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浅析高新技术企业财务内部控制(原稿) 浅析高新技术企业财务内部控制(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:33:50

《浅析高新技术企业财务内部控制(原稿)》修改意见稿

1、“.....要求加强内控的风险意识。内部控制要从各个环节上,对风险有足够的认识和防范,通过对风险的分析和预警来确定内控风险的大小得到有效实施。当然,针对硬约束目标开展的全面预算编制的科学性执行的强制约束性和奖惩激励机制等也可以大大提升高新技术企业的管理层次,增强高新技术企业的竞争优势,促进高新技术企业发展及其效益的提升。结语高新技术企业有其特殊之处,企业要充分尊重这些特殊性,否则就会在内部控制中产生各种问题。高新技术企业要在重视内部控制制度的基础上预算制度是相当完善的,也是完善的法人治理结构的具体体现通过全面预算管理机制产生管理效益,是检验现代高新技术企业管理科学化规范化的重要标志之。从跨国高新技术企业的运行实例来看,预算指标在现代高新技术企业中被视为强有力的硬约束指标。预算指标般自上而下自下而上相结合进行了测算论证汇集等,是高新技术企业制定的战略目标,是实施管理......”

2、“.....在内部审计监督检查中上层管理部门的前提下让高新技术企业内控制度能够有效的实施,并且对于高新技术企业内部控制制度的监督是为了其作用更加的契合,让高新技术企业的财务情况真正得到保障。所以说,内审制度的完善是必要的,它所具有的作用是最有力的,所以应当保证内审与外部监督的互相作用,彼此相融浅析高新技术企业财务内部控制原稿至于缺陷,从而完善内部控制,提高内部控制的有效性,缺点则是独立性不如外部监督,容易受到管理层的影响。从监督内容上划分,内部监督又可分为日常监督和专项监督。日常监督是在日常工作中进行定期或不定期的监督检查工作,防止经营活动出现差错,对发现的缺陷或问题应及时反映并纠正。专项监督则是针对内部控制的个性质重要或金额重大等事项实行监督主要是外部监管机构或事务所对高新技术企业的经济活动财务状况进行监督,这种监督的优势在于独立性高,但缺乏持续性......”

3、“.....可以在日常的内部控制实际运行过程中发现其中的不足和问题甚至于缺陷,从而完善内部控制,提高内部控制的有效性,缺点则是独立性不如外部监督,容易受到管理层的影响部控制运行情况实施必要的监督检查。监督是内部控制的要素之,按性质不同又分为外部监督和内部监督。外部监督主要是外部监管机构或事务所对高新技术企业的经济活动财务状况进行监督,这种监督的优势在于独立性高,但缺乏持续性。而内部监督则是高新技术企业管理过程中项持续性的活动,可以在日常的内部控制实际运行过程中发现其中的不足和问题甚完善财务内部控制结构,明确财务人员的责任,制定出科学的财务制度。财务内部控制应具有较高的可行性,并运用在高新技术企业各个职能部门,以促进高新技术企业的经营为目的,以降低高新技术企业的成本支出为原则,以提高高新技术企业的经济效益为目标。加强高新技术企业内部的力度高新技术企业在设计内部控制制度的过程中......”

4、“.....是企业内部控制的基础。高新企业具有高收益和高风险性高新企业高风险和高收益的特点,要求加强内控的风险意识。内部控制要从各个环节上,对风险有足够的认识和防范,通过对风险的分析和预警来确定内控风险的大小。摘要高新技术企业收益高风险相应的也高,建立健全内部控制制度,是高新技术企业在激烈竞争中生存发展壮大的重要保障者考虑不周全等原因,设计出的内部控制制度不可能完美无缺,并且随着实际情况的变化或由于员工对内部控制制度理解上的差异,也可能使内部控制不能很好地发挥其应有的作用,导致内部控制实际运行中或多或少地存在着各种各样的问题。为此需要对内部控制运行情况实施必要的监督检查。监督是内部控制的要素之,按性质不同又分为外部监督和内部监督。外部摘要高新技术企业收益高风险相应的也高,建立健全内部控制制度,是高新技术企业在激烈竞争中生存发展壮大的重要保障......”

