1、“.....他治学严谨，态度亲切，不厌其烦的给予我指导意见，在此深表感激。其次，非常感谢春的全体同学。年的同窗时光，我不善表达，很多时候都是大家主动与我沟通给予帮助支持。大多数同学来自企业，与我这个机关工作者形成知识结构社交圈等多重互补，丰富了我的认知与生活。第三，感谢同事朋友给予的帮助，好孩子集团数据资料的收集得到了单位同事及相关单位朋友的帮助，没有这些素材论文就缺乏支撑，非常感谢大家。最后，由衷感谢百忙之中评阅论文和参加答辩会的各位专家教授,制定行业标准。早在多年前，集团就聘请位专业人士成立大标准委员会，在童车及零部件领域探寻制定全新标准。目前，好孩子是美国昆山好孩子集团的品牌战略研究好孩子集团品牌战略材料与试验协会和欧洲标准化委员会的会员，参与所在国家和地区的耐用儿童用品的标准制定与修订，并被日本消费品安全委员会邀请参加日本相应国家标准的修订工作，均拥有投票权。截止年......”。

2、“.....年集团荣获世界级全球卓越绩效奖。品牌标识创新企业经营所面临的外部环境时刻发生着变化，品牌标识必须对外部环境的变化做出积极的回应。如果说品牌标识设计的精华是追求超越时代的恒久设计，那么我要说精华的内涵应该正确解读为适应潮流，不断创新。年月日，为顺应全球消费潮流的变迁，为全面推进全球化战略的发展目标，好孩子集团进行了品牌标识与品牌口号的创新升级。借助第十届上海国际少年儿童服装及母婴用品博览会的契机，集团正式推出全球化新标志，全新标志为红色的图案，象征着中国和关爱。集团在进行充分的市场调研后认为不是个国际化的品牌名称，有着它的局限性。新的品牌是旧品牌的延续，更符合国际接受习惯，也更加时尚，能提高好孩子在全球的识别度和认可度。同时发布全新品牌口号好孩子，让爱拥抱你，新口号延续了好孩子集团改善孩子的生活环境，提高孩子的生活品质的使命，但表达方式更直接更温馨更国际化，表达了好孩子集团希望用专业和爱心让全世界的孩子都生活在爱的怀抱中的愿望......”。

3、“.....是指品牌所有人合法使用人对品牌实行资格保护措施，以防范来自各方面的侵害和侵权行为。众所周知，品牌的知名度越高，假冒者就越多，尤其是技术含量不高的行业，技术失窃的可能性也就越大。这种不正当的竞争，被些经济学家讽喻为黑色经济，常常导致两败俱伤，因此为使品牌健康成长，必须注意进行自我保护。商标保护好孩子集团通过强化商标的自主知识产权意识，规范国内外自主商标的管理和使用，促进品牌保护。在中国，好孩子向国家工商行政管理总局商标局在余个类别上分别申请注册了好孩子小龙哈彼等商标件，已获准注册件。在国外，截至年底，好孩子在美国德国法国英国朝鲜西班牙日本马来西亚加拿大智利巴西印度印度尼西亚欧洲及香港澳门台湾等多个国家和地区申请注册了好孩子等商标件，已获准注册件，其中通过马德里国际注册的件。迄今，好孩子公司拥有国家驰名商标件，江苏省著名商标件......”。

4、“.....知识产权保护好孩子集团拥有国内外专利余项，每年推出新品近款，因此知识产权的保护非常重要。集团在这方面起步较早，而且是国内不多见的主动出击进行维权保护的企业。设立法务部门。年月成立法律事务办公室，专门负责知识产权保护，从市场侦查取证证据保全立案直到诉讼执行，面对侵权行为积极维权。至今，共立案知识产权侵权案件件，法院判决和调解赔偿金额多万元，世界最大的美国玩具公司和日本最大的婴儿车公司康贝公司侵犯好孩子专利权，好孩子均获得了胜诉。此外，企业制定了专利申报与管理制度商标管理制度等规章制度，将知识产权的保护贯穿在日常管理中，是首批全国企事业知识产权示范单位。昆山好孩子集团的品牌战略研究好孩子集团品牌战略建立预警机制。是利用现代网络手段，加强专利预警管理二是广泛收集同行信息，做好专利预警管理三是巡视批发市场，做实专利预警管理四是利用销售网络实施终端监控，做细专利预警管理五关注专利海关保护，做强专利预警管理。品牌作为企业的重要资产，其价值来之不易......”。

5、“.....有助于保持和增强品牌生命力，有利于预防和化解危机，有利于打击假冒品牌规范净化市场。综上可知，好孩子集团品牌定位准确清晰，基本建立了涵盖高中低市场的品牌架构，品牌延伸至儿童耐用品全领域及母婴服务业。科技创造力赋予品牌源动力，社会责任建设赋予品牌生命力。在做实中国市场的同时拓展国际市场，好孩子经过年的战略性管理，成为名副其实的国际品牌。好孩子集团品牌战略的实施昆山好孩子集团的品牌战略研究好孩子集团品牌战略的实施品牌战略的实施是个系统工程，不是个部门些人的事情，也不是企业领导者高级管理层可以单方执行的。它的实施需要自上而下配合，从组织结构资源配置企业文化销售渠道等全方位立体式的推开。组织结构设置好孩子集团由董事会进行领导决策经理班子具体执行运作监事会进行监督检查的基本管理架构组成。集团建立集团总部各地区分公司项目公司的逐级管理机构。基本组织结构情况及作用集团总部设立个职能管理中心，即行政人事中心财务中心招标中心工程中心营销中心技术中心设计中心法律事务中心合约管理中心......”。

