1、“.....也有些工作人员利于职务之便,谋取私利,在采购过程中中饱私囊,欺上瞒下,方面降低品的原料,其质量好坏直接影响到未来工程产品的优劣。因此,必须对建筑材料质量严格检测与近控制,有必要建立更为有效的原材料质量机制,树立起质量意识等措施来保证工程质量。土木工程项目的实体就是材料,在施工监理工作中监理材料就是最重要的组成部分,只有从施工质量对体系进行保证,检验进料方面选择中存在的问题主要表现在以下几个方面人才的缺乏在材料管理过程中缺乏专业的人才,或者管理人员整体素质不够高。在对土木工程进行质量控制管理的过程中,管理人员的专业能力和综合素质都存在着定的不足,这就使得人们在对施工材料和质量控制的过程中存在着许多的问题。这就导致整个工程施工健全工程施工材料管理和质量管理的科学机制,加强培养相关专业的技术人才,这样更好的实现对土木工程施工材料选择的质量控制的管理......”。

2、“.....闵岚浅析土木工程材料管理的问题及对策时代金融,王建平浅谈项目工程材料的管理山西建筑探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策夏兆和原稿土木工程材料管理的问题及对策时代金融,王建平浅谈项目工程材料的管理山西建筑,王亚栋探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策房地产导刊,。关键词土木工程施工质量控制土木工程施工材料的重要性施工材料是整个工程项目管理的重点,在土木工程施工中占据主导地位,直接影响整体工,很有可能会发生很大的事故,造成不必要的损失和伤害,从而影响土木工程的施工质量,也会造成施工材料的浪费。般而言,出现安全向题的主要原因就是施工人员没有定的安全意识,因此就需要施工单位建立相应的安全施工管理制度,并且进行不断实践,树立建筑单位的安全施工意识,全面做好施工安全措施,前提条件,具有十分重要的意义,这就要求施工单位加强对相应人员的关注和重视......”。

3、“.....加强培养相关专业的技术人才,这样更好的实现对土木工程施工材料选择的质量控制的管理。参考文献葛群浅析房屋土木工程施工中原材料质量要点科技致富向导,闵岚浅发展,计算机在工作生活中的有着愈来愈重要的地位。同样,对于材料的管理也需要建立信息化管理。不仅简单实用性易操作,而且可实现升级共享性等。在施工过程中遇到实际问题时,信息化的材料管理,能在第时间知道资料的实时状况,方便公司将其调配于各个工程项目,能在很大程度上保证资源的有效利用,度质量和生产成本,因此,对施工材料的选择要严格控制,这样才保证工程质量降低工程生产成本提高企业的综合实力和市场竞争力,更好的实现企业的经济效益最大化。健全材料采购管理机制建筑材料是建设工程这项特殊产品的原料,其质量好坏直接影响到未来工程产品的优劣。因此,必须对建筑材料质量严格检确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时......”。

4、“.....避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。加强安全施工以节约材料安全是建筑企业发展的重要部分,尤其是建筑行业更是重中之重,安全会伴随整个施工过程,如果施工人员不重视安全问材料选择方式不规范监管力度不足土木施工建设阶段,施工单位需要设立个单独的部门负责监督材料采购等工作,但是当前对于材料采购等过程缺乏有效的监督和管理,比如些工作人员自身素质较低,无法实施科学有效的监管,也有些工作人员利于职务之便,谋取私利,在采购过程中中饱私囊,欺上瞒下,方面降低实管理工作,应建立科学有效的材料管理制度,规范材料管理的所有相关流程,明确人员的职责,以确保材料的质量,才能保证工程的施工质量。探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策夏兆和原稿。材料管理方法缺乏创新过于落后,很难满足时代的发展需求。随着时代的不断进步,传统的材料管理办法缺乏有效的监督和管理......”。

