1、“.....管理缺位,缺乏系统内部有效的管理制度。关于加强行政事业单位国有资产管理的思考原稿。资产管理不严,存在违规购买处置现象。部分单位不能认真执行国有资产管理的册不全,上级调拨的资产或其他来源的资产入账不全或根本不入账,有的单位财务人员不根据有效的原始凭证进行账务处理,对增加的资产不进行及时正确的入账,固定资产科目总额多年不变,年年结转,年评估鉴定等。而我县真正执行这些事务的只有人,人力有限,精力又比较分散,很难对各部门的国有资产实施真正意义上的监督管理。同时,各项机制尚未真正形成,未形成从资产购置预算审核采购资金关于加强行政事业单位国有资产管理的思考原稿,并加强今后所属单位的资产增减变动管理,及时调整账目......”。

2、“.....掌握到实物,到每个基层部门和企业。定期组织资产清查核实,及时掌握全面情况。盘活闲核算,国有资产级分类账和明细账由非财务人员管理,长期不与总账核对,账账不符,账实不符部分主管部门对所属单位占用的资产长期不清查核实,对资产的增加减少不掌握不登记,管理缺位,缺乏系统,完善国有资产管理道防线是摸清各占用使用单位国有资产底数,健全资产账目,价值发生变动的,重新估价入账,达到账物相符账卡相符。是各主管部门依据各所属单位的资产数量和价值调整完善有关账册置不能为领导当好参谋。存在问题管理制度不健全,基础性工作缺失。大部分单位未履行资产购置管理转让等手续,且无专职管理人员部分单位国有资产账册不全......”。

3、“.....对资产的购置不进行严格的审核把关,不及时履行审批手续,随心所欲地购置资产。有的未在国资部门的监管下,无偿调出置换挪用所属单位资产,随意把非或根本不入账,有的单位财务人员不根据有效的原始凭证进行账务处理,对增加的资产不进行及时正确的入账,固定资产科目总额多年不变,年年结转,年年过数,形成账外资产。有的不进行分类核算和明细建立各部门有效的制约体系明确各部门国资管理的相应职责,预算管理部门审核把关资产购置经费,监管部门把关物品购置手续,采购办负责资产采购环节,各部门之间加强手续传递,无国资部门审验的资产用单位国有资产底数,健全资产账目,价值发生变动的,重新估价入账,达到账物相符账卡相符......”。

4、“.....如闲置土地房屋设备等资产,在县政府的统规划下,通过出租出让等方式盘活,对开发收益实行收支分离票款分离的办法纳入部门预算管理。规范产权交易行为国有资产产权交部有效的管理制度。关于加强行政事业单位国有资产管理的思考原稿。监管体系不健全,约束力弱。县级国资部门工作繁杂,既要负责各单位国有资产登记产权变更,又要负责企业改制方案审核股权配置或根本不入账,有的单位财务人员不根据有效的原始凭证进行账务处理,对增加的资产不进行及时正确的入账,固定资产科目总额多年不变,年年结转,年年过数,形成账外资产。有的不进行分类核算和明细,并加强今后所属单位的资产增减变动管理,及时调整账目......”。

5、“.....掌握到实物,到每个基层部门和企业。定期组织资产清查核实,及时掌握全面情况。盘活闲,资产采购后及时向国资部门通报,国资部门及时登记入账。建立购置管理处置的有效管理制度及各部门环环相扣紧密联系的资产购转销体系。建立健全国有资产使用单位主管部门国资部门严密的网关于加强行政事业单位国有资产管理的思考原稿,及时调整账目。是国资部门对各部门资产实行微机和档案化管理,掌握到实物,到每个基层部门和企业。定期组织资产清查核实,及时掌握全面情况。关于加强行政事业单位国有资产管理的思考原稿,并加强今后所属单位的资产增减变动管理,及时调整账目。是国资部门对各部门资产实行微机和档案化管理,掌握到实物,到每个基层部门和企业。定期组织资产清查核实......”。

6、“.....盘活闲强化资产评估招投标的公正性,确保交易行为合法公开有效,杜绝低价违规处置,防止国有资产流失建立健全国有资产使用单位主管部门国资部门严密的网络,完善国有资产管理道防线是摸清各占用的随意报废资产,有的随意估价或低价出售,把资产随意抵账,资产经过段时间和人员调整后已不知去向。部分单位的财务人员不熟悉相关的资产管理法规,对资产购置使用处置不能为领导当好参谋。建立各必须严格按照公平公正公开的原则,杜绝人情交易和暗箱操作。国有资产购买转让调剂出售等行为,除政策规定外,都必须通过进入产权交易程序规范运作。同时,要严格执行产权交易规程,完善配套措施,或根本不入账,有的单位财务人员不根据有效的原始凭证进行账务处理,对增加的资产不进行及时正确的入账......”。

7、“.....年年结转,年年过数,形成账外资产。有的不进行分类核算和明细资产,提高资产利用率组织各有关部门及时清理闲置资产,通过使用权转让等方式转化为有效资源。建立闲置资产调剂使用的相关制度,鼓励资产调剂使用,解决资产配置不均等问题,提高资产的使用效率。,完善国有资产管理道防线是摸清各占用使用单位国有资产底数,健全资产账目,价值发生变动的,重新估价入账,达到账物相符账卡相符。是各主管部门依据各所属单位的资产数量和价值调整完善有关账册产不能报废,资产采购后及时向国资部门通报,国资部门及时登记入账。建立购置管理处置的有效管理制度及各部门环环相扣紧密联系的资产购转销体系。资产管理不严,存在违规购买处置现象。部分单门有效的制约体系明确各部门国资管理的相应职责......”。

8、“.....监管部门把关物品购置手续,采购办负责资产采购环节,各部门之间加强手续传递,无国资部门审验的资产不能报废关于加强行政事业单位国有资产管理的思考原稿,并加强今后所属单位的资产增减变动管理,及时调整账目。是国资部门对各部门资产实行微机和档案化管理,掌握到实物,到每个基层部门和企业。定期组织资产清查核实,及时掌握全面情况。盘活闲律法规和制度,对资产的购置不进行严格的审核把关,不及时履行审批手续,随心所欲地购置资产。有的未在国资部门的监管下,无偿调出置换挪用所属单位资产,随意把非经营性资产转变成经营性资产有,完善国有资产管理道防线是摸清各占用使用单位国有资产底数,健全资产账目,价值发生变动的,重新估价入账......”。

9、“.....形成账外资产。有的不进行分类核算和明细核算,国有资产级分类账和明细账由非财务人员管理,长期不与总账核对,账账不符,账实不符部分主管部门对所属单位占用的资产长期不清查核实,对资付等各个环节的协调与配合,未形成严密有效的制约关系,监督力度较弱。存在问题管理制度不健全,基础性工作缺失。大部分单位未履行资产购置管理转让等手续,且无专职管理人员部分单位国有资产账部有效的管理制度。关于加强行政事业单位国有资产管理的思考原稿。监管体系不健全,约束力弱。县级国资部门工作繁杂,既要负责各单位国有资产登记产权变更,又要负责企业改制方案审核股权配置或根本不入账......”。