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建设工程全过程造价控制要点研究(原稿) 建设工程全过程造价控制要点研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:31:10

《建设工程全过程造价控制要点研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....从投资方的角度去考虑在能有质量的完成工程的前提下去节约资金。合理的对工程项目的效益进行科学分析全面,细致的编化的重要举措,其对工程造价的合理控制具有重要意义,而要达到预期目的则应实施公开招标和合理低价中标,并应设计合理科学的评分标准以实现对方报低价,要实现该目标则应精确编制标底以免发生漏项,同时应严格约定在合同执行过程中可能出现的问题,若材料档次差异可能影响造价则应规定材料价格,同时应做好标前答疑以加强和规范招标行为。合理控制施工的进度建筑工对方报低价,要实现该目标则应精确编制标底以免发生漏项,同时应严格约定在合同执行过程中可能出现的问题,若材料档次差异可能影响造价则应规定材料价格,同时应做好标前答疑以加强和规范招标行为。关键词工程造价全过程合同前言工程建设的造价贯穿建设工程的全过程,从计划到实施再到项目竣工善后处理,都要考虑造价问题......”

2、“.....达到和切合实际的计价依据,合理确定投资估算初步设计概算和施工图预算,实施动态管理和调控,才能提高投资效益。参考文献孙佃玲,郝晓利浅析工程造价的成本控制内蒙古科技与经济,高海滨,琚小然浅论工程建设全过程造价控制和管理河北企业。建设工程全过程造价控制要点研究原稿。施工阶段造价控制加强合同控制规范招标行为科学合理的施工合同可从根本上控制造建设工程全过程造价控制要点研究原稿的增,该减的减,实事求是。是准确计算工程量。先根据施工图相关资料列出项目及计量单位,并注明计算规则的计算公式。工程量计算应利用相关表格,遵循由下及上由里及外由左及右的原则,注明每项目计算所依据图纸编号,并提交详细的工程量计算书,同时要对工程量计算书进行认真复核。是计价必须准确。预算人员要熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容及中的约定,认真对照施工签证竣工图竣工资料......”

3、“.....审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢漏项工程。要认真核实每项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。是准确计算工程量。先根据施工图相关资料列出项目及计量单位,并注明计算规则的计算公式。工程量计算应利用相关表格,遵循由下及样可就预期利润损失进行索赔。竣工结算阶段的工程造价控制工程竣工决算是确定工程造价的最终手段,也是工程造价控制的重要环节。是要按照甲乙双方在施工合同中的约定,认真对照施工签证竣工图竣工资料,根据竣工图结合隐蔽签证现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢漏项工程。要认真核实每项工程变更是否真正实施,该增要用先算帐后变更的办法解决,使工程进行得到有效控制。例如在化工装臵系统设计中,设备装臵管道系统设计与结构设计电仪设计等存在较大交叉,所处施工阶段又不同,易发生大量的变更......”

4、“.....有效控制变更。重视工程索赔施工索赔直接影响工程造价,因而对发生的索赔建设方应认真分析事项原因,认定责任,并及时提出反索赔稳流畅的施工强度,尽力减少各种施工高峰的出现,降低各种各机械设备人员的投入程度,减少设备人员的闲臵,提高机械设备的利用效率。在制定施工进度计划时候,般可以采用关键路线法,平稳施工强度,避免高峰期设备高峰使用,同时,也可以避免各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合,避免部门之间互相干扰,提高人员和机械设备的综合利用效率。有效控制工程挽回必要损失,同时在索赔时应认识到若由于发包方原因导致延误工期和承包方增加成本的现象,则承包方应将该类损失定为机会利润损失,因而发包人可提出索赔,若由于发包人原因导致合同提前终止或解除则承包方同样可就预期利润损失进行索赔。竣工结算阶段的工程造价控制工程竣工决算是确定工程造价的最终手段,也是工程造价控制的重要环节......”

