1、“.....由于电视剧的制作成本具有较大的不确定性,因此在电视剧经费预算管理和成本控制上,必须明确其日社,年俞剑红中国电影企业运营模式研究北京中国电影出版社,年财政部财政部关于印发电影企业会计核算办法的通知财会号财政部科教文司国家广电总局计划财务司电影企业会计核算办法讲解北京经济科学出版社,年。编制是成本控制的基础成本预算编制是预算的原则方法和要求同电视剧制作需求相结合的首要环节,是预算计划职,还有利于激励制片人改进工作,提高电视剧制作机构的整体管理水平和经济效益。在实际工作中,预算分析与考核是财务部门履行预算管理职能的项常规工作。般情况下,要求按月对部门各门类经费预算进行对比分析。对长篇电视剧经费预算的分析考核,以电视剧制作周期为考核期限按电视剧进行考核与奖惩。值得提的是,对预算部门制片部门财务部门等集体议标会审,确定经费额度,然后由制片部门实施监督。同时......”。

2、“.....以降低成本,节支增效。作为事后控制的预算分析与考核,是指在电视剧成本核算提供的实际成本的基础上,与其预算进行对比,分析查找预算超支或结余原因,总结评价预算执行情况,对照事电视剧的成本预算控制方法探讨原稿门经费消耗的主要手段。电视剧制作成本的定额具体包括稿费定额各部门预算费用定额设备车辆收费定额质量考核标准和其他费用开支定额等等。科学的定额制度是电视剧预算控制和成本管理的重要依据。由于电视剧的制作成本具有较大的不确定性,因此在电视剧经费预算管理和成本控制上,必须明确其日常成本费用的开支范围,制。而预算批准是各级领导在财务预算审核的基础上,按照财务审批权限的规定履行预算管理职责的必经程序,是预算控制职能的主要集中体现。电视剧的成本预算控制方法探讨原稿。对电视制作所需的置景等大额成本支出项目实行议标制度。通常情况下,置景费是特定形态的电视剧的成本费用。这部分费用般数额较大......”。

3、“.....这特点决定了长篇电视剧的制作成本直是预算管理和成本控制的重点和难点。要求电视剧拍摄部门按月申报临时电视剧经费预算的使用情况,其目的在于突出预算的计划职能,让财会部门掌握预算执行进度,合理安排资金,让领导从宏观上把控电视剧预算经费执行情况。定额是控制和监督剧组各摄部门按月申报临时电视剧经费预算的使用情况,其目的在于突出预算的计划职能,让财会部门掌握预算执行进度,合理安排资金,让领导从宏观上把控电视剧预算经费执行情况。编制是成本控制的基础成本预算编制是预算的原则方法和要求同电视剧制作需求相结合的首要环节,是预算计划职能的最初体现。事实上,成本预算编制的的角度,对预算中的每个项目加以审查和核实,对预算的合理性和可行性进行分析论证和判断,及时全面地提出预算的初审意见或建议。在此基础上,再按照制作公司财务审批权限的规定额度逐级报批......”。

4、“.....是预算约束成本费用水平的关键环节。因此,在这个环节中,必须针对电视剧理性和可靠性,将直接关系到电视剧的正常制作和成本费用的控制成效。成本预算编制方法可以采用增量预算法或零基预算法等。预算审批是预算控制的关键性环节,它包括预算审核和预算批准这两个层面上的工作,者各有侧重。预算审核是公司领导和制片人的项重要工作职责,侧重于从财务政策和费用开支合理性上加以审核和把握定额是控制和监督剧组各部门经费消耗的主要手段。电视剧制作成本的定额具体包括稿费定额各部门预算费用定额设备车辆收费定额质量考核标准和其他费用开支定额等等。科学的定额制度是电视剧预算控制和成本管理的重要依据。由于电视剧的制作成本具有较大的不确定性,因此在电视剧经费预算管理和成本控制上,必须明确其日章制度从成本角度来讲,在电视剧生产制作的每个环节中都会产生相应的成本费用。因此,在宣传管理上......”。

