1、“.....包括成都重庆等城市在内的地铁建设也发展迅速,我国逐渐步入地铁建设高速时代地铁项目建设投资主要由征地拆迁补偿费前期工程费建筑安装工程费车辆及设备购置费建设管订货,应货比家,在满足施工的前提下,把握好订货的时机。同样的材料设备,由于产地档次不同,价格相差很远,就是同样品牌的设备由于销售代理级别不同,价格也有差别。要树立投资意识,形成控制投资机制。材料设备费在工程的土建施工造价中约占,因此材料设备费应是建安投资控制中的重点。凡施工企业自行采购的材料,重点是对指导价的材料控制,可以采取限价的手段进行控制。材料限价的原则,是明确加工订货的责任者是施工单位,业主与监理理贯穿工程项目建设全过程。在地铁项目建设各阶段进行有效的管理,采取有效的方法和措施使投资控制在概算范围内,使投资得到合理利用,才能取得最佳经济效益......”。

2、“.....第,建设管理方要对于每项设计变更的功能目标工程量及造价增减情况都应进行详细分析,严格控制施工中的设计变更,从制度上防止任意提高设计标准,改变工程规模,增加工程投资费用。对变更部分提出的投资增加,是施工单位染低能源消耗较少运输效率也较高,受到人们的青睐,有效缓解了城市交通的拥堵情况目前国内以北京广州南京上海等线城市为代表的地铁建设已经取得了明显成绩,包括成都重庆等城市在内的地铁建设也发展迅速,我国逐渐步入地铁建设高速时代地铁项目建设投资主要由征地拆迁补偿费前期工程费建筑安装工程费车辆及设备购置费建设管理费财务费以及其它不可预见费等费用组成。按投资管理阶段划分为设计阶段投资控制招标阶段投资控制施工阶段投资控制浅谈对我国地铁项目建设工程投资管理的分析与研究原稿施工管理经验,对设计方案提供合理化建议,使设计方案更加符合施工实际,为工程施工提供有利条件......”。

3、“.....第,建设管理方要对于每项设计变更的功能目标工程量及造价增减情况都应进行详细分析,严格控制施工中的设计变更,从制度上防止任意提高设计标准,改变工程规模,增加工程投资费用。对变更部分提出的投资增加,是施工单位的种索赔方式,这就要求建设管理方驻工地代表具有较强的管理合同金额及洽商增减帐数据,对于未签订合同的项目要参考以往经验数据及市场价格进行估算力求准确。浅谈对我国地铁项目建设工程投资管理的分析与研究原稿。招标文件编制做好招标文件的编制工作,招标文件是合同的组成部分,必须措词严谨,调理清晰,不留漏洞。因此要把编制招标文件作为重点来抓。招标文件编制前,项目管理人员要熟悉项目,分析项目实施过程中可能出现的问题,了解掌握与项目有关的各种外部情况和条件。招标文件编制要详林大学城市轨道交通工程项目造价控制研究刘江涛北京交通大学......”。

4、“.....在场地和地质条件允许的情况下,合理采用标准化设计,可以节省大量的设计工作,同时简化施工,使周转材料可以充分利用。最终达到节省费用和规范管理的效果。工程监理参与到设计过程工程监理参与到设计过程中,可以协助建设方审核不同的设计方案,以便进行经济比较,选择经济合理的设计方案可以充分利用监理现场件。施工组织设计合理优化施工组织总设计,建立工程项目目标投资制,承发包双方进行施工组织总设计的合理优化,选择技术上可行经济上合理的施工方案对于降低工程投资至关重要。同时,根据施工组织总设计建立工程项目目标投资为建设管理方资金支出初步估计提供有利数据。第,项目投资的发生涉及项目的整个建设周期,科学合理安排建设周期,可以使分解到各个单项的目标投资实施按时间节点进行有效控制。第,合理安排施工顺序,减少临时费用。其它不可预见费等费用组成。其中建筑安装工程费投资管理是地铁项目建设投资管理的重要环节......”。

