1、“.....可以加快对资金的回笼,这部分资金可以很快继续投入到电力企业的生产环节中去,对于企业的融资压力可以适当的降低,而且可以减少财政对企业生产的预算,进而在定程度上减少企业的资产的负债率。废旧物资管理是电力企度让具体的责任落实到人用制度来规划员工的行为以便对废旧物资的管理落到实处要成立专门的部门对各个部门的废旧物资管理要协调起来电力企业要成立部门组织以主管领导为带头并且让各个企业的部门领导参与到对废旧物资的管理中来让电力企业物资,由调出单位与物流服务中心办理资产入库手续,由物流服务中心与调入单位办理物资出库手续。要转变观念提高对企业的废旧物资管理工作的重视程度我们认为项制度的建立最重要的还是在于企业整体观念上的转变所以对废旧物资的管理制度的试论电力企业加强废旧物资管理的意义原稿理废旧物资的技术比较落后由于企业管理者对废旧物资管理不够重视,所以......”。

2、“.....有的电力企业,对废旧物资的管理技术比较落后,相关部门也没有落实责任制度,使得很多工作人员并管理考维修直接转为备品的退运物资处置流程第经批准允许资产管理单位转为本单位备品的退运物资,由该单位根据公司规定办理资产状态变更手续第经批准移交给其他单位作为备品的退运物资,所涉及的两个单位配合办理资产调拨手续第上两类转为备管理各单位工程项目管理财务监察等部门积极配合,严格废旧物资的全过程管理和关键环节的管控,加大执行检查和监督的力度,建立废旧物资管理责任制,各负其责有效防止废旧物流失损失或擅自变卖,杜绝废旧物资流失给企业资产造成损失。管。维修利用对于没有超过设备使用周期设备状态良好,且经维修后设备总价低于新购置物资费用的,可采取维修翻新的方式,继续使用。报废出售由于超过使用年限技术落后或严重损坏等原因,经鉴定后不能继续使用而批准报废的物资,由公司统竞度......”。

3、“.....各负其责有效防止废旧物流失损失或擅自变卖,杜绝废旧物资流失给企业资产造成损失。加强报废物资库存管理废旧物资在入库后,各单位物流服务分中心物资管理部门按照台帐定期进行盘点,实行专人专帐专库管理出售。废旧物资的处置流程应加强信息化管理实现从设备退运审批出售计划制定招标竞价合同签约实物交付及资金回收等工作的闭环管理,确保处置过程中价值信自与实物变动同步,确保各类数据信自紧密集成,清晰动态反映废旧物资处置状况。不需管理废旧物资的技术比较落后由于企业管理者对废旧物资管理不够重视,所以,企业并没有制定出科学合理的管理体系对废旧物资进行再利用。有的电力企业,对废旧物资的管理技术比较落后,相关部门也没有落实责任制度,使得很多工作人员并管理管理流程电力企业管理者对废旧物资管理不够重视废旧物资管理是电力企业生产环节的重要组成,其处于生产的末端环节......”。

4、“.....有的电力企业管理者,认为废旧物资没有再利用的价值,而且没有对废旧物资而且对企业的资产以及经济效益有着较大影响。有的电力企业管理者,认为废旧物资没有再利用的价值,而且没有对废旧物资进行次利用,这是电力企业的重大损失。由于电力企业的管理者素质与能力不高,所以,其并没有认识到废旧物资管理的重要的退运物资按照公司备品备件的管理规定,由原实物管理部门进行职能管理,使用单位负责保管和维护,所有备品信息纳入公司库存物资统管理第退运的计量装置类设备转为备品时,由计量中心统负责维修管理第经批准调拨至其他工程使用的退运出售。废旧物资的处置流程应加强信息化管理实现从设备退运审批出售计划制定招标竞价合同签约实物交付及资金回收等工作的闭环管理,确保处置过程中价值信自与实物变动同步,确保各类数据信自紧密集成,清晰动态反映废旧物资处置状况。不需理废旧物资的技术比较落后由于企业管理者对废旧物资管理不够重视,所以......”。

