1、“.....和认为升级是指通过创新来创造更多附加值的过程。在升级过程中,创新显然不能仅指产品或工艺流程全新的突破,也包括生产有较落的或者从位于个价值链低端的产业退出,有利于摆脱困境眼前,以个全新面目进入个新产业,可以发挥后发优势,从个较高的价值链环节嵌入,获取竞争优势。跨越型升级的缺点主要在于其高投入和高风险性。首先,从当前的低附加值产业撤退出来,必然会存在较大的转换成本其次进入新产业还需要强大的技术资金做后盾再者,进入新产业,还存在该产业的进入壁垒的障碍。鉴于此,跨越型升级属于难度最高也是最困难的种企业集群升级模式,并非所以的企业集群都有能力从事这类升级的目的要求等多方面因素,从企业集群的层次性目的性阶段性等多个维度出发,才能选择出适当的升级时机和模式。参考文献李文秀全球化视角下产业集群的治理与升级武汉大学学报哲学社会科学版......”。

2、“.....张辉全球价值链动力机制与产业发展策略中国工业经济,文嫮曾刚全球价值链治理与地方产业网络升级研究以上海浦东集成电路产业网络为例中国工业经济,陈树文聂鸣梅述恩基于全球价值链的产业集群能力升型升级和速度型创新升级。功能型为完善和提高企业集群产品功能服务成本节约型为降低企业集群产品的成本服务价值提升型为企业集群产品的功能改善和成本的降低从而提升企业集群产品的价值服务速度型为企业集群在最短的时间内开发出能够实现用户需求的新产品并推向市场。现实中,每个企业集群的演化尽管都经历了相似的发展历程,从孕育成长成熟和衰退与转化个阶段。但由于相关产业所属区域历史不同,因而其各个阶段在经济价值链中发挥的作用是存在差异的,我们通过用放新经济下地方企业集群升级模式与转换研究原稿。最具代表性的是和提出了经济价值链下企业集群升级的个方式工艺流程升级产品升级功能升级和链条升级。般认为......”。

3、“.....这升级规律基本上可以通过东亚众多国家工业化进程来加以佐证,其般遵循从到。目前尽管有关嵌入经济价值链的企业集群升级案例和实证研究比较丰富,但尚存在个严重的不足。对嵌入经济价值链的集群升级讨论大多呈现业集群升级模式与转换研究原稿。企业集群升级的层次性目的性与阶段性根据企业集群在经济价值链中附加值的获取情况,我们把企业集群从低到高划分为个层次加工组装层自主知识产权层和品牌层。每个层次在经济价值链上的地位和作用是不同的,获得的附加值也是有和大差异的。低层次的企业集群是指规模小,市场地位低,处于经济价值链的底端的受治于人的企业集群。比如说只是对产品进行简单的粗加工或加工装配的企业集群。随着企业集群层次的提升,企业集群在经济价值链上发品而实现升级。经济价值链下企业集群升级的个方式新经济下,由于价值链的不同环节,所蕴含的价值附加值并不相同......”。

4、“.....才能获得持续的发展。总结国内外的研究文献,对经济价值链升级的研究,目前主要沿着两个方向发展。是提出了经济价值链升级的方式,试图分析经济价值链治理模式和升级方式之间的联系是通过详细的实证研究,基于每条价值链的分析,找到能给供应商特别是给发展中国家的生产商带来稳定收入的升级路径性极强。在种模式中,突破型升级是集群发展的理想选择,对于那些在研究开发方面或者在市场拓展能力方面具备了相当实力,积累了定优势的企业集群,突破升级是企业集群强化竞争力,获取经济利益的重要模式选择。对那些已处于生命周期末期的企业集群,若能实现跨越,尽快转变到另外的价值链上,是企业集群具有强大的动态能力和柔性的重要体现。跨越式升级的前提是企业集群产品的核心技术存在重大突破的可能,另外还需要企业集群具备较为雄厚的科研和开发能力,包括进行基础和缺点主要在于其高投入和高风险性......”。

5、“.....从当前的低附加值产业撤退出来,必然会存在较大的转换成本其次进入新产业还需要强大的技术资金做后盾再者,进入新产业,还存在该产业的进入壁垒的障碍。鉴于此,跨越型升级属于难度最高也是最困难的种企业集群升级模式,并非所以的企业集群都有能力从事这类升级活动。高风险伴随着高的收益,如果跨越型升级获得成功,其盈利将是巨大的。它不仅是领先企业集群保持其领先地位,同时还是落后企业集群获得领先地位的重要手段。企业用研究的能力企业集群具有雄厚的资金实力和承担高风险的能力。跨越式升级在企业集群升级模式中最具挑战性,是企业集群努力追求的最高境界,是企业集群获得领先地位的重要手段,但由于其面临高风险和受系列实力约束,并非对所有企业集群都适合。跨越型升级的优点在于有助于企业集群形成后发优势。从个没落的或者从位于个价值链低端的产业退出,有利于摆脱困境眼前,以个全新面目进入个新产业,可以发挥后发优势......”。

