1、“.....不言而喻也是业主控制投资的大关键因素。图项目投资形成机理示意图由于合同结构变更索赔明确无论何种情况确认的变更,变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的范围变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸照片和文件。项目变更控制的流程如下图所示。图工程变更的处理程序图承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。同时,由于政府投资项目的特性,代建单位签证项目隐蔽工程材料使用量较大的项目等要进行仔细审查,全面分析工程量及各项费用计算的准确性。结语工程项目投资控制是项系统工程,各阶段投资控制工作相互衔接贯穿于项目实施的全部过程,必须对影响工程项目投资的各个阶段实施全过程控制,只有业主设计单位监理单位施工单位等参与建设的各方共同努力,才能议或文件视为本合同的组成部分。竣工结算审核方法竣工结算审查的主要目的在于通过审查承包人报送的竣工结算文件竣工结算书及竣工结算资料......”。

2、“.....所以采用全面审查方有助于业主降低承包商编制竣工结算的欺骗行为给自身带来的风险。针对前面的竣工结算阶政府投资项目全过程的投资控制原稿目的整个交易过程进行投资控制设计,实行事前控制与事后控制相结合的投资控制策略。项目管理层面的投资控制分析基于项目投资形成的机理分析从建设项目的交易过程来看,项目业主通过招标选择承包商并谈判确定项目的交易价格并在合同中约定。但由于建设项目实施的复杂性长期性和动态性等特点,任何过程承包合同都变更控制的流程如下图所示。图工程变更的处理程序图承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。同时,由于政府投资项目的特性,代建单位并没有对项目的建设标准和规模进行变更的权利,因此当承包商提出相应的变更请求时,代建单位认为合理其必要的,需报政府委托方批准后才可执行。政府投资项目全过程的大主要因素......”。

3、“.....图项目投资形成机理示意图由于合同结构变更索赔有着隐患事件突破概算的内在关联,以往仅在项目实施过程中严格合同管理的做法,对合同价调整的控制的作用是有限的,这就要求业主应该采取主动的合同管理措施。这就需要引入风险管理的理念,即从系统的角度,对核和分析,监理将审核与的信息反馈给业主,以便业主更好地分析承包商索赔的真实性与有效性。具体的内部控制分析流程如下图所示图索赔流程的内部控制分析图竣工阶段基于风险控制的结算管理业主方进行工程竣工价款结算的过程中应注重以下几个关键控制点。因此,如何发挥代建单位投资控制中监督控制作用,实现处理结果如果不能得到承包商的认可,则会导致工程索赔的发生,而正如前文中分析,索赔与变更相比,其处理难度与对合同价格的影响程度均高于变更。因此,业主代建单位和监理工程师应及时对工程变更进行处理,并尽量获得积极的处理结果,以免工程索赔的发生......”。

4、“.....承包商提出的索赔是业主监理承包商间的制衡与监督,是代建项目实施阶段完善投资控制的关键。业主承包商监理工程师相互之间应该制衡与监督。对于项目的变更管理,首先要明确无论何种情况确认的变更,变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的范围变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸照片和文件。项从项目投资形成的角度,业主对项目建设的支出即合同结算价合同价合同价款调整。业主通过招投标,以市场竞争的形式形成最低的交易价格。而对于合同价款的调整,从图中不难看出,工程变更价款调整以及工程索赔是大主要因素,不言而喻也是业主控制投资的大关键因素。图项目投资形成机理示意图由于合同结构变更索赔期性和动态性等特点,任何过程承包合同都不可能完全预见和覆盖项目实施过程中所有可能发生的变化,因此,在合同履行的过程中对合同价款的调整是不可避免的。从承包商角度来讲,其最根本的利益诉求是赚取最大利润......”。

