1、“.....规范办理流程。在街道社区层面,按照社区引导业主主导多方支持的原则,由街道或社区牵头组建由业主工程承建方技术专家宅增设电梯主要难点分析住户意向达成问题住户意向达成是推进增设电梯过程的基础和前提,按照物权法的规定,电梯及其所占井道空间作为建筑物附属设施的部分,是建筑物产权业主的公有设施。既有住宅增设电梯的意向和建筑设计方案应当听取拟增设电梯所在物业管理区域范围内业主的意见,并应当经本单元或者本幢房屋专有部分占建筑物总面积以上的业主且占总人数以上物产权业主的公有设施。既有住宅增设电梯的意向和建筑设计方案应当听取拟增设电梯所在物业管理区域范围内业主的意见,并应当经本单元或者本幢房屋专有部分占建筑物总面积以上的业主且占总人数以上的业主同意双分之。增设电梯拟占用业主专有部分的,还应当征得该专有部分的业主同意。土建规划及安装验收问题增设电梯过程中新建底坑井道施工......”。

2、“.....分配给城镇职工的福利房,后由于全国住房制度改革而涌入商品房市场,很多产权几经易手。原来以单位同事为主体的邻里关系模式转变为社会化陌生化的居住社区关系模式,邻里沟通和交流减少,关系淡化,相互信任感缺失,导致协商难度大增。加装电梯后的环境制约。既有住宅大多数在当时规划设计时并未预留后续加装电梯功能,未预留底坑开挖井道加建的位臵。由于建既有住宅增设电梯难点分析及对策研究原稿式加大财政补贴由于增设电梯项目费用大,多地政府将既有住宅增设电梯作为民生工作推进,如北京广州南京杭州等地都安排定资金对每台增设电梯按比例进行补贴,方面可以缓解业主资金筹集压力,另方面提高民众参与既有住宅增速电梯积极性,通过财政资金引导加快工作进程。探索建立资金分摊和补偿计算模型资金分摊和补偿关乎业主利益和公正公平,如何分摊和补偿是既险公司,与各相关既有住宅增设电梯业主签订委托管理协议,将管理工作外包......”。

3、“.....使电梯管理专业化,规范化。总结既有住宅增设电梯是系统性工程,需统筹考虑前期筹备申请许可施工建设使用管理等多方面。各利益相关方应以问题为导向,在已有的经验和实践基础上总结分析,固化优秀成熟可行做法,提升工作效能,共同推进既有住宅增设电梯工作惠及大在申请许可阶段,承建方协助办理规划审批消防备案施工手续在施工建设阶段组织土建施工和安装,办理告知,配合电梯验收在使用管理阶段,负责电梯维护保养应急救援。加快新技术应用。以占地空间小,安装便捷,通风采光影响小为特点的新代小机房无机房电梯钢结构观光电梯积木式电梯等技术正蓬勃发展,这给既有住宅增设电梯提供更多合适选择。多渠道资金筹集梯是否成功的关键环节。由于不同社区住宅具有很大差异性,难以用统标准作为参照,可引入成本分摊原则,将以往成功加装电梯案例中资金分摊数据进行汇总,结合楼层住房面积采光通风影响房屋升值幅度等因素作为计算模型参数......”。

4、“.....采用效益比例分摊法最优等效替代方案费用比例分摊法剩余效益法等相关分摊原则建立资金分摊和计算模型,更科学公正可阶段,承建方协助办理规划审批消防备案施工手续在施工建设阶段组织土建施工和安装,办理告知,配合电梯验收在使用管理阶段,负责电梯维护保养应急救援。加快新技术应用。以占地空间小,安装便捷,通风采光影响小为特点的新代小机房无机房电梯钢结构观光电梯积木式电梯等技术正蓬勃发展,这给既有住宅增设电梯提供更多合适选择。多渠道资金筹集方式加大财指导资金筹集工作。创新电梯使用管理模式街道社区统管理模式。针对既有住宅增设电梯无专人电梯管理的问题,引入公共事务社区治理理念,采用以社区或街道为单位,设立专人岗位将该辖区所有既有住宅增设电梯统进行管理,每台增设电梯业主和街道社区签订托管协议,分摊管理费用,承担使用管理相关职责。专业机构委托管理模式......”。

