1、“.....十世纪十年代,学者主要基于因素的角度对开展研究,取得了丰硕的成果。然而,由于影响因素过多般包括十几个影响因素造成过于分散和混乱。十世纪十年代便有学者创新性的从因素类的角度尝试探讨这问题,结果使更加系统和简洁,效果良好,从而使研和环境效益相统。本文基于系统视角,对工程可持续建设过程系统的输出和输入进行了辨识,构建了相关概念模型,为其进步的系统分析系统评价和系统建模奠定基础。工程可持续建设项目关键成功因子工程可持续建设过程系统输入伴随着对工程项目成功的研究,工程项目关键成功因子,成为学者诊断工程项目管理绩效的着力点。所谓工程项目关键成功因子是指显著影响项目成功的要素。十世纪十年代,学者主要基于因素的角度对开展研究,取得了丰硕的成果。然成为学者诊断工程项目管理绩效的着力点。关键词项目成功微观系统仿真概念模型工程可持续建设工程可持续建设过程系统辨识原稿上......”。

2、“.....参考文献,统仿真模型而开展的有关工程可持续建设过程深入研究奠定基础。文章的主要结论为工程可持续建设项目成功作为工程可持续建设过程系统输出包括个维度,即工期费用质量和利益相关者需求,其中前者为内部维度,而利益相关者需求则为外部维度工程可持续建设项目关键成功因子识别为工程可持续建设过程系统输入,具体包括项目经理人相关因子项目团队成员相关因子项目属性相关因子项目组织相关因子项目外部环境相关因子提出了工程可持续建设过程系统分析概念模型,包括关系模型和微观仿真概念模型。在这些结论的基宏观现象。工程可持续建设过程系统微观仿真概念模型如图所示。图工程可持续建设过程系统微观仿真概念模型结论近些年,可持续发展思想观下的工程建设过程越来越受到专业人士和学者的关注。文章的主要工作则是从系统角度对工程建设项目绩效文献进行了梳理,并对工程可持续建设过程系统进行了辨识......”。

3、“.....文章的主要结论为工程可持续建设项目成功作为工程可持续建设过程系统输出包括个维度,即工期费用质量和利益相关者需求,其中前者为关因子技术背景沟通技能解决问题能力承诺兑现项目属性相关因子项目规模和价值项目的唯性项目强度生命周期项目的重要性项目组织相关因子高管的支持项目组织结构职能经理的支持项目利益优先项目外部环境相关因子政治环境经济环境社会环境技术环境自然环境业主竞争对手分包商工程可持续建设过程系统分析概念模型基于整体论视角,工程可持续建设过程可视为个系统。由于工程可持续建设过程涉及多方主体不同寿命期阶段和复杂的合同关系,因此工程可持续建设过程系统是个大型复杂内部维度,而利益相关者需求则为外部维度工程可持续建设项目关键成功因子识别为工程可持续建设过程系统输入......”。

4、“.....包括关系模型和微观仿真概念模型。在这些结论的基础上,有关系统输出维度和输入因子的实证工作还有待完善。参考文献,本文则仅对工程可持续建设过程系统不良绩效问题开展初步研究,通过文献回顾,从系统视角辨识了其输入输出要素并构建了相关系统分析概念模型,为深入的系统仿真建模奠定基础。所谓工程项目关键成功因子是指显著影响项目成功的要素。十世纪十年代,学者主要基于因素的角度对开展研究,取得了丰硕的成果。然而,由于影响因素过多般包括十几个影响因素造成过于分散和混乱。十世纪十年代便有学者创新性的从因素类的角度尝试探讨这问题,结果使更加系统和简洁,效果良好,从而使研成功的外部维度,涵盖业主以外的与项目有关的投资者受项目影响的社会环境等方面。工程可持续建设过程系统辨识原稿。有关工程管理不良绩效研究视角,大致可以分为两类是基于组织管理视角是基于风险控制视角......”。

