金投入力度,弥补历史欠账,改善开发效果,真正把有限的资金投入到具有长期效益,而且效益好见效快的项目上来。进步加强投资项目运行管理,强化投资项规模的不断扩大,在投资拉动下油田原油产量稳步上升,经济总量也有定程度的增加,但同时折旧折耗带动成本以更快的速度上升,经济效益变差,利润逐年下降,在低油价新常态的情况下更显突出。客观地看,影响和制约油田可持续发展的因素,既有以提高投资项目管理水平为目标,努力提升投资综合效益。进步强化投资项目的优化决策,建立推进投资项目组长负责制度,负责投资项目的技术论证方案优化运行实施验收结算以及审计监察全过程管理,完善投资项目考评机制,加大对项目组的考核力探技术水平和优质储量发现率的双提升,实现经济可采储量的有序接替。以寻找中浅层构造岩性地层油藏为主要目标......”。
4、“.....加大储层反演拓频等物探新技术的应用力度,开展录井见显示试油见油花以及油水关系存在矛立完善体化专业化的废旧资产管理机制,研究建立采油厂闲臵资产网上超市,实行废旧资产统管理统调剂,加快待报废资产的报废处臵力度,逐步减少资产存量,盘活现有资产,降低折旧折耗和吨油综合成本,为提高全厂经济效益奠定良好基础。是实施问题的探讨原稿。原油产量高位运行,开发投资过快增长,吨油成本大幅上涨是造成效益下滑的直接原因。年以来,油田百万吨产能建设投资由亿元上升到亿元,上涨。是折旧折耗水平快速上升。由于投资规模高速增长剩余经济可采储量下降造成折规模的不断扩大,在投资拉动下油田原油产量稳步上升,经济总量也有定程度的增加,但同时折旧折耗带动成本以更快的速度上升,经济效益变差,利润逐年下降,在低油价新常态的情况下更显突出。客观地看,影响和制约油田可持续发展的因素,既有......”。
5、“.....充分挖掘现有资产的增效潜力。探索建立抽油机等大型设备的修复再利用和统调配机制,实施专业化管理,配套建立闲臵抽油机回收再利用修旧再利用考核奖惩机制。逐步规范抽油成果共享机制,进步促进油田勘探技术水平和优质储量发现率的双提升,实现经济可采储量的有序接替。以寻找中浅层构造岩性地层油藏为主要目标,强化断裂系统沉积体系成藏规律的研究,加大储层反演拓频等物探新技术的应用力度,开展录井见显示关于新形势下油田投资创效问题的探讨原稿的老井复查。进步加大以滩坝沙为主的未动用储量评价力度,应用储层描述新技术,准确描述坝砂分布范围,按照效益优先技术可行的原则,分动用攻关暂缓开展分级分类评价,确定未动储量产能建设序列。关于新形势下油田投资创效问题的探讨原稿,形成资产挖潜增效内部市场运行机制是完善内部资产市场的运行机制,充分挖掘现有资产的增效潜力......”。
6、“.....实施专业化管理,配套建立闲臵抽油机回收再利用修旧再利用考核奖惩机制。逐步规范抽油础紧紧瞄准总部新的储量和管理办法,立足增加经济可采储量,加大未动储量评价力度,努力降低勘探投入,提高勘探效益。推进以地质为主,工艺采油管理区共同参与的勘探开发体化运行模式,建立院厂结合风险共担成果共享机制,进步促进油田资金投入到具有长期效益,而且效益好见效快的项目上来。进步加强投资项目运行管理,强化投资项目的设计管理定额控制预决算审查,严格执行限额设计制度,杜绝计划内项目超支,狠抓项目建设管理,加强现场施工监管,严把工程验收结算关,为提产全寿命周期管理,努力发挥资产的使用效益。健全完善资产管理办法,建立形成资产规范化精细化管理的长效机制,加强资产设计采购建设运行检修调剂报废等全过程的管理,实现资产管理精细化资源配臵最优化运行效率最大化,为提高经济效益奠定规模的不断扩大,在投资拉动下油田原油产量稳步上升......”。
7、“.....但同时折旧折耗带动成本以更快的速度上升,经济效益变差,利润逐年下降,在低油价新常态的情况下更显突出。客观地看,影响和制约油田可持续发展的因素,既有油管杆电气设备等修旧利废调剂使用管理制度和市场化运行机制,实现资产的优化配臵和良性循环,切实盘活闲臵资产,努力挖掘资产挖潜增效潜力。是完善资产管理体制机制,加大闲臵待报废资产挖潜增效力度。结合分公司新的发展形势和部署,研究试油见油花以及油水关系存在矛盾的老井复查。进步加大以滩坝沙为主的未动用储量评价力度,应用储层描述新技术,准确描述坝砂分布范围,按照效益优先技术可行的原则,分动用攻关暂缓开展分级分类评价,确定未动储量产能建设序列。优化资产管力度,实现责权对等,提升项目决策运行水平和质量。加快推进投资项目库建设,超前做好投资项目规划和前期工作,按照效益高低做好项目筛选,形成实施批研究批储备批的项目运行机制......”。
8、“.....进步调整优化投资结构,注重投资项目质量和效益奠定坚实的基础。紧紧瞄准总部新的储量和管理办法,立足增加经济可采储量,加大未动储量评价力度,努力降低勘探投入,提高勘探效益。推进以地质为主,工艺采油管理区共同参与的勘探开发体化运行模式,建立院厂结合风险共关于新形势下油田投资创效问题的探讨原稿,形成资产挖潜增效内部市场运行机制是完善内部资产市场的运行机制,充分挖掘现有资产的增效潜力。探索建立抽油机等大型设备的修复再利用和统调配机制,实施专业化管理,配套建立闲臵抽油机回收再利用修旧再利用考核奖惩机制。逐步规范抽油实施批研究批储备批的项目运行机制,实现投资项目的有序高效运行。进步调整优化投资结构,注重加强老区稳产基础投入,加大污水处理系统改造注水井治理老区管网优化等老油田改造项目的资金投入力度,弥补历史欠账,改善开发效果,真正把有限试油见油花以及油水关系存在矛盾的老井复查......”。
9、“.....应用储层描述新技术,准确描述坝砂分布范围,按照效益优先技术可行的原则,分动用攻关暂缓开展分级分类评价,确定未动储量产能建设序列。优化资产管增效的根本问题,新区万米进尺建产能由年的万吨下降至年万吨,新区新建产能由年的万吨下降至年万吨。以提高投资项目管理水平为目标,努力提升投资综合效益。进步强化投资项目的优化决策,建立推进投资项目组长负责制度,负责投资项目的技术新常态的情况下更显突出。客观地看,影响和制约油田可持续发展的因素,既有开发中后期优质资源接替不足稳产基础不牢成本过快增长等共性问题,又有油田自身的些历史或其他原因造成的问题,如开发管理难度大非常规开发投入高等个性问题。新旧问题的探讨原稿。原油产量高位运行,开发投资过快增长,吨油成本大幅上涨是造成效益下滑的直接原因。年以来,油田百万吨产能建设投资由亿元上升到亿元,上涨。是折旧折耗水平快速上升......”。
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