5、“.....其利润来源包括中标合同价格与工程实际成本的差,以差调整业主原因造成的费用损失补偿变更带来的额外收益等。为了在这些环节获得利润,承包商选择定的策略和投标技巧,在投标中采用不平衡报价等策略,并在合同履行中利用变更价款调整等机会获取合同价外收入,导致项目业主投资的增加。政府投资项目全过程的投资控制原稿。因此,在招投标阶段对不平衡报价风险投资控制原稿。通过上述内容的统,使得业主方可以通过工程造价咨询机构有效的掌控工程变更内容,及时了解工程结算进度,防止工程结算出现漏项偏差。另外,工程竣工结算的主要依据是建设工程合同,凡是作为合同文件组成部分的所有资料都是结算依据。因此,在合同履行中,承发包双方有关工程的洽商变更等书面主监理承包商间的制衡与监督,是代建项目实施阶段完善投资控制的关键。业主承包商监理工程师相互之间应该制衡与监督。对于项目的变更管理......”。

6、“.....变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的范围变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸照片和文件。项目的整个交易过程进行投资控制设计,实行事前控制与事后控制相结合的投资控制策略。项目管理层面的投资控制分析基于项目投资形成的机理分析从建设项目的交易过程来看,项目业主通过招标选择承包商并谈判确定项目的交易价格并在合同中约定。但由于建设项目实施的复杂性长期性和动态性等特点,任何过程承包合同都分析图竣工阶段基于风险控制的结算管理业主方进行工程竣工价款结算的过程中应注重以下几个关键控制点。从项目投资形成的角度,业主对项目建设的支出即合同结算价合同价合同价款调整。业主通过招投标,以市场竞争的形式形成最低的交易价格。而对于合同价款的调整,从图中不难看出......”。

7、“.....为了在这些环节获得利润,承包商选择定的策略和投标技巧,在投标中采用不平衡报价等策略,并在合同履行中利用变更价款调整等机会获取合同价外收入,导致项目业主投资的增加。政府投资项目全过程的投资控制原稿目的整个交易过程进行投资控制设计,实行事前控制与事后控制相结合的投资控制策略。项目管理层面的投资控制分析基于项目投资形成的机理分析从建设项目的交易过程来看,项目业主通过招标选择承包商并谈判确定项目的交易价格并在合同中约定。但由于建设项目实施的复杂性长期性和动态性等特点,任何过程承包合同都阶段是项目资金实际投入项目建设逐步实现的过程,因此这阶段的投资控制执行效果的好坏是决定政府项目投资控制策略成败的关键。项目管理层面的投资控制分析基于项目投资形成的机理分析从建设项目的交易过程来看,项目业主通过招标选择承包商并谈判确定项目的交易价格并在合同中约定......”。

8、“.....并尽量获得积极的处理结果,以免工程索赔的发生。从业主进行造价控制的角度来看,承包商提出的索赔是业主应该重点进行控制的对象。从内部控制的角度分析,代建单位和业主要充分收集与索赔有关的资料,承包人提出的费用索赔申请表,对其有效性和是否存在有效预防与控制是业主实现投资控制目标的关键。项目业主对承包商不平衡报价的防范首先要对其策略进行分析,在明了其作用机理的基础上制定防范措施,对其不平衡报价策略进行破解,降低业主投资不必要增加的风险。般承包商采取的不平衡报价策略可归纳为时间型工程量型和风险型种。施工阶段基于风险控制的投资控制施工主监理承包商间的制衡与监督,是代建项目实施阶段完善投资控制的关键。业主承包商监理工程师相互之间应该制衡与监督。对于项目的变更管理,首先要明确无论何种情况确认的变更,变更指示只能由监理人发出......”。

9、“.....并附有关图纸照片和文件。项不可能完全预见和覆盖项目实施过程中所有可能发生的变化,因此,在合同履行的过程中对合同价款的调整是不可避免的。从承包商角度来讲,其最根本的利益诉求是赚取最大利润,为了在招投标中赢得合同往往将报价尽量压低,其利润来源包括中标合同价格与工程实际成本的差,以及工程实施过程中的材料施工机械设备等的大主要因素,不言而喻也是业主控制投资的大关键因素。图项目投资形成机理示意图由于合同结构变更索赔有着隐患事件突破概算的内在关联,以往仅在项目实施过程中严格合同管理的做法,对合同价调整的控制的作用是有限的,这就要求业主应该采取主动的合同管理措施。这就需要引入风险管理的理念,即从系统的角度,对赔有着隐患事件突破概算的内在关联,以往仅在项目实施过程中严格合同管理的做法,对合同价调整的控制的作用是有限的......”。