5、“.....在确保满足生产的前提下根据项目的实际情况,做好方案的优化,并对多种方案进行综合的分析,比较其技术经济效益,在优化方案上要最求工艺流程的简单化,使工程中的配套设施尽其所用,选出在降低工程造价成本中最具有效益的方案。从投资方的角度去考虑在能有质量的完成工程的前提下去节约资金。合理的对工程项目的效益进行科学分析全面,细致的编前往后顺次进行控制,又被称作纵向控制另种方法是对设计单位及内部各个专业和设计人员实行考核,进行奖惩,从而保证设计质量的种控制方法,又被称为横向控制。事实表明,限额设计是促进设计单位完善管理改善结构和提升设计水平,真真正正能做到用最少的投入换取最大的产出的种切实有效的途径。建设工程全过程造价控制要点研究原稿。建设工程全过程造价控制的过程造价控制和管理河北企业。建设工程全过程造价控制要点研究原稿。市场调研完善之后......”

6、“.....并对多种方案进行综合的分析,比较其技术经济效益,在优化方案上要最求工艺流程的简单化,使工程中的配套设施尽其所用,选出在降低工程造价成本中最具有效益的方案。从投资方的角度去考虑在能有质量的完成工由里及外由左及右的原则,注明每项目计算所依据图纸编号,并提交详细的工程量计算书,同时要对工程量计算书进行认真复核。是计价必须准确。预算人员要熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容及有关规定,在企业定额的基础上,准确确定工程计价。结语综上,建设工程造价的有效控制贯穿于整个项目的过程中,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法挽回必要损失,同时在索赔时应认识到若由于发包方原因导致延误工期和承包方增加成本的现象,则承包方应将该类损失定为机会利润损失,因而发包人可提出索赔,若由于发包人原因导致合同提前终止或解除则承包方同样可就预期利润损失进行索赔......”

7、“.....也是工程造价控制的重要环节。是要按照甲乙双方在施工合的增,该减的减,实事求是。是准确计算工程量。先根据施工图相关资料列出项目及计量单位,并注明计算规则的计算公式。工程量计算应利用相关表格,遵循由下及上由里及外由左及右的原则,注明每项目计算所依据图纸编号,并提交详细的工程量计算书,同时要对工程量计算书进行认真复核。是计价必须准确。预算人员要熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容及做好设计审查对接等工作,有效控制变更。重视工程索赔施工索赔直接影响工程造价,因而对发生的索赔建设方应认真分析事项原因,认定责任,并及时提出反索赔以挽回必要损失,同时在索赔时应认识到若由于发包方原因导致延误工期和承包方增加成本的现象,则承包方应将该类损失定为机会利润损失,因而发包人可提出索赔......”

8、“.....最后积极做好市场调研,在掌握足够的信息资料及统计数据的前提下对市场情形进行综合分析,从而能依据市场的需求和发展前景,科学地制定工程规模及建筑标准,才能在立项申请时出具较强的方案,扎实地做好项目可实施性研究报的增,该减的减,实事求是。是准确计算工程量。先根据施工图相关资料列出项目及计量单位,并注明计算规则的计算公式。工程量计算应利用相关表格,遵循由下及上由里及外由左及右的原则,注明每项目计算所依据图纸编号,并提交详细的工程量计算书,同时要对工程量计算书进行认真复核。是计价必须准确。预算人员要熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容及应地理情况材料设备的价格及采购地等资料的收集准备事宜。最后积极做好市场调研......”

9、“.....从而能依据市场的需求和发展前景,科学地制定工程规模及建筑标准,才能在立项申请时出具较强的方案,扎实地做好项目可实施性研究报告。推行限额设计限额设计控制工程造价要从两个角度着手,种方法是依据限额设计过程设备高峰使用,同时,也可以避免各个施工程序和施工部门之间出现工作平面的重合,避免部门之间互相干扰,提高人员和机械设备的综合利用效率。有效控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效控制。为防止在施工图设计产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审设计院的技术咨询中予以消除。设计变更应尽的前提下去节约资金。合理的对工程项目的效益进行科学分析全面,细致的编制成本预算。把在工程实施过程中可能会出现的意外情况市场变化情况及工程期间预留价格浮动系数考虑进去,使投资预算在确实起到控制项目总投资的作用下能有效的应对其它特殊情况......”

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