6、“.....各地区分公司设立个职能部门，即行政人事部财务部营销部工程部开发部规划设计部法律合约部审核部，分别负责管理各地区分公司的相关业务。地区分公司下属项目公司下设个室，即办公室财务室工程室销售室策划室，具体负责项目公司的各项业务。管理中心各司其职，其中技术中心为品牌的创新提供技术支持设计部门为品牌提供创意营销部门方面传达市场对品牌的需求，同时推广品牌抢占市场法务部门为品牌保护提供专业保障此外人事中心财务中心等常规部门对品牌战略实施也从人力资源管理财力资源优化配置等方面给与支持。个分公司遍布全国各地，扮演集团的市场触角客户管理销售执行等多重角色，它是集团决策快速有效执行的保障，也是张密集的销售网关键节点。个分公司三分之以上在东部沿海经济地区，这些省份的直营零售网点平均在家以上。其余分公司分布在中西部地区，中部地区省份直营零售网点平均在家左右，西部地区较少。集团在市场目前表现相对低迷的新疆青海均设立分公司，有针对性的调查偏远地区消费者的需求......”。

7、“.....昆山好孩子集团的品牌战略研究好孩子集团品牌战略的实施品牌管理中心情况及作用。与传统国内企业样，好孩子原本没有独立的品牌管理中心，也没有下属事业部。在过去的几年中这个职能直由营销中心技术中心等兼职，高层管理人员也没有专职管理的。年随着品牌的升级，集团设立了品牌管理中心。中心承担了品牌战略规划执行研究监控公关等责任，主要有品牌运营部品牌绩效部品牌研究部危机公关部等组成。设立品牌管理中心对品牌战略的发展有重要作用。有利于对品牌战略的实施进行有效评估，并提出持续改进的意见有利于部门间的协调，防止以往品牌管理中出现的错位越位与缺位现象有利于提高全体工作人员对品牌战略的认识，自觉履行品牌战略的个人义务有利于第时间对市场做出反应，不论是危机公关，还是新品发布，品牌中心都可以在第时间统筹资源，做好应对。企业资源配置企业资源配置行为就是资源的重新优化组合，是种追求资本增值的行为。任何企业管理资源，如财力人力物资信息等都是有限的，而企业追求利益的目标定意义上是无限的。因此......”。

8、“.....帮助企业获取最大可能的经济效益和社会效益。当然资源配置是个系统工程，我们不能研究，本段仅从资源配置对好孩子集团品牌战略的支持方面作出分析。财务资源配置财务资源配置狭义来看指企业资本配置，广义来看涵盖财务管理制度财务信息财务人员等综合资源配置。本段就好孩子集团借力资本运作实现有效配置成就品牌发展作分析。多次融资年，好孩子以的股权换到香港中国置业公司的万美元投资。两年后，再次以的股权换得香港第上海万美元的投资，年第上海从中国置业手中以万美元完成了的股权置换交易。又个两年后，好孩子集团为发展电子商务又找到日本软银和美国国际旗下投资公司，两家投资基金分别以万美元取得了的股份。年月底，欧洲基金集团以亿美元好孩子集团品牌战略的实施昆山好孩子集团的品牌战略研究的总价值成功购得第上海日本软银和美国国际持有的好孩子股份，同时向好孩子高层支付的股份。挂牌上市年，好孩子集团把公司的业务拆分成两个部分好孩子国际控股有限公司和好孩子中国控股有限公司。其中......”。

9、“.....好孩子中国主要涵盖好孩子妈妈好孩子等零售业务，以及童装和护理用品等产品。年月日，好孩子国际控股有限公司，在香港联合证券交易所挂牌上市，募集资金净额亿港元。年，集团表示好孩子有资本的平台，会在合适的机会用整合的方式来经营资源，好孩子中国的上市是在计划之中的事情。在企业实地调查中，笔者了解到好孩子中国和好孩子国际之间的业务相对较为独立，关联交易的比例在之内，它的上市对好行业中最具实力的经销商合作，建立了覆盖全国的销售网络，并积极推行深度分销管理，由本公司组建分销业务团队。公司还通过提供独无二的创新研发高品质产品制造和服务的价值，与国际主要品牌商地区最强的代理商建立起了长期稳定互利互惠的战略关系，有效地掌控了覆盖面广阔的世界主要销售渠道。遍布全国的销售网络综合性零售体系，涵盖不同定位。好孩子从年底年初，在国内建立真正意义上的零售体系。除了好孩子自己的品牌专卖连锁店外......”。