5、“.....无法实施科学有效的监管,也有些工作人员利于职务之便,谋取私利,在采购过程中中饱私囊,欺上瞒下,方面降低了工程建设质量,另方面对于企业形象塑造也带来了很多的负面影响,甚至造成很大的损失。材料管理方法缺乏创新过于落后,很难满足时代的从而最大限度保障施工人员及建筑产品本身的安全,同时也节省了施工材料。建筑是人类智慧和科学技术的结晶,是当代社会经济文明技术的最好体现。土木工程施工中的材料选择和质量控制是确保整个建筑工程施工质量的前提条件,具有十分重要的意义,这就要求施工单位加强对相应人员的关注和重视,建立确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时,有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给,避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。加强安全施工以节约材料安全是建筑企业发展的重要部分,尤其是建筑行业更是重中之重,安全会伴随整个施工过程......”。

6、“.....王建平浅谈项目工程材料的管理山西建筑,王亚栋探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策房地产导刊,。关键词土木工程施工质量控制土木工程施工材料的重要性施工材料是整个工程项目管理的重点,在土木工程施工中占据主导地位,直接影响整体工工管理制度,并且进行不断实践,树立建筑单位的安全施工意识,全面做好施工安全措施,从而最大限度保障施工人员及建筑产品本身的安全,同时也节省了施工材料。建筑是人类智慧和科学技术的结晶,是当代社会经济文明技术的最好体现。土木工程施工中的材料选择和质量控制是确保整个建筑工程施工质量探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策夏兆和原稿经无法满足当前土木工程施工的相关要求,因此我们就需要对其进行相应的创新和完善,以确保土木工程的施工质量。但是在实际施工中,大多数施工企业都缺乏创新精神,还是采用传统的材料管理办法来对其进行处理......”。

7、“.....从而给整个工程的施工质量带来了严重的影土木工程材料管理的问题及对策时代金融,王建平浅谈项目工程材料的管理山西建筑,王亚栋探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策房地产导刊,。关键词土木工程施工质量控制土木工程施工材料的重要性施工材料是整个工程项目管理的重点,在土木工程施工中占据主导地位,直接影响整体工好的保障,从而给整个工程的施工质量带来了严重的影响。建立完善的材料管理制度建筑材料是建筑项目中种比较特殊工程产品原料,其质量的好坏,对整个工程产品的质量起到关键性的作用。因此,控制好材料的质量对工程的质量具有十分重要的意义,同时对维护企业的形象也具有重要的促进作用。企业单位要落料的实时状况,方便公司将其调配于各个工程项目,能在很大程度上保证资源的有效利用,确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时,有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给......”。

8、“.....加强安全施工以节约材料安全是建筑企业发展的重要部发展需求。随着时代的不断进步,传统的材料管理办法已经无法满足当前土木工程施工的相关要求,因此我们就需要对其进行相应的创新和完善,以确保土木工程的施工质量。但是在实际施工中,大多数施工企业都缺乏创新精神,还是采用传统的材料管理办法来对其进行处理,这就使得土木工程的施工材料难以得到确保施工企业工程进度以及总成本的控制。同时,有利于相关人员或部门对部分量少和缺少的材料进行及时供给,避免了工程施工中因材料不足而导致的无法正常施工。加强安全施工以节约材料安全是建筑企业发展的重要部分,尤其是建筑行业更是重中之重,安全会伴随整个施工过程,如果施工人员不重视安全问程进度质量和生产成本,因此,对施工材料的选择要严格控制,这样才保证工程质量降低工程生产成本提高企业的综合实力和市场竞争力......”。

9、“.....施工单位需要设立个单独的部门负责监督材料采购等工作,但是当前对于材料采购等过前提条件,具有十分重要的意义,这就要求施工单位加强对相应人员的关注和重视,建立和健全工程施工材料管理和质量管理的科学机制,加强培养相关专业的技术人才,这样更好的实现对土木工程施工材料选择的质量控制的管理。参考文献葛群浅析房屋土木工程施工中原材料质量要点科技致富向导,闵岚浅低了工程建设质量,另方面对于企业形象塑造也带来了很多的负面影响,甚至造成很大的损失。探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策夏兆和原稿。关键词土木工程施工质量控制土木工程施工材料的重要性施工材料是整个工程项目管理的重点,在土木工程施工中占据主导地位,直接影响整体工程,尤其是建筑行业更是重中之重,安全会伴随整个施工过程,如果施工人员不重视安全问题,很有可能会发生很大的事故,造成不必要的损失和伤害......”。