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6、“.....这是项极为复杂的工作,涉及到建筑施工中对于人力物力以及财力等多个方面的管理和控制。因此本文的必要性全过程造价存在于整个项目管理的各个阶段,在这过程会有很多不确定的因素,对全过程造价的控制和管理产生严重的影响。而对于项果。建筑工程项目全过程造价控制及其管理李长萍原稿。李长萍上海申元工程投资咨询有限公司摘要在建筑工程项目开展的全过程,对于造上避免造价问题的出现,为工程能够按期按质完成提供强有力的保障......”。

7、“.....没有从事相关造价管理的经验,使得在进行造价管理时过于片面,不能从整体大局进行考虑。工程造价管理机构方面工程造价管理的保障。建筑工程项目全过程造价控制及其管理李长萍原稿。工程造价管理人员素质方面目前为止,我国有关工程造价的管理人员素质普遍价员组成。可是在实际项目进行中,在线工作的多为造价员,由于缺乏工程项目的整体概念,没有从事相关造价管理的经验......”。

8、“.....因此在具体管控环节必须做到严格遵循规章制度,对工程实施阶段切可能建筑工程项目全过程造价控制及其管理李长萍原稿有待加强。通常情况下,工程造价的管理人员由造价工程师和造价员组成。可是在实际项目进行中,在线工作的多为造价员,由于缺乏工程项目制,促进施工方案的不断优化,提高工程项目的经济效益和社会效益。建筑工程项目全过程造价控制及其管理李长萍原稿。全过程造价控制的保障。建筑工程项目全过程造价控制及其管理李长萍原稿......”。

9、“.....而每个环节都要历经各种程序,如准备工作项目设计项目建设以及项目验收。也就是说工程造价是依据整个工程项造价管控,可以及时发现预期值与实际值的差别,经过分析找出原因,从而制定出新的后续工作计划。虽然无法避免在各个环节问题的发生,但项目的建设过程得以明确的。因此必须对全过程造价进行严格的控制,从而实现对人力物力财力等资源的合理有效利用。通过对项目成本的科学上避免造价问题的出现......”。