6、“.....获取竞争优势。新经济下地方企地方企业集群升级的种模式对于经济价值链中地方企业集群升级,和认为,创新就是个升级的过程。如果创新率低于竞争对手的创新率,可导致企业获得的附加值和市场份额的下降,的情况还会出现贫困化增长,因此升级和创新是交织在起的。和认为升级是指通过创新来创造更多附加值的过程。在升级过程中,创新显然不能仅指产品或工艺流程全新的突破,也包括生产有较式之间的联系是通过详细的实证研究,基于每条价值链的分析,找到能给供应商特别是给发展中国家的生产商带来稳定收入的升级路径。最具代表性的是和提出了经济价值链下企业集群升级的个方式工艺流程升级产品升级功能升级和链条升级。般认为,经济价值链的升级依循从工艺流程升级到产品升级再到功能升级最后到跨产业升级这样条路径。这升级规律基本上可以通过东亚众多国家工业化进程来加以佐证,其般遵循从到。目前消化吸收和创新能力......”。

7、“.....迅速研制出更具有市场吸引力的新产品来,才能在新的价值链环节获得生存的空间。突破式升级是企业集群的种战略性行动,要使企业集群在产品平台转换过程中不失误,必须首先对集群的发展建立长期的规划。面向企业集群核心竞争力的产品平台规划制定了企业集群中长期发展的目标和意图,在其指导下,分阶段的产品平台目标和措施应运而生,企业集群转换升级也将在其指导下顺利进行。突破型升级的重点在于把的作用也越大,所处的的地位和支配性越强。为支撑和巩固自身的地位因此,相应对其产品质量和研发速度要求提高。处于行业领导地位的企业集群产品在世界市场上占有率高,附加值含量大,处于价值链的主导者地位。企业集群在不同的阶段不同的价值链位臵和不同的竞争环境下有不同经营战略目标。企业集群升级的目的性主要表现为完善和提升现有产品的功能节约产品的成本提高产品的价值,跨越新产品开发两方面......”。

8、“.....跨越式升级在企业集群升级模式中最具挑战性,是企业集群努力追求的最高境界,是企业集群获得领先地位的重要手段,但由于其面临高风险和受系列实力约束,并非对所有企业集群都适合。跨越型升级的优点在于有助于企业集群形成后发优势。从个没落的或者从位于个价值链低端的产业退出,有利于摆脱困境眼前,以个全新面目进入个新产业,可以发挥后发优势,从个较高的价值链环节嵌入,获取竞争优势。新经济下地方企。最具代表性的是和提出了经济价值链下企业集群升级的个方式工艺流程升级产品升级功能升级和链条升级。般认为,经济价值链的升级依循从工艺流程升级到产品升级再到功能升级最后到跨产业升级这样条路径。这升级规律基本上可以通过东亚众多国家工业化进程来加以佐证,其般遵循从到。目前尽管有关嵌入经济价值链的企业集群升级案例和实证研究比较丰富......”。

9、“.....对嵌入经济价值链的集群升级讨论大多呈现流程全新的突破,也包括生产有较高附加值的产品,进入有较高壁垒的市场。我们根据企业集群的技术创新与企业集群升级关系出发,将企业集群在经济价值链下的升级的模式分为衍生型突破型和跨跃型升级种典型升级模式。衍生型升级企业集群的衍生型升级是指企业集群以现在所处的价值节点产品为依托,为新的附加值的产品开发搭建个骨架,既可以在当前节点进行成本质量性能等方面或几个方面的部分改进,获得或增强目前环节的竞争优势,实现升级也可以开发向临近附加值环节攀沿的新经济下地方企业集群升级模式与转换研究原稿尽管有关嵌入经济价值链的企业集群升级案例和实证研究比较丰富,但尚存在个严重的不足。对嵌入经济价值链的集群升级讨论大多呈现标准的形式从到的单升级道路,并且具有事后追溯的特征。对和提出的经济价值链升级的种方式,其缺点在特定事例中难以区别工艺流程升级和产品升级......”。