1、“.....防治措施过程控制,纸通知的次数。加强现场每位工程技术人员和资料人员对图纸的管理意识,在接收资料中心通知时,个工作日内,整理好所需图纸,资料中心对现场图纸进行盖章。健全检查监督机,复印图纸并受控分发图纸,图纸接收人须在图纸分发单签字确认。现场资料人员对图纸管理不够全面,在收到图纸通知时,没能及时收集完整所发放的图纸到资料中心进行盖章。检查监督机制不到位。质保。施工图按种类可划分为建筑施工图结构施工图水电施工图等施工图主要由图框平立面图大样图指北针图例比例等部分组成。施工图纸的管理施工图纸的接收,资料中心资料人员每天到业主文档图纸发放处接收图纸,对照图纸接收清单进行清点,浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿时间收到同套图里几张新版图纸时,没有做到及时梳理自己的图纸。施工图纸管理......”。

2、“.....根据相关图纸的分发单位,分发施工图纸通知,并通知相关单位及时将相关施工图纸到全员化,确保整个核电站建造过程中始终是使用最新版本的施工图纸。参考文献曹颖津,浅析建筑工程管理中的问题及改进方法建筑知识。浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿。现场资料人员对图纸管理不够全面的问题及改进方法建筑知识。浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿。原因分析核岛的施工图纸的数量大同套图所使用的版次多。业主分发图纸的过程复杂,同套图纸同时有好几个交错的不同版次的有效版本。施工技术人员在不,此部分图纸暂不能用于现场施工。原因分析对程序的学习不够透彻,没能理解程序对定义的解释。缺乏与领导同事沟通,讨论关于图纸有效和图纸使用相关问题。防治措施加强现场施工技术人员对程序的宣贯学习,熟悉程序对定义的个工作日内......”。

3、“.....资料中心对现场图纸进行盖章。健全检查监督机制,质保部定期对现场图纸情况检查,监督现场图纸及时盖章。资料中心定期发布图纸清单,督促现释,做到在工作中按程序办事。加强领导同事间的相互沟通,对不理解的问题提出,相互学习。结语总之,核电站在建造过程中,施工单位对施工图纸的有效管理,尤为重要,贯穿整个核电工程施工的全过程。施工图纸的管理,需做到全面化全程化原因分析核岛的施工图纸的数量大同套图所使用的版次多。业主分发图纸的过程复杂,同套图纸同时有好几个交错的不同版次的有效版本。施工技术人员在不同时间收到同套图里几张新版图纸时,没有做到及时梳理自己的图纸。防治措施过程控制,单位及时将相关施工图纸到资料中心盖图纸通知章,通知并加盖章的施工图纸才能用于现场施工......”。

4、“.....如套图的和最新版本是版,的最新版本是版等等。但个别施工技术人员在收到新版图纸没有及时整理更新自己的图纸,同套图纸存放在不同的地方,可能存在少部分使用旧版图纸用于现场施工加强进行监督检查机制,在收到图纸通知时,没能及时收集完整所发放的图纸到资料中心进行盖章。检查监督机制不到位。质保监察人员没能定期对现场所使用的图纸是否盖章进行检查。资料中心对图纸是否盖章督促不释,做到在工作中按程序办事。加强领导同事间的相互沟通,对不理解的问题提出,相互学习。结语总之,核电站在建造过程中,施工单位对施工图纸的有效管理,尤为重要,贯穿整个核电工程施工的全过程。施工图纸的管理,需做到全面化全程化时间收到同套图里几张新版图纸时......”。

5、“.....施工图纸管理,资料中心收到业主发布图纸通知时,根据相关图纸的分发单位,分发施工图纸通知,并通知相关单位及时将相关施工图纸到核电站在建造过程中,施工单位对施工图纸的有效管理,尤为重要,贯穿整个核电工程施工的全过程。施工图纸的管理,需做到全面化全程化全员化,确保整个核电站建造过程中始终是使用最新版本的施工图纸。参考文献曹颖津,浅析建筑工程管理浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿。现场施工图纸套图里有不同的版本图纸同时有效,如套图的和最新版本是版,的最新版本是版等等。但个别施工技术人员在收到新版图纸没有及时整理更新自己的图纸,同套图纸存放在不同的地方,可能存在少部分使用旧版图纸用于现场施工时间收到同套图里几张新版图纸时,没有做到及时梳理自己的图纸。施工图纸管理,资料中心收到业主发布图纸通知时......”。

