1、“.....尽可能保证措施的完善和全面。首先要做好风险数据的搜集工作,减少企业在电费风险控制中的数据缺失现象,为电力企业在用电报装环节的决策提电力用户自身的信用问题,如果用户的信用水平比较低,或者在耗电量比较大时没有足够的经济能力去负担电费,那么该用户就存在定的电费风险,在今后的用电过程中很容易出现电费拖欠少交或者不交电费的情况,造成电力企业电费回收困难的问题。另方面是些供电项目本身也存在定的风险,尤其是那些工程规模比较大耗电量比较大的单位,如果没有相关政府部门的立项审。关于电力营销全过程电费风险管理的探讨原稿。电力营销全过程中的电费风险问题在电力营销的过程中,存在的电费风险来源还是比较多的,但其共同结果是造成电力企业经济利益的损失,增加电力企业的运营风险。在对电费风险进行分析时,通常以电力营销的不同环节为标准进行分类,因为不同营销环节造成的电费损失也是有所差异的......”。

2、“.....在这环节中主要涉及到对电力用户电表的抄录电费的核算以及收取等工作,因此需要工作人员要有足够的耐心和细心。在这过程中可能存在的电费风险有工作人员的责任意识和专业素质问题。因为电表的抄录和电费的收取所包含的工作量是比较大的,而且涉及到对大量数据信息的采集和计算,工作内容也相对来说比较繁琐,如果工作人员缺关于电力营销全过程电费风险管理的探讨原稿讨川水泥。强化电费风险管理的内部控制电力企业电费风险的有效控制依赖于完善的内部控制体系,在电力营销的过程中,电力企业在追求经济利益的同时,也要逐步建立完善的内部电力风险控制制度,不断降低企业的电力营销成本。在这方面,电力企业的管理者首先要对电费风险的控制予以重视,然后根据电力营销中存在的电费回收风险来设置专门的管理部门,明确其责该用户就存在定的电费风险,在今后的用电过程中很容易出现电费拖欠少交或者不交电费的情况......”。

3、“.....另方面是些供电项目本身也存在定的风险,尤其是那些工程规模比较大耗电量比较大的单位,如果没有相关政府部门的立项审批,电力公司在对其进行电力营销时很容易面临电费回收难的风险。关于电力营销全过程电费风险管理的探讨原稿自己的合法权益,保证自己的合法经济利益不被侵犯。小结电力营销是电力企业在市场环境下获取经济利益谋求长远发展的必由之路,在这过程中,电力企业要强化对电费风险的管理,逐步建立起完善的电费管理机制,努力将电力营销过程中的损失降到最低,促进电力企业的长远发展。参考文献李荣升马成栋王桥孙亚男董庆庆,基于电力营销全过程电费风险问题的探发展的必由之路,在这过程中,电力企业要强化对电费风险的管理,逐步建立起完善的电费管理机制,努力将电力营销过程中的损失降到最低,促进电力企业的长远发展。参考文献李荣升马成栋王桥孙亚男董庆庆,基于电力营销全过程电费风险问题的探讨川水泥......”。

4、“.....用电客户需要根据自身的电力需求情况向电力企业申请安装收的监督管理对于电力企业而言,要想强化对用户电费的监管是比较难的,电力企业很难是用户施加强有力的约束作用。随着信息技术的普及和应用,电力企业可以逐步拓展自己的电费回收方式,比如可以通过网上缴费的方式,给电力用户提供更多的选择方式和便利。同时,电力企业可以寻求通银行等金融机构的合作,实现双方之间对电力用户信用信息的共享,这样方面便于表并接通电流,电力企业在收到要求之后会进行用电情况的考察,然后根据电力用户的需求来提出合理的装配方案,在确定没有其他问题之后,就可以按照方案来进行电表的安装和电路的接通了。在这过程中也存在定的电费风险,主要表现为以下两个方面个是电力用户自身的信用问题,如果用户的信用水平比较低,或者在耗电量比较大时没有足够的经济能力去负担电费,那么制定完善的电费风险管理措施从上述分析可以看出......”。

