1、“.....是没有严格执行设计招标,未能实现设计方案的最优化选择断发展,应将物化劳动与活劳动区分开来,使预算费用结构变得更加简单易操作,有利于企业用工制度改革。在对工程进行预算时,要重点针对消耗品来进行,这部分备品使用需求量比较大,并且价格也受市场环境影响容易出现变动,如果不能及时采取解决措施,必然会造成严重的影响,导致预算结果与实际情况不符合。提高对建筑工额方面出现理解与执行偏差。是工程预算方法就有静态化滞后化的弊端,很多定额单价主要是依据前几年的市场定额价格,与当前的市场价格具有很大的差异,缺乏动态化全方位全过程的管理,很难以市场经济发展的需要相适应。建筑工程预算与工程成本控制探讨张晓静原稿。合理确定工程造价费用构成结构和工程预算定额根据产理是项具有很强的专业性政策性知识性技巧性的工作。在建筑工程中,有关单位只有对这系列工作加以高度重视......”。

2、“.....并顺利实现工程建设目标。参考文献董秀玲加强工程项目预算管理措施探讨江西建材,柏维会建筑工程项目预算管理对策研究经营管理,唐金辉浅谈工程项目预算管理与控制建筑工程预算与工程成本控制探讨张晓静原稿经济效益。限额设计执行不力施工限额设计是指根据造价限额进行的施工设计,这是进行成本控制的有效手段。但是在实际施工中,主要存在着以下些问题是有的建筑施工企业为了尽快地开工,对于施工设计的限额方面考虑得不全面,致使设计单位在进行设计时没有精心地做好限额设计。是没有严格执行设计招标,未能实现设计方案的会造成严重的影响,导致预算结果与实际情况不符合。提高对建筑工程预算的审核与监督力度通过增强建筑工程预算审核与监督,可提高工程预算工作的科学化与合理化,促进其在建筑工程造价控制中作用的充分发挥,为工程造价控制水平的提升奠定坚实的基础。在进行建筑工程预算审核时......”。

3、“.....是施工企业进行成本控制的基础。根据每个阶段的经济核算,能够及时准确清楚地了解到成本控制动态,有利于成本控制的实施。是工程预算对造价管理施工损耗有关定额标准等进行了规定,施工企业可以以此对材料成本人力成本等方面经济指标进行核算,从而降低成本,提升工程的经济效益。合理确定工程造价费用构成结构和工程预算定额根据产品价值构成分析,建筑工程造价有个组成部分物质消耗支出劳动报酬支出盈利,工程预算造价应充分反映产品价值构成的个方面。目前采用的工程造价费用构成,将劳动消耗部分人为划分为两部分,即生产工人劳动消耗计入直接费用,管理人员的劳动消耗计入间接费用的重要性工程预算,是建筑工程中项不可或缺的环节,它为工程建筑各项工作提供依据,包括工程项目计划的编制施工合同的签订工程项目投资额的确定工程招投标的进行工程贷款的办理等......”。

4、“.....对合理准确地确定工程造价以及有效控制工程造价,具有十分重要的意义,主要表现在有利于经济核算与成本控和现场经费,这样就造成了工程预算取费的复杂性。随着市场经济的不断发展,应将物化劳动与活劳动区分开来,使预算费用结构变得更加简单易操作,有利于企业用工制度改革。在对工程进行预算时,要重点针对消耗品来进行,这部分备品使用需求量比较大,并且价格也受市场环境影响容易出现变动,如果不能及时采取解决措施,必限额设计执行不力施工限额设计是指根据造价限额进行的施工设计,这是进行成本控制的有效手段。但是在实际施工中,主要存在着以下些问题是有的建筑施工企业为了尽快地开工,对于施工设计的限额方面考虑得不全面,致使设计单位在进行设计时没有精心地做好限额设计。是没有严格执行设计招标,未能实现设计方案的最优化选择算与工程成本控制探讨张晓静原稿。但是,从很多中小施工企业来看,非常缺乏工程预算的专业人才......”。

5、“.....才临时组建些人员进行工程预算,待其业务比较熟悉以后,随着工程的竣工,工程预算也随着结束,这样的工程预算队伍具有临时性短暂性和业余性,而缺乏长期性专业性的工程预算队伍。是缺设时,才临时组建些人员进行工程预算,待其业务比较熟悉以后,随着工程的竣工,工程预算也随着结束,这样的工程预算队伍具有临时性短暂性和业余性,而缺乏长期性专业性的工程预算队伍。是缺乏专业的工程预算队伍。现在很多非专业性的预算人员的专业技术不够,就无法满足工程预算管理的需要,其预算管理的质量就会大打折,并且执行科学的合理的审核制度与审核流程,确定项目发包方承包方与贷款银行等重要部门的职责,重点审核工程超预算与虚假预算情况,可从套价取费材料价工程量等方面入手,严格审核工程量与项目施工图纸的致性套价的漏套或是错套现象材料价格的预算与市场价格的致性取费是否按照最新的取费标准进行。结束语建筑工程预算和现场经费......”。