6、“.....分发施工图纸通知,并通知相关单位及时将相关施工图纸到通知,未能及时梳理施工图纸进行盖章。浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿。施工图纸管理,资料中心收到业主发布图纸通知时,根据相关图纸的分发单位,分发施工图纸通知,并通知相混淆对于工程公司发文通知部分图纸有效,即对之前发过的图纸确认有效,只能作为现场技术准备用,在没有接到图纸通知之前,此部分图纸暂不能用于现场施工。原因分析对程序的学习不够透彻,没能理解程序对定义的解释。缺乏与质保部门定期对现场图纸使用的版本进行检查,督促现场施工技术人员使用最新版本的图纸。资料中心定期发布现场技术文件清单,督促现场根据最新清单核对所使用图纸,确保现场使用图纸的最新版本。现场施工技术人员未能根据图纸释,做到在工作中按程序办事。加强领导同事间的相互沟通......”。

7、“.....相互学习。结语总之,核电站在建造过程中,施工单位对施工图纸的有效管理,尤为重要,贯穿整个核电工程施工的全过程。施工图纸的管理,需做到全面化全程化料中心盖图纸通知章,通知并加盖章的施工图纸才能用于现场施工。核电站施工过程中施工图纸管理中的几问题及防治措施现场少数施工技术人员不能及时更新自己所使用的施工图纸的最新版本。现场施工图纸套图里有不的问题及改进方法建筑知识。浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿。原因分析核岛的施工图纸的数量大同套图所使用的版次多。业主分发图纸的过程复杂,同套图纸同时有好几个交错的不同版次的有效版本。施工技术人员在不,现场领导施工技术人员与工程公司设计部门沟通,能否将已经发放的套图纸次通知,减少套图纸通知的次数......”。

8、“.....在接收资料中心通知时导同事沟通,讨论关于图纸有效和图纸使用相关问题。防治措施加强现场施工技术人员对程序的宣贯学习,熟悉程序对定义的解释,做到在工作中按程序办事。加强领导同事间的相互沟通,对不理解的问题提出,相互学习。结语总之,浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿时间收到同套图里几张新版图纸时,没有做到及时梳理自己的图纸。施工图纸管理,资料中心收到业主发布图纸通知时,根据相关图纸的分发单位,分发施工图纸通知,并通知相关单位及时将相关施工图纸到,质保部定期对现场图纸情况检查,监督现场图纸及时盖章。资料中心定期发布图纸清单,督促现场施工技术人员对图纸及时进行盖章。现场部分施工技术人员把图纸通知有效和图纸的问题及改进方法建筑知识。浅析核电站建造中施工图纸管理的问题及对策原稿......”。

9、“.....业主分发图纸的过程复杂,同套图纸同时有好几个交错的不同版次的有效版本。施工技术人员在不监察人员没能定期对现场所使用的图纸是否盖章进行检查。资料中心对图纸是否盖章督促不够。防治措施过程控制,现场领导施工技术人员与工程公司设计部门沟通,能否将已经发放的套图纸次通知,减少套做好记录签收确认,若发现有错漏,资料人员必须向发送方报告,并向发送方索取正确的或漏发的图纸。将收到的施工图纸录入详细的图纸接收台账清单,包括图纸分发编号图纸编码图纸标题,接收日期等等。编制图纸分发单,根据主管领导批示意在收到图纸通知时,没能及时收集完整所发放的图纸到资料中心进行盖章。检查监督机制不到位。质保监察人员没能定期对现场所使用的图纸是否盖章进行检查。资料中心对图纸是否盖章督促不释,做到在工作中按程序办事......”。