5、“.....在地铁项目建设各阶段进行有效的管理,采取有效的方法和措施使投资控制在概算范围内,使投资得到合理利用,才能取得最佳经济效益。招标文件编制要详细全面,明确项目参与方的工作内容,权利和义务,责任与风险。尤其是调整价款的范围办法方式,工程的工期工程款支付条件与方式违约责任等条款如在组织车站的施工,安排开工计划时,要考虑到附属工程及市政工程能否与主体工程同时进行,特别是施工用水电尽量做到永临结合,做到不发生临时供水供电的工程费用,并减少次施工造成的人力物力财力的浪费。第,根据以往经验数据及市场价格建立各工程项目目标投资,包括建筑安装费用基础设施配套费用含大市政费及公共配套设施费等,建立各工程项目目标投资时应注意项目要齐全,尽量做到不丢项数据要尽量准确,对于已签订合同的项目要利用摘要随着城市经济的快速发展,轨道交通作为城市交通系统中的重要组成部分......”。

6、“.....受到人们的青睐,有效缓解了城市交通的拥堵情况目前国内以北京广州南京上海等线城市为代表的地铁建设已经取得了明显成绩,包括成都重庆等城市在内的地铁建设也发展迅速,我国逐渐步入地铁建设高速时代地铁项目建设投资主要由征地拆迁补偿费前期工程费建筑安装工程费车辆及设备购置费建设管的审定工作,审核时应与原招标文件对照,标底内已包含项目不能重复计费。第,按合同及有关协议的规定,合理确定技措费等相关费用,合同中已明确含在合同价款中的各种费用不能再单独计取。第,严格执行结算复审制度及工程尾款会签制度,结算项目由建设管理方监理工程师及施工方审核联签,确保结算量与实际完成量相符。结论做好地铁项目建设工程投资管理,实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决投资建设活动中的技术与经济经营与管样的材料设备,由于产地档次不同,价格相差很远......”。

7、“.....价格也有差别。要树立投资意识,形成控制投资机制。材料设备费在工程的土建施工造价中约占,因此材料设备费应是建安投资控制中的重点。凡施工企业自行采购的材料,重点是对指导价的材料控制,可以采取限价的手段进行控制。材料限价的原则,是明确加工订货的责任者是施工单位,业主与监理工程师适当参与,参与的目的是控制材料的采购价格,但不能包全面,明确项目参与方的工作内容,权利和义务,责任与风险。尤其是调整价款的范围办法方式,工程的工期工程款支付条件与方式违约责任等条款要进行详细全面的阐述。编制合理的工程量清单,工程量清单是招标单位编制标底投标单位报价以及工程实施过程中工程款计量支付的依据,包含的工作内容要全面清晰明确,方便计算和计量。摘要随着城市经济的快速发展,轨道交通作为城市交通系统中的重要组成部分,已经在城市内逐渐普及城市轨道交通环境污如在组织车站的施工,安排开工计划时......”。

8、“.....特别是施工用水电尽量做到永临结合,做到不发生临时供水供电的工程费用,并减少次施工造成的人力物力财力的浪费。第,根据以往经验数据及市场价格建立各工程项目目标投资,包括建筑安装费用基础设施配套费用含大市政费及公共配套设施费等,建立各工程项目目标投资时应注意项目要齐全,尽量做到不丢项数据要尽量准确,对于已签订合同的项目要利用施工管理经验,对设计方案提供合理化建议,使设计方案更加符合施工实际,为工程施工提供有利条件。浅谈对我国地铁项目建设工程投资管理的分析与研究原稿。第,建设管理方要对于每项设计变更的功能目标工程量及造价增减情况都应进行详细分析,严格控制施工中的设计变更,从制度上防止任意提高设计标准,改变工程规模,增加工程投资费用。对变更部分提出的投资增加,是施工单位的种索赔方式,这就要求建设管理方驻工地代表具有较强的管理和经济及法律手段......”。

9、“.....达到投资收益最大化的管理过程。只有在项目建设过程的各个阶段,采用科学的方法和切合实际的管理,才能提高投资效益。建设管理方应充分利用自身在项目建设和投资控制中的主导地位,主动对项目投资进行全过程控制,才能更有效的节约资金,降低建设投资。参考文献大连市地铁工程项目管理研究高岩吉林大学工程量清单计价模式下建筑工程项目招投标报价研究何玉红吉浅谈对我国地铁项目建设工程投资管理的分析与研究原稿理等实际问题,达到投资收益最大化的管理过程。只有在项目建设过程的各个阶段,采用科学的方法和切合实际的管理,才能提高投资效益。建设管理方应充分利用自身在项目建设和投资控制中的主导地位,主动对项目投资进行全过程控制,才能更有效的节约资金,降低建设投资......”。