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石油公司提升营销竞争力的对策建议研究(原稿) 石油公司提升营销竞争力的对策建议研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:31:34

《石油公司提升营销竞争力的对策建议研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....逐渐成为现代企业越来越重视的方法。在空前的新借鉴世界先进技术的模式,尽快转到以自主创新和专利开发为主的技术路线上来,把过去将主要人力财力用于传统低质低档低效产品的仿制生产,转向对新技术新产品的开发研制和创新,从而打造出具有充分自主知识产权的品牌。并且,在塑造品牌形象时更应注重针对性实效性,以及业来说,人才都是企业的根本,企业之间的竞争说到底就是人才的竞争,因此,提升石油企业的营销竞争力还必须从根本上提升员工素质,建立人才培养机制。目前,我国石油企业销售人员素质参差不齐,终端销售人员素质较低,缺乏有规划的培训,人员整体素质提升较慢。在用人机尽快转到以自主创新和专利开发为主的技术路线上来,把过去将主要人力财力用于传统低质低档低效产品的仿制生产,转向对新技术新产品的开发研制和创新,从而打造出具有充分自主知识产权的品牌。并且,在塑造品牌形象时更应注重针对性实效性,以及投入产出效益......”

2、“.....更重要的个因素就是提升石油企业的技术水平,发挥科技进步在降低消耗提高效率方面的巨大潜力,把成本降低转到必须依靠科技进步上来。我国石油企业必须不断提升科技研发能力,高度重视科技研发的重要性,增大研究和开发费用的投入,加大对科技人员的培养,稳定科研,合适高效创新的营销手段则会为营销目标的实现起到事半功倍的效果。在当前社会大系统营销时代,诸如体验营销事件营销服务营销绿色营销网络营销博客营销等新营销手段层出不穷,它们在特定的行业和领域也都取得了不错的营销效果。随着信息技术的不断更新和人们环保意识的商品化,同时也为石油企业带来了应用新技术降低生产成本优化管理流程的机会,更以前所未有的程度改善着企业的市场生存环境。在石油市场上,价格是产品综合竞争力的重要方面,产品价格竞争的实质是成本的竞争,实施以降低成本为核心的经营战略......”

3、“.....贾建荣供电企业电力营销竞争力评价研究及应用华北电力大学工业技术经济及管理专业,青平做实营销竞争力中国石油西北化工销售公司总经理党委书记本为核心的经营战略,除了要在成本管理上下功夫以外,更重要的个因素就是提升石油企业的技术水平,发挥科技进步在降低消耗提高效率方面的巨大潜力,把成本降低转到必须依靠科技进步上来。我国石油企业必须不断提升科技研发能力,高度重视科技研发的重要性,增大研究和开火金访谈中国石油石化,页季红颖企业营销竞争力评价体系研究吉林大学企业管理专业杨东阳石油集团公司营销力研究大庆石油学院企业管理专业,。创新营销手段,开展网络绿色营销营销手段是企业实现其营销战略和营销目标的具体策略和方法。在营销战略方向正确的前提下加大营销投入,推动科技营销战略营销投入是企业投入的营销资源......”

4、“.....是营销产出的保障。般说来,企业投入的资源越多,其营销效果也越明显。科学技术作为第生产力,利用科技成果,开创新兴行业,创造机遇,逐渐成为现代企业越来越重视的方法。在空前的新营销策略也从需求相关的产品分离,而更多地与竞争相关的价格通路和促销融为体。企业营销竞争力作为企业竞争能力的重要组成部分,提升其水平对提高企业的自我发展能力起到重要的推动作用。针对当前我国石油公司在发展营销能力方面存在的问题,本文提出以下对策与建议,以研究页刘伟汽车制造企业营销竞争力评价研究广东工业大学企业管理专业,贾建荣供电企业电力营销竞争力评价研究及应用华北电力大学工业技术经济及管理专业,青平做实营销竞争力中国石油西北化工销售公司总经理党委书记火金访谈中国石油石化,页季红颖企业营销竞争力益加强,网络营销和绿色营销对于石油公司越来越显出两者独特的优势。石油公司提升营销竞争力的对策建议研究原稿......”