5、“.....属于公共管理范畴。在协调中,政府以公信力为指引,加强既有住宅增设电梯引导,牵头构建协商议事平台。在市区层面,可设立既有住宅增设电梯工作小组,负责制度政策制定,统筹协调规划消防住建质监部门,规范办理流程。在街道社区层面,按照社区引导业主主导多方支持的原则,由街道或社区牵头组建由业主工程承建方技术专家增设电梯难点问题随着城市更新进程的加速以及老龄化的到来,民众对既有住宅增设电梯又称旧楼加装电梯的需求愈发迫切,北京广州南京杭州等地先行先试,出台旧楼加装电梯优惠政策,将包括既有住宅增设电梯在内老旧小区改造作为重点民生工程推进,制定相关制度加强引导。既有住宅增设电梯过程中需要考虑居民协商资金筹集建筑规划报批报建电梯安装验收使用管理和科学公正地指导资金筹集工作。创新电梯使用管理模式街道社区统管理模式。针对既有住宅增设电梯无专人电梯管理的问题,引入公共事务社区治理理念,采用以社区或街道为单位......”。

6、“.....每台增设电梯业主和街道社区签订托管协议,分摊管理费用,承担使用管理相关职责。专业机构委托管理模式。在各社区引入专业的电梯维。参考文献周卫既有居住建筑节能改造资金分摊研究重庆大学,埃莉诺奥斯特罗姆,公共事务的治理之道上海译文出版社,王锋,赵亮,张红建既有老旧多层住宅增设电梯难点问题分析及探讨建设科技,黄丽斐老旧小区改造之老楼加梯经验及策略探讨现代装饰理论,。意向难以达成的主要因素有既有住宅产权分散。多数未装电梯既有住宅是在上世纪十年代以政府单位修指导资金筹集工作。创新电梯使用管理模式街道社区统管理模式。针对既有住宅增设电梯无专人电梯管理的问题,引入公共事务社区治理理念,采用以社区或街道为单位,设立专人岗位将该辖区所有既有住宅增设电梯统进行管理,每台增设电梯业主和街道社区签订托管协议,分摊管理费用,承担使用管理相关职责。专业机构委托管理模式......”。

7、“.....多地政府将既有住宅增设电梯作为民生工作推进,如北京广州南京杭州等地都安排定资金对每台增设电梯按比例进行补贴,方面可以缓解业主资金筹集压力,另方面提高民众参与既有住宅增速电梯积极性,通过财政资金引导加快工作进程。探索建立资金分摊和补偿计算模型资金分摊和补偿关乎业主利益和公正公平,如何分摊和补偿是既建方技术专家组成筹备委员会,明确责任分工,进度安排,将意向协商落到实处。构建专业化方案设计和实施路径引入专业化既有住宅电梯工程承建方整体跟进。既有住宅增设的每个环节都涉及众多因素,是专业性较强的工程项目,通过提前引入工程承建方,为全环节全过程项目跟进服务。在前期协商阶段,承建方提供需求咨询电梯工程现场勘测建筑工程现场勘测初步方案设计既有住宅增设电梯难点分析及对策研究原稿护保养多个方面因素,由于权属不,利益相关者众多......”。

8、“.....既有住宅增设电梯工作推进面临巨大挑战。为使既有住宅增设电梯这项民生工作便利化,本文结合既有住宅增设电梯实际推进过程,通过梳理增设电梯工作流程,分析各环节难点问题,厘清利益相关方责任,提出解决措施。推进既有住宅增速电梯进程的对策和建议搭建增设电梯事务协商议事平式加大财政补贴由于增设电梯项目费用大,多地政府将既有住宅增设电梯作为民生工作推进,如北京广州南京杭州等地都安排定资金对每台增设电梯按比例进行补贴,方面可以缓解业主资金筹集压力,另方面提高民众参与既有住宅增速电梯积极性,通过财政资金引导加快工作进程。探索建立资金分摊和补偿计算模型资金分摊和补偿关乎业主利益和公正公平,如何分摊和补偿是既作惠及大众。参考文献周卫既有居住建筑节能改造资金分摊研究重庆大学,埃莉诺奥斯特罗姆,公共事务的治理之道上海译文出版社,王锋,赵亮,张红建既有老旧多层住宅增设电梯难点问题分析及探讨建设科技......”。

9、“.....。推进既有住宅增速电梯进程的对策和建议搭建增设电梯事务协商议事平台。关键词既有住宅交流减少,关系淡化,相互信任感缺失,导致协商难度大增。加装电梯后的环境制约。既有住宅大多数在当时规划设计时并未预留后续加装电梯功能,未预留底坑开挖井道加建的位臵。由于建筑结构限制,电梯安装后,部分住户的采光通风可能受到影响,公共出行空间变小,电梯运行过程产生的振动和噪声也会对声音敏感住户的决策产生影响。既有住宅增设电梯难点分析及对策保公司或保险公司,与各相关既有住宅增设电梯业主签订委托管理协议,将管理工作外包,厘清双方责任和义务,使电梯管理专业化,规范化。总结既有住宅增设电梯是系统性工程,需统筹考虑前期筹备申请许可施工建设使用管理等多方面。各利益相关方应以问题为导向,在已有的经验和实践基础上总结分析,固化优秀成熟可行做法,提升工作效能......”。