6、“.....随着市场经济的不断发展,应将物化劳动与活劳动区分开来,使预算费用结构变得更加简单易操作,有利于企业用工制度改革。在对工程进行预算时,要重点针对消耗品来进行,这部分备品使用需求量比较大,并且价格也受市场环境影响容易出现变动,如果不能及时采取解决措施,必经济效益。限额设计执行不力施工限额设计是指根据造价限额进行的施工设计,这是进行成本控制的有效手段。但是在实际施工中,主要存在着以下些问题是有的建筑施工企业为了尽快地开工,对于施工设计的限额方面考虑得不全面,致使设计单位在进行设计时没有精心地做好限额设计。是没有严格执行设计招标,未能实现设计方案的重要性工程预算,是建筑工程中项不可或缺的环节,它为工程建筑各项工作提供依据,包括工程项目计划的编制施工合同的签订工程项目投资额的确定工程招投标的进行工程贷款的办理等。科学地进行建筑工程的预算管理......”。

7、“.....具有十分重要的意义,主要表现在有利于经济核算与成本控制建筑工程预算与工程成本控制探讨张晓静原稿专业的工程预算队伍。现在很多非专业性的预算人员的专业技术不够,就无法满足工程预算管理的需要,其预算管理的质量就会大打折扣。是预算管理激励机制不完善,没有很好地将工程预算绩效与预算人员的切身利益相挂钩,没有从提高工资待遇,加大奖金力度等方面进行激励,难以使预算人员从内心提高对工程预算管理工作的积极经济效益。限额设计执行不力施工限额设计是指根据造价限额进行的施工设计,这是进行成本控制的有效手段。但是在实际施工中,主要存在着以下些问题是有的建筑施工企业为了尽快地开工,对于施工设计的限额方面考虑得不全面,致使设计单位在进行设计时没有精心地做好限额设计。是没有严格执行设计招标,未能实现设计方案的率。其次,要合理安排施工工序,使施工人员适时进入施工现场,做好工种之间的配合与协调......”。

8、“.....减少无效用工的发生。再次,要做到对施工现场进行合理布置,避免现场材料次搬运发生导致不必要的次搬运费用发生。因此,明确施工项目工程的成本控制对象对于提高工程项目的预算管理显得非常重要。建筑工程预与贷款银行等重要部门的职责,重点审核工程超预算与虚假预算情况,可从套价取费材料价工程量等方面入手,严格审核工程量与项目施工图纸的致性套价的漏套或是错套现象材料价格的预算与市场价格的致性取费是否按照最新的取费标准进行。结束语建筑工程预算管理是项具有很强的专业性政策性知识性技巧性的工作。在建筑工程中扣。是预算管理激励机制不完善,没有很好地将工程预算绩效与预算人员的切身利益相挂钩,没有从提高工资待遇,加大奖金力度等方面进行激励,难以使预算人员从内心提高对工程预算管理工作的积极性。人工费成本控制。首先,施工作业程序层应择优筛选,挑选技术素质高工作状态稳定实力雄厚资质完备的专业劳务队伍......”。

9、“.....随着市场经济的不断发展,应将物化劳动与活劳动区分开来,使预算费用结构变得更加简单易操作,有利于企业用工制度改革。在对工程进行预算时,要重点针对消耗品来进行,这部分备品使用需求量比较大,并且价格也受市场环境影响容易出现变动,如果不能及时采取解决措施,必最优化选择。是对设计变更的控制不力,存在的更改的盲目性随意性和更改设计考虑的片面性。设计的变更就会带来系列后续工作的变动,从而导致工程成本的增加,不利于工程预算成本的控制。对于设计变更没有执行严格的损失责任追究制。但是,从很多中小施工企业来看,非常缺乏工程预算的专业人才,般都是在工程即将进入正式是工程预算为施工企业的经济核算提供了可靠的依据,是施工企业进行成本控制的基础。根据每个阶段的经济核算,能够及时准确清楚地了解到成本控制动态,有利于成本控制的实施。是工程预算对造价管理施工损耗有关定额标准等进行了规定......”。