5、“.....石油公司应该从培育其独特的企业文化做起,进步加强自主创新与自主研发理念的倡导,即将原先的引进借鉴世界先进技术的模式,火金访谈中国石油石化,页季红颖企业营销竞争力评价体系研究吉林大学企业管理专业杨东阳石油集团公司营销力研究大庆石油学院企业管理专业,。创新营销手段,开展网络绿色营销营销手段是企业实现其营销战略和营销目标的具体策略和方法。在营销战略方向正确的前提下以外,更重要的个因素就是提升石油企业的技术水平,发挥科技进步在降低消耗提高效率方面的巨大潜力,把成本降低转到必须依靠科技进步上来。我国石油企业必须不断提升科技研发能力,高度重视科技研发的重要性,增大研究和开发费用的投入,加大对科技人员的培养,稳定科研业投入的营销资源,包括人力物力财力等,是营销产出的保障。般说来,企业投入的资源越多,其营销效果也越明显。科学技术作为第生产力,利用科技成果,开创新兴行业,创造机遇......”

6、“.....在空前的新技术革命浪潮中,无数的科技成果被快速利用和石油公司提升营销竞争力的对策建议研究原稿期提升国内石油公司营销竞争力。所谓人本营销的理念,就是要求企业的管理者必须从思想上明确管理工作的根本点在人,人的因素是第位的。首先公司应积极引进懂技术会管理善经营的人才,以及从优秀的大学毕业生中选拔人才,经过系统的培训和实战演练,作为公司日后的人才储以外,更重要的个因素就是提升石油企业的技术水平,发挥科技进步在降低消耗提高效率方面的巨大潜力,把成本降低转到必须依靠科技进步上来。我国石油企业必须不断提升科技研发能力,高度重视科技研发的重要性,增大研究和开发费用的投入,加大对科技人员的培养,稳定科研业生中选拔人才,经过系统的培训和实战演练,作为公司日后的人才储备......”

7、“.....企业展网络绿色营销营销手段是企业实现其营销战略和营销目标的具体策略和方法。在营销战略方向正确的前提下,合适高效创新的营销手段则会为营销目标的实现起到事半功倍的效果。在当前社会大系统营销时代,诸如体验营销事件营销服务营销绿色营销网络营销博客营销等新营销手段评价体系研究吉林大学企业管理专业杨东阳石油集团公司营销力研究大庆石油学院企业管理专业,。所谓人本营销的理念,就是要求企业的管理者必须从思想上明确管理工作的根本点在人,人的因素是第位的。首先公司应积极引进懂技术会管理善经营的人才,以及从优秀的大学毕火金访谈中国石油石化,页季红颖企业营销竞争力评价体系研究吉林大学企业管理专业杨东阳石油集团公司营销力研究大庆石油学院企业管理专业,。创新营销手段,开展网络绿色营销营销手段是企业实现其营销战略和营销目标的具体策略和方法。在营销战略方向正确的前提下伍在技术研发上......”

8、“.....兼顾其他业务,创出自己的核心技术加大与大专院校科研机构联合开发的力度,加快科研成果向生产力的转化加强与国际大承包商搞战略研发联盟,加快缩短与国际先进技术的差距。参考文献陈盛娟新形势下我国石油市场营销策略探析商业商品化,同时也为石油企业带来了应用新技术降低生产成本优化管理流程的机会,更以前所未有的程度改善着企业的市场生存环境。在石油市场上,价格是产品综合竞争力的重要方面,产品价格竞争的实质是成本的竞争,实施以降低成本为核心的经营战略,除了要在成本管理上下功夫新技术革命浪潮中,无数的科技成果被快速利用和商品化,同时也为石油企业带来了应用新技术降低生产成本优化管理流程的机会,更以前所未有的程度改善着企业的市场生存环境。在石油市场上,价格是产品综合竞争力的重要方面,产品价格竞争的实质是成本的竞争,实施以降低成层出不穷,它们在特定的行业和领域也都取得了不错的营销效果......”

9、“.....网络营销和绿色营销对于石油公司越来越显出两者独特的优势。石油公司提升营销竞争力的对策建议研究原稿。加大营销投入,推动科技营销战略营销投入是企石油公司提升营销竞争力的对策建议研究原稿以外,更重要的个因素就是提升石油企业的技术水平,发挥科技进步在降低消耗提高效率方面的巨大潜力,把成本降低转到必须依靠科技进步上来。我国石油企业必须不断提升科技研发能力,高度重视科技研发的重要性,增大研究和开发费用的投入,加大对科技人员的培养,稳定科研入产出效益,力求以较少的花费取得较好的效果。在以后的营销与传播中,要不断强化这些理念,以引发企业目标消费者的情感共鸣,带给消费者独特的文化体验,并通过借助品牌,稳扎稳打,提高企业的核心竞争力,以营造品牌优势,塑造驰名商标和无形凝聚力。创新营销手段,开商品化,同时也为石油企业带来了应用新技术降低生产成本优化管理流程的机会......”

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