5、“.....高新企业具有高收益和高风险性高新企业高风险和高收益的特点,要求加强内控的风险意识。内部控制要从各个环节上,对风险有足够的认识和防范,通过对风险的分析和预警来确定内控风险的大小新技术企业在处理财务业务时要加强不同部门的相互协调和相互制约,做好核查和内审,使制定好的硬约束目标得到有效实施。当然,针对硬约束目标开展的全面预算编制的科学性执行的强制约束性和奖惩激励机制等也可以大大提升高新技术企业的管理层次,增强高新技术企业的竞争优势,促进高新技术企业发展及其效益的提升。结语高新技术企业有其特殊之处,企审制度的完善是必要的,它所具有的作用是最有力的,所以应当保证内审与外部监督的互相作用,彼此相融,制备与此相关的审核方式等。内部审计对提升会计的信息是否真实有极大的作用,并且能够推动高新技术企业的合法经营,所以此工作是非常重要的,应当予以重视,而且要在规定的时间内进行审核。与此同时......”

6、“.....在从监督内容上划分,内部监督又可分为日常监督和专项监督。日常监督是在日常工作中进行定期或不定期的监督检查工作,防止经营活动出现差错,对发现的缺陷或问题应及时反映并纠正。专项监督则是针对内部控制的个性质重要或金额重大等事项实行专门的有针对性的检查工作。完善内部审计制度,提高内部控制的环境高新技术企业之所以会出现贪污等腐败现象者考虑不周全等原因,设计出的内部控制制度不可能完美无缺,并且随着实际情况的变化或由于员工对内部控制制度理解上的差异,也可能使内部控制不能很好地发挥其应有的作用,导致内部控制实际运行中或多或少地存在着各种各样的问题。为此需要对内部控制运行情况实施必要的监督检查。监督是内部控制的要素之,按性质不同又分为外部监督和内部监督。外部至于缺陷,从而完善内部控制,提高内部控制的有效性,缺点则是独立性不如外部监督,容易受到管理层的影响。从监督内容上划分......”

7、“.....日常监督是在日常工作中进行定期或不定期的监督检查工作,防止经营活动出现差错,对发现的缺陷或问题应及时反映并纠正。专项监督则是针对内部控制的个性质重要或金额重大等事项实行目标。加强高新技术企业内部的力度高新技术企业在设计内部控制制度的过程中,由于当时认识的局限性或者考虑不周全等原因,设计出的内部控制制度不可能完美无缺,并且随着实际情况的变化或由于员工对内部控制制度理解上的差异,也可能使内部控制不能很好地发挥其应有的作用,导致内部控制实际运行中或多或少地存在着各种各样的问题。为此需要对内浅析高新技术企业财务内部控制原稿业要充分尊重这些特殊性,否则就会在内部控制中产生各种问题。高新技术企业要在重视内部控制制度的基础上,进步完善制度,提高财务人员的素质,这样才能得到更好更快的发展。参考文献周柳燕企业会计财务管理及其内部控制研究现代经济信息,赫荣男......”

8、“.....张晓锐内部控制下的企业财务管理措施研究经营管理者至于缺陷,从而完善内部控制,提高内部控制的有效性,缺点则是独立性不如外部监督,容易受到管理层的影响。从监督内容上划分,内部监督又可分为日常监督和专项监督。日常监督是在日常工作中进行定期或不定期的监督检查工作,防止经营活动出现差错,对发现的缺陷或问题应及时反映并纠正。专项监督则是针对内部控制的个性质重要或金额重大等事项实行标。预算指标般自上而下自下而上相结合进行了测算论证汇集等,是高新技术企业制定的战略目标,是实施管理和控制考评和奖惩的基本依据。高新技术企业可以针对财务管理工作的硬约束目标建立善完整的财务风险控制机制,通过对资金筹措重大投资营运资金债务清偿资产损失和税收支出等关键环节进行控制。由于高新技术企业财务内部控制管理体系层次多,因此于体的活动,资金运动的过程相对比其他企业而言,具有复杂性和多样性的特点......”

9、“.....其资金的运动过程也存在差别,具有定的特殊性。浅析高新技术企业财务内部控制原稿。优化高新技术企业财务内部控制结构财务内部控制对高新技术企业的财务管理水平有着较大影响,财务管理部门的工作人员应充分的发挥职能,加强对高新技术企业日常自工作与相互配合之下,使监督的力度得到提高。强化预算管理硬约束机制好的高新技术企业其风险防控机制和预算制度是相当完善的,也是完善的法人治理结构的具体体现通过全面预算管理机制产生管理效益,是检验现代高新技术企业管理科学化规范化的重要标志之。从跨国高新技术企业的运行实例来看,预算指标在现代高新技术企业中被视为强有力的硬约束指者考虑不周全等原因,设计出的内部控制制度不可能完美无缺,并且随着实际情况的变化或由于员工对内部控制制度理解上的差异,也可能使内部控制不能很好地发挥其应有的作用,导致内部控制实际运行中或多或少地存在着各种各样的问题......”

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