5、“.....包括电力企业在运营中的各个环节,所以在电费风险应对措施的选择方面,也要从上述诸多方面进行考虑,尽可能保证措施的完善和全面。首先要做好风险数据的搜集工作,减少企业在电费风险控制中的数据缺失现象,为电力企业在用电报装环节的决策提级将责任划分到个人,分别负责解决定范围内企业电费回收的难题,这样做的目的在于提升电费回收的效率。然后是要细化每位工作人员的责任,强化其责任意识和个人素质,保证工作人员能够按照规定的时间和标准完成对自己所负责用户的抄表收费工作,要认真抄取和核对用户的用电量,如果发现电费增长异常等情况,要及时向上级领导反映。除此之外,如果遇到用户长期要及时向上级领导反映。除此之外,如果遇到用户长期拖欠或者拒交电费等情况,方面,工作人员要注意及时对其进行提醒,另方面,如果情况比较严重的话要对用户进行动态跟踪管理,不时督促其完成电费的交纳......”。

6、“.....为了提升员工工作的积极性也可以采取定的奖惩制度,将电费的回收情况同工电力营销全过程中的电费风险问题在电力营销的过程中,存在的电费风险来源还是比较多的,但其共同结果是造成电力企业经济利益的损失,增加电力企业的运营风险。在对电费风险进行分析时,通常以电力营销的不同环节为标准进行分类,因为不同营销环节造成的电费损失也是有所差异的,在进行风险控制时所采取的策略也是不同的。抄表收费过程中的电费风险抄表收费也表并接通电流,电力企业在收到要求之后会进行用电情况的考察,然后根据电力用户的需求来提出合理的装配方案,在确定没有其他问题之后,就可以按照方案来进行电表的安装和电路的接通了。在这过程中也存在定的电费风险,主要表现为以下两个方面个是电力用户自身的信用问题,如果用户的信用水平比较低,或者在耗电量比较大时没有足够的经济能力去负担电费......”。

7、“.....强化电费风险管理的内部控制电力企业电费风险的有效控制依赖于完善的内部控制体系,在电力营销的过程中,电力企业在追求经济利益的同时,也要逐步建立完善的内部电力风险控制制度,不断降低企业的电力营销成本。在这方面,电力企业的管理者首先要对电费风险的控制予以重视,然后根据电力营销中存在的电费回收风险来设置专门的管理部门,明确其责便利。同时,电力企业可以寻求通银行等金融机构的合作,实现双方之间对电力用户信用信息的共享,这样方面便于电力企业考察用户的信用状况,便于电力企业采取有针对性的电费风险应对措施,有效减少电力企业的电费损失。另方面,这样做也能够增加对电力用户的压力,促使其为了自己的信用状况而按时完成电费的交纳工作。同时,电力企业也要善于借助法律武器来维关于电力营销全过程电费风险管理的探讨原稿欠或者拒交电费等情况,方面,工作人员要注意及时对其进行提醒,另方面......”。

8、“.....不时督促其完成电费的交纳。电力公司的管理者可以将电费的回收情况作为考察工作人员工作成果的个参考标准,为了提升员工工作的积极性也可以采取定的奖惩制度,将电费的回收情况同工作人员的工资奖金向挂钩,以此来起到激励员工工作的作讨川水泥。强化电费风险管理的内部控制电力企业电费风险的有效控制依赖于完善的内部控制体系,在电力营销的过程中,电力企业在追求经济利益的同时,也要逐步建立完善的内部电力风险控制制度,不断降低企业的电力营销成本。在这方面,电力企业的管理者首先要对电费风险的控制予以重视,然后根据电力营销中存在的电费回收风险来设置专门的管理部门,明确其责险的有效控制依赖于完善的内部控制体系,在电力营销的过程中,电力企业在追求经济利益的同时,也要逐步建立完善的内部电力风险控制制度,不断降低企业的电力营销成本。在这方面,电力企业的管理者首先要对电费风险的控制予以重视......”。

9、“.....明确其责任,专门从事企业电费的回收工作。在这机构内部,可以逐。首先要做好风险数据的搜集工作,减少企业在电费风险控制中的数据缺失现象,为电力企业在用电报装环节的决策提供参考依据。然后要对于些电量需求比较大的供电申请,电力企业要注重考察这类用户的信用状况以及经济实力,在进行综合考量之后才能够确定是否同意为其供电。同时,电力企业还要建立有效的风险控制防线,加强内部职能部门之间的有效沟通和信息互联作人员的工资奖金向挂钩,以此来起到激励员工工作的作用。关键词电力营销电费风险管理对策随着我国市场经济的发展,电力企业的市场化程度也不断提升,所面临的营销压力也越来越大。在对电力企业营销全过程进行管理的过程中,必须强化对电费风险的管理,有效降低电力企业的电力风险损失,改善企业电力营销的状况。强化电费风险管理的内部控制电力企业电费表并接通电流......”。