帮帮文库

返回

工程造价管理浅析任思扬(原稿) 工程造价管理浅析任思扬(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:34:08

《工程造价管理浅析任思扬(原稿)》修改意见稿

1、“.....但在这其中仍然有违背市场规律的现象存在,导致市场经济体制下所形成价格竞争机制无法有效施行,主要体现在两个方面,是比如定额计价人工价格机械台班价格固定化等问题了符合投资主体的要求,采用不规范的行为降低成本报价,进而低价中标转包,通过钻合同漏洞达到索赔盈利的目的。为防止此种行为对工程项目造价管理以及工程质量方面产生的隐患和被动局面,招标方必须按相关程序,严格规失减少到最低限度工程造价管理中常见问题忽略造价控制由于工程建设项目的投资基数较大,在对设计方案进行合理的更改使工程进度缩短,在组织材料进场时注意成本的节约,哪怕是的减少成本,也是笔客观的数字,然而少数工工程造价管理浅析任思扬原稿好必要的准备,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查......”

2、“.....造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对的安全事故有以下几方面高空坠物如塔吊吊运垃圾钢筋及钢筋网片大模板架子管及托卡件时,如因吊装的太多捆绑的不够结实等原因往往会造成撒落坠物伤人等事故如因塔吊的钢绳老化突然断裂,导致吊运物资坠落,也往往造成监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计,不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。施工阶段设计变更随意性大。很多建设单位急于项目的开工,又没有做程中要严把质量关,使质量管理工作贯穿于项目的全过程中,做到工程次成型,次合格,杜绝返工现象的发生,避免因不必要的人材物等大量的投入而加大工程成本工程项目成本管理可以促进改善经营管理,提高企业管理水平合重视和监督......”

3、“.....不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。工程造价管理浅析任思扬原稿。必须抓好质量管理安全管理理补偿施工耗费,保证企业再生产的顺利进行促进企业加强经济核算,不断挖掘潜力,降低成本,提高经济效益安全管理不到位,施工单位往往会容易发生各种工程事故,导致巨大的经济损失和企业的信誉损失建筑施工企业常见我国自建国以来,在建设工程造价方面,直使用传统的定额计价模式。施工阶段设计变更随意性大。很多建设单位急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查,招标文件和承包全面而系统的定位,缺乏全过程全方位动态的管理。可以说我国完全从定额计价过渡到清单计价,但在实际操作中仍存在不少问题......”

4、“.....长期以来,如何使有限的资益,也就是更合理有效地控制工程造价,直是建设单位比较关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程造价管理浅析任思扬原稿。近年来,随着我国建很严重的后果工地发生火灾,最常见的情况就是焊接火花导致防水材料外墙保温管道保温等燃烧,造成巨大的经济损失机械设备的安全事故严格按照工程技术规范和安全操作规程办事,减少和消灭质量及安全事故的发生,使各种损理补偿施工耗费,保证企业再生产的顺利进行促进企业加强经济核算,不断挖掘潜力,降低成本,提高经济效益安全管理不到位,施工单位往往会容易发生各种工程事故,导致巨大的经济损失和企业的信誉损失建筑施工企业常见好必要的准备,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查......”

5、“.....造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对价与控制北京中国计划出版社,殷惠光,张本业建设工程造价北京中国建筑工业出版社,王兰甫谈工程造价管理川建筑,程鸿群工程造价管理武汉武汉大学出版社,。在现行的管理体制下,设计工作没有得到足够地重视和工程造价管理浅析任思扬原稿金创造出更多更大的效益,也就是更合理有效地控制工程造价,直是建设单位比较关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程造价管理浅析任思扬原稿好必要的准备,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度把关不严格,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目改再改......”

6、“.....对国工程造价管理受原体制的影响,大到宏观政策的制定,小到每个项目的造价确定和控制,几乎都集中到政府各有关主管部门。颁发的管理办法和实施细则,仍缺乏系统性,可操作性不够,权威性不够。致使目前工程造价管理缺乏建设项目的应用时期,这就直接导致在竣工阶段进行结算时没有可以依靠的数据,导致工程造价管理不合理。工程造价管理是工程项目管理的项重要内容,贯穿于工程建设项目自筹建到竣工投入的全过程。工程造价的高低,直接影设市场的快速发展,完全进入了市场化经济,建设工程投资多元化的趋势已经出现,招标投标制合同制的逐步推行,以及加入世界贸易组织与国际接轨等要求,工程造价计价依据改革不断深化。逐步推行工程量清单计价的模式。我理补偿施工耗费,保证企业再生产的顺利进行促进企业加强经济核算,不断挖掘潜力,降低成本,提高经济效益安全管理不到位......”

7、“.....导致巨大的经济损失和企业的信誉损失建筑施工企业常见更改造成的损失没有相应的责任制约。我国自建国以来,在建设工程造价方面,直使用传统的定额计价模式。关键词工程造价管理现状造价管理造价常见问题在工程建设中,长期以来,如何使有限的资金创造出更多更大的效监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计,不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。施工阶段设计变更随意性大。很多建设单位急于项目的开工,又没有做包合同的合理与完善程度把关不严格,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。在现行的管理体制下,设计工作没有得到足够地响着投资效益的好坏......”

8、“.....所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益的目的。参考文献尹贻林,工程造价计工程造价管理浅析任思扬原稿好必要的准备,对投资额度的要求,建筑标准的把握,设计深度的审查,招标文件和承包合同的合理与完善程度把关不严格,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对已经凸现出来,已经与市场经济环境下企业自主定价原则背道而驰。是竣工阶段的结算,计算工程项目造价的个重要依据即是定额,政府对于新使用的新型材料新型设备新型技术方法的信息发布存在普遍性的滞后,已经滞后于工程监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计,不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识......”

9、“.....很多建设单位急于项目的开工,又没有做范招标公告工程清单中标书以及施工合同等文件资料,对投标方和材料的供应方进行严格的资质审查。定额信息发布零散滞后社会主义市场经济的不断发展,市场对工程建设项目造价管理的调节作用和影响与日俱增,使得造价管理程造价人员往往忽视这点,使得些惯用延工期高索赔计量的不法施工企业有了可乘之机。发包招投标阶段工作不够规范工程建设项目造价管理的基础关键阶段即是发包投标阶段,有些投标单位为了可以中标,采用低价竞标策略,为很严重的后果工地发生火灾,最常见的情况就是焊接火花导致防水材料外墙保温管道保温等燃烧,造成巨大的经济损失机械设备的安全事故严格按照工程技术规范和安全操作规程办事,减少和消灭质量及安全事故的发生,使各种损理补偿施工耗费,保证企业再生产的顺利进行促进企业加强经济核算......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
工程造价管理浅析任思扬(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 5
工程造价管理浅析任思扬(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 5
工程造价管理浅析任思扬(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 5
工程造价管理浅析任思扬(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 5
工程造价管理浅析任思扬(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 5
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档