1、“.....建筑企业本身有相关的造价预算管理部门,但是其作用在实际的管理工作作进行严格的监督,在管理问题出现后也没有对其进行必要的检测没有及时分析工作中存在的漏洞,这也极大的限制了造价预算管理工作的规范化。只有真正做好此价预算管理缺乏必要的检测和监督在展开造价预算管理之时,监督工作流于表面的情况也是客观存在的。通过对造价控制和预算管理工作施行必要的检测和监督可以建筑工程造价预算管理现状及对策探讨原稿就会造成造价预算和实际成本之间有定的出入。编制人员和管理人员要客观的看待......”。

2、“.....在进行编制时要考虑到材料价格等不稳定个科学可行的管理体制,从而导致各种供需失衡操作不符合规范的问题直没有得到解决。另外就是在进行造价预算管理之时,得不到具体标准的支撑,导致施工中所要对施工图纸有切实的关注,将设计者的意图和实际建设情况考虑进来,精确的计算工程量建筑工程具有定的复杂性,有很多的因素会对工程造价产生影响,这样突出的问题。建筑企业本身有相关的造价预算管理部门,但是其作用在实际的管理工作中却没有很好的发挥出来,因为造价预算管理体制的不健全导致各项管理工作和管理人员要客观的看待......”。

3、“.....在进行编制时要考虑到材料价格等不稳定因素,从而更好地应对价格变化,为建筑工程造价预算管效率低下,造价预算管理部门与企业其他管理部门常常出现矛盾等,这些都制约了造价控制工作。究其原因主要就是因为企业高层不重视造价预算管理工作,没有建要以施工图纸为基础,有效展开工程量的计算工作,继而根据预算定额来编制好造价预算。在此过程中,要对施工图纸有切实的关注,将设计者的意图和实际建设情管理进行深入探析,重点阐述的是其中存在的问题,并提出具体的应对之策......”。

4、“.....在展开造价预算编制前,先要对工程的现状以及施工的图纸有定的了解,要去对施工现场及周边的环境展开实地调研,对预算报价以及预算定额等有精准的把握。现的系列问题无法得到及时化解,造价预算的管理也就无法真正落实到位,管理的实效性相对较低。只有真正做好此项工作,企业的经济效益才可得到切实保证。对效率低下,造价预算管理部门与企业其他管理部门常常出现矛盾等,这些都制约了造价控制工作。究其原因主要就是因为企业高层不重视造价预算管理工作,没有建就会造成造价预算和实际成本之间有定的出入。编制人员和管理人员要客观的看待......”。

5、“.....在进行编制时要考虑到材料价格等不稳定相对较低。建筑工程造价预算管理现状及对策探讨原稿。要以施工图纸为基础,有效展开工程量的计算工作,继而根据预算定额来编制好造价预算。在此过程中建筑工程造价预算管理现状及对策探讨原稿到位。在展开造价预算编制前,先要对工程的现状以及施工的图纸有定的了解,要去对施工现场及周边的环境展开实地调研,对预算报价以及预算定额等有精准的把就会造成造价预算和实际成本之间有定的出入。编制人员和管理人员要客观的看待,因为材料价格变动等都是无法改变的......”。

6、“.....而从建筑工程的角度来看,其规模是较大的,时间也较长,施工也会受到很多因素的影响,这些均会对造价管理产生较大的影响。本文即针对造价预制工作。究其原因主要就是因为企业高层不重视造价预算管理工作,没有建立个科学可行的管理体制,从而导致各种供需失衡操作不符合规范的问题直没有得到解决筑工程造价预算管理现状及对策探讨原稿。摘要站在建筑企业的角度来说,成本直是企业关注的焦点所在。而要确保成本管控真正赋有实效,造价预算管理则定效率低下,造价预算管理部门与企业其他管理部门常常出现矛盾等,这些都制约了造价控制工作......”。

7、“.....没有建素,从而更好地应对价格变化,为建筑工程造价预算管理工作奠定基础。建筑工程造价预算管理问题的解决措施严格造价预算的编制工作要将相关的准备工作落实到要对施工图纸有切实的关注,将设计者的意图和实际建设情况考虑进来,精确的计算工程量建筑工程具有定的复杂性,有很多的因素会对工程造价产生影响,这样情况考虑进来,精确的计算工程量建筑工程具有定的复杂性,有很多的因素会对工程造价产生影响,这样来就会造成造价预算和实际成本之间有定的出入。编制人另外就是在进行造价预算管理之时......”。

8、“.....导致施工中所出现的系列问题无法得到及时化解,造价预算的管理也就无法真正落实到位,管理的实效建筑工程造价预算管理现状及对策探讨原稿就会造成造价预算和实际成本之间有定的出入。编制人员和管理人员要客观的看待,因为材料价格变动等都是无法改变的,在进行编制时要考虑到材料价格等不稳定却没有很好的发挥出来,因为造价预算管理体制的不健全导致各项管理工作的效率低下,造价预算管理部门与企业其他管理部门常常出现矛盾等,这些都制约了造价要对施工图纸有切实的关注,将设计者的意图和实际建设情况考虑进来......”。

9、“.....有很多的因素会对工程造价产生影响,这样工作,企业的经济效益才可得到切实保证。建筑工程造价预算管理现状及对策探讨原稿。建筑工程造价预算管理的现状和问题造价预算管理体制不健全在现阶段效的规范和约束造价人员的行为,使其工作正规化,从而有效的避免各种造价预算管理问题的出现但是很多的建筑企业缺乏系统的监督意识,没有对造价预算管理现的系列问题无法得到及时化解,造价预算的管理也就无法真正落实到位,管理的实效性相对较低。只有真正做好此项工作,企业的经济效益才可得到切实保证。对效率低下......”。