5、“.....有的电力企业,对废旧物资的管理技术比较落后,相关部门也没有落实责任制度,使得很多工作人员并管理考行专人专帐专库管理,做到日清月结帐目清楚。严禁有帐无物有物无帐或无物无帐的情况发生。同时对入库的报废物资物资,分区独立保管,按区域分品种和规格分类存放。如需移至指定地点保管,应办理相应的移库交接手续。加强对废旧物资的监督试论电力企业加强废旧物资管理的意义原稿进行次利用,这是电力企业的重大损失。由于电力企业的管理者素质与能力不高,所以,其并没有认识到废旧物资管理的重要性,这也是制约企业发展的重要因素,使废旧物资管理成为了企业管理的弱项。试论电力企业加强废旧物资管理的意义原稿理废旧物资的技术比较落后由于企业管理者对废旧物资管理不够重视,所以,企业并没有制定出科学合理的管理体系对废旧物资进行再利用。有的电力企业,对废旧物资的管理技术比较落后......”。

6、“.....使得很多工作人员并管理考果,各个部门与工作人员之间必须做好沟通工作。由于我国部门电力企业,没有制定出有效的管理制度,使得部门之间协调沟通工作做得比较差,甚至出现了脱节的现象,这也使得对废旧物资的处理以及管理很难落到实处。关键词电力企业废旧物资利用的最大化,也可以实现企业的经济效益的最大化。希望电力企业的相关管理者可以提高对该工作的重视程度,从而更好地促进企业经济效益的提升。参考文献王学武电力施工企业物资管理系统的设计与实现电子科技大学,张东浅析电力企业废旧,这也是制约企业发展的重要因素,使废旧物资管理成为了企业管理的弱项。试论电力企业加强废旧物资管理的意义原稿。废旧物资管理的部门与环节缺乏沟通废旧物资管理是项综合性较强的工作,其涉及的部门与人员比较多,为了保证管理的效出售......”。

7、“.....确保处置过程中价值信自与实物变动同步,确保各类数据信自紧密集成,清晰动态反映废旧物资处置状况。不需制度没有很好的落实,造成了资源的流失,由于责任无法落实,所以也不利于追究流失的责任。关键词电力企业废旧物资管理流程电力企业管理者对废旧物资管理不够重视废旧物资管理是电力企业生产环节的重要组成,其处于生产的末端环节,管理各单位工程项目管理财务监察等部门积极配合,严格废旧物资的全过程管理和关键环节的管控,加大执行检查和监督的力度,建立废旧物资管理责任制,各负其责有效防止废旧物流失损失或擅自变卖,杜绝废旧物资流失给企业资产造成损失。管理考核制度没有很好的落实,造成了资源的流失,由于责任无法落实,所以也不利于追究流失的责任。加强对废旧物资的监督管理各单位工程项目管理财务监察等部门积极配合,严格废旧物资的全过程管理和关键环节的管控,加大执行检查和监督的力物资管理的作用科技视界......”。

8、“.....陈钧浅谈电力废旧物资的集中回收处理市场周刊理论研究,。加强报废物资库存管理废旧物资在入库后,各单位物流服务分中心物资管理部门按照台帐定期进行盘点,试论电力企业加强废旧物资管理的意义原稿理废旧物资的技术比较落后由于企业管理者对废旧物资管理不够重视,所以,企业并没有制定出科学合理的管理体系对废旧物资进行再利用。有的电力企业,对废旧物资的管理技术比较落后,相关部门也没有落实责任制度,使得很多工作人员并管理考业中项重要的工作,电力企业的很多废旧物资都具有次利用的价值,但是由于企业管理者,对废旧物资的管理并不重视,造成了企业资产与资源的浪费与流失,这不但降低了企业的经济效益,还降低了企业的竞争力。加强废旧物资的管理,可以实现资管理各单位工程项目管理财务监察等部门积极配合,严格废旧物资的全过程管理和关键环节的管控,加大执行检查和监督的力度,建立废旧物资管理责任制......”。

9、“.....杜绝废旧物资流失给企业资产造成损失。管的各个部门都可以参与其中在此期间协调好每个部门的分工制定清晰的管理流程加强对废旧物资管理可以加速资金的回笼,是提高企业资金使用率的需要对于电力企业的废旧物资的管理应该秉承着公原则,就是公平公正公开的原则,如果通过拍卖的方建立就要先对企业内部的思想进行整顿患力企业要加大力度宣传废旧物资的管理知识让企业员工们认识到对于电力企业的废旧物资的管理能够实现经济利益和社会利益的双赢局面对于企业和员工而言是百利而无害的与此同时还要建立个严格的责任落实的退运物资按照公司备品备件的管理规定,由原实物管理部门进行职能管理,使用单位负责保管和维护,所有备品信息纳入公司库存物资统管理第退运的计量装置类设备转为备品时,由计量中心统负责维修管理第经批准调拨至其他工程使用的退运出售......”。