5、“.....运用推论统计方法,对不良绩效产生的原因进行了分析,认为施工现场管理和监督不利不可预见的地质条件所有项目管理团队的决策延迟源于业主的变化和必要的工作变化等是造成工程建设不良绩效的显著影响因素。风险控制视角研究者则依据风险决策理论,运用各种不确,。工程可持续建设过程系统辨识原稿。本文则仅对工程可持续建设过程系统不良绩效问题开展初步研究,通过文献回顾,从系统视角辨识了其输入输出要素并构建了相关系统分析概念模型,为深入的系统仿真建模奠定基础。有关工程管理不良绩效研究视角,大致可以分为两类是基于组织管理视角是基于风险控制视角。组织管理视角研究者通过问卷调查,运用推论统计方法,对不良绩效产生的原因进行了分析,认为施工现场管理和监督不利不可预见的地质条件所有项目管理团队的决策延迟源于业主的变化和必要的工作变。工程可持续建设过程系统辨识原稿......”。

6、“.....工程项目关键成功因子内部维度,而利益相关者需求则为外部维度工程可持续建设项目关键成功因子识别为工程可持续建设过程系统输入,具体包括项目经理人相关因子项目团队成员相关因子项目属性相关因子项目组织相关因子项目外部环境相关因子提出了工程可持续建设过程系统分析概念模型,包括关系模型和微观仿真概念模型。在这些结论的基础上,有关系统输出维度和输入因子的实证工作还有待完善。参考文献,上,有关系统输出维度和输入因子的实证工作还有待完善。参考文献尝试采用微观仿真构建其关系模型。工程可持续建设过程系统微观仿真模型将关键成功因子视为微观主体,而项目成功则视为宏观现象,试图通过仿真考察工程可持续建设过程中微观主体行为作用如何涌现宏观现象。工程可持续建设过程系统微观仿真概念模型如图所示。图工程可持续建设过程系统微观仿真概念模型结论近些年......”。

7、“.....文章的主要工作则是从系统角度对工程建设项目绩效文献进行了梳理,并对工程可持续建设过程系统进行了辨识,为建立基于微观的系工程可持续建设过程系统辨识原稿方法,展开项目不良绩效控制要素研究,认为不同地域环境中的项目其不良绩效控制要素不同,如越南建设项目不良绩效的主要控制因素应为业主和承包商的财务困境承包商的经验不足以及项目所在地材料短缺。然而,从这些视角出发的研究并没有从根本上解决不良绩效问题,项目的不良绩效问题依然存在,因此应该有其它还未被人们所认识的机理影响项目不良绩效的产生。鉴于上述研究采取的是从下到上的方法论,本研究则选取从上到下的研究方法论,基于系统视角对工程项目不良绩效问题展开研究,这也是本研究的根本出发上,有关系统输出维度和输入因子的实证工作还有待完善。参考文献则选取从上到下的研究方法论,基于系统视角对工程项目不良绩效问题展开研究......”。

8、“.....表工程可持续建设项目成功维度和标准维度标准工程可持续建设项目成功工期满足合同要求费用满足合同要求质量满足合同要求利益相关者需求满足利益相关者需求工程可持续建设项目成功维度层次,如图所示。由于铁角是工程可持续建设项目成功必须达到的最基本目标,因此被认为是工程可持续建设项目成功的内部维度,涵盖业主和承包商两大视角。而满足利益相关者需求因为内涵广泛,故被认为是工程可持续建设项目建设过程系统输入要素......”。

9、“.....风险控制视角研究者则依据风险决策理论,运用各种不确定方法,展开项目不良绩效控制要素研究,认为不同地域环境中的项目其不良绩效控制要素不同,如越南建设项目不良绩效的主要控制因素应为业主和承包商的财务困境承包商的经验不足以及项目所在地材料短缺。然而,从这些视角出发的研究并没有从根本上解决不良绩效问题,项目的不良绩效问题依然存在,因此应该有其它还未被人们所认识的机理影响项目不良绩效的产生。鉴于上述研究采取的是从下到上的方法论,本研内部维度,而利益相关者需求则为外部维度工程可持续建设项目关键成功因子识别为工程可持续建设过程系统输入,具体包括项目经理人相关因子项目团队成员相关因子项目属性相关因子项目组织相关因子项目外部环境相关因子提出了工程可持续建设过程系统分析概念模型,包括关系模型和微观仿真概念模型。在这些结论的基础上......”。