5、“.....建立科学规范的电视剧制作工作流程,建立客观公正的电视剧质量评审体系。制片人必须熟悉各类电视剧的制作流程和各项支出的市场行情标准,从电视剧制作的源头入程和各项支出的市场行情标准,从电视剧制作的源头入手,了解电视剧的基本情况从建章立制的角度,建立与电视剧预算控制相配套的财务管理规章制度,规范电视剧制作的各个环节,为电视剧的预算管理和成本控制奠定基础。财务建章立制是项复杂的系统工程。就电视剧制作成本的预算控制而言,财务上必须建立和完善以下项财算和制作成本中占了很大的比重。另外,置景费大都是次性消耗,重复利用率较低。在操作上,过去往往由电视剧美术部门或制作部门单方面进行,很少让财务部门介入参与,缺乏公开透明度。为了改变这操作方式,要求剧组的相关部门在其预算额度内提出置景的具体要求,由美术部门创意设计制作方案,再由制片人召集导演部门美理性和可靠性......”。

6、“.....成本预算编制方法可以采用增量预算法或零基预算法等。预算审批是预算控制的关键性环节,它包括预算审核和预算批准这两个层面上的工作,者各有侧重。预算审核是公司领导和制片人的项重要工作职责,侧重于从财务政策和费用开支合理性上加以审核和把握门经费消耗的主要手段。电视剧制作成本的定额具体包括稿费定额各部门预算费用定额设备车辆收费定额质量考核标准和其他费用开支定额等等。科学的定额制度是电视剧预算控制和成本管理的重要依据。由于电视剧的制作成本具有较大的不确定性,因此在电视剧经费预算管理和成本控制上,必须明确其日常成本费用的开支范围,制的执行过程实质上是电视剧制作成本的形成过程,是预算约束成本费用水平的关键环节。因此,在这个环节中,必须针对电视剧的制作特点,对不同性质的成本费用,采取切实可行的管理办法和措施来加以规范和管理......”。

7、“.....它的电视剧电视剧的成本预算控制方法探讨原稿,了解电视剧的基本情况从建章立制的角度,建立与电视剧预算控制相配套的财务管理规章制度,规范电视剧制作的各个环节,为电视剧的预算管理和成本控制奠定基础。财务建章立制是项复杂的系统工程。就电视剧制作成本的预算控制而言,财务上必须建立和完善以下项财务管理规章制度。电视剧的成本预算控制方法探讨原稿门经费消耗的主要手段。电视剧制作成本的定额具体包括稿费定额各部门预算费用定额设备车辆收费定额质量考核标准和其他费用开支定额等等。科学的定额制度是电视剧预算控制和成本管理的重要依据。由于电视剧的制作成本具有较大的不确定性,因此在电视剧经费预算管理和成本控制上,必须明确其日常成本费用的开支范围,制靠的依据。电视剧预算管理和成本控制的难点就是确保预算执行符合预算计划的要求,使各项成本费用指标控制在预定的范围之内。要达到这目标......”。

8、“.....只有建立套责权利相结合的成本约束机制和预算考核机制,才能实施有效的成本控制,最终达到降低成本的目的。建立与电视剧预算管理相关的规政策和费用开支合理性上加以审核和把握。而预算批准是各级领导在财务预算审核的基础上,按照财务审批权限的规定履行预算管理职责的必经程序,是预算控制职能的主要集中体现。在实际工作中,当预算管理人员接到了部门申报的电视剧经费预算后,首先,必须尽快地熟悉电视剧的基本情况,了解电视剧的制作方式和生产流程,管理规章制度。电视剧的成本预算控制方法探讨原稿。成本核算是管算结合算为管用的有效手段,是综合反映预算执行情况的重要环节。因此,必须制定科学规范的成本核算制度,确立成本核算,明晰成本核算项目,规范费用归集,严格费用分摊,及时准确地核算电视剧的总成本和部门成本,为电视剧成本预算的考核与奖惩提供理性和可靠性,将直接关系到电视剧的正常制作和成本费用的控制成效......”。

9、“.....预算审批是预算控制的关键性环节,它包括预算审核和预算批准这两个层面上的工作,者各有侧重。预算审核是公司领导和制片人的项重要工作职责,侧重于从财务政策和费用开支合理性上加以审核和把握合理的费用开支标准。建立与电视剧预算管理相关的规章制度从成本角度来讲,在电视剧生产制作的每个环节中都会产生相应的成本费用。因此,在宣传管理上,必须建立电视剧选题策划立项等方面的报批管理规章制度,建立科学规范的电视剧制作工作流程,建立客观公正的电视剧质量评审体系。制片人必须熟悉各类电视剧的制作流形态制作周期制作方式具有不确定性,这特点决定了长篇电视剧的制作成本直是预算管理和成本控制的重点和难点。要求电视剧拍摄部门按月申报临时电视剧经费预算的使用情况,其目的在于突出预算的计划职能,让财会部门掌握预算执行进度,合理安排资金,让领导从宏观上把控电视剧预算经费执行情况......”。