1、“.....了解与承包合同进度要求等原稿。造价管理的标准体系有待健全由于造价管理体系的缺失,难以实现轨道交通工程造价控制工作的统化标准化管理,在我国目前的城市轨道交通建设中,由于缺乏相关体系的管理,难以保障工程造价工作人员经验的交流。造价管理不确定因素多因轨道工程建设有待加强部分建设单位由于思想观念较为传统,保守设计方式极易提高建设成本,另外,由于建设单位管理制度的不健全,大部分设计工作均由专业的技术人员已完成,但是在设计人员的设计过程中更为重视工程的功能,忽视了相关经济因素。工程造价管理失衡问题明并依据现场勘察所得结果完成方案设计工作,继而展开充分的论证,确保方案得到进步优化,在此基础上展开投资估算,同时对会影响到工程造价的相关因素予以关注。对融资成本予以控制。城市轨道交通项目在建设资金方面的需要是较大的,为了保证工程有序进行,城市轨道交通工程建设的造价管理浅析原稿于计算机中......”。

2、“.....这样就可提出切实可行的应对措施,使得工程投资不会超出目标值。图纸会审要予以加强。在设计的过程中,要邀请业内专家来对图纸展开审核,重点对设计质量进行检查,这样就可保证设计图纸的实用性大幅提升,位管理制度的不健全,大部分设计工作均由专业的技术人员已完成,但是在设计人员的设计过程中更为重视工程的功能,忽视了相关经济因素。工程造价管理失衡问题明显在当前时期,城市轨道交通的工程造价是颇受关注的,尤其是施工阶段的造价管理更是关注的焦点单位设计单位的许可后才能变更。在此过程中,造价管理工作也要予以有效落实,确保工程造价能够控制在合理范围中。对限额设计要展开动态管理。设计单位在展开限额设计的过程中,要将跟踪分析予以有效落实,通过计算机来进行动态管理,与工程相关的资料均存造价工作人员经验的交流......”。

3、“.....审批手续繁琐,轨道工程具有投资规模大建设周期长次性的特点,同时受设计深度不够话,则要上报至建设单位设计审批部门,在得到允许后方可进行变更,同时概算进行适当调整。对于施工单位来说,将工程变更正式提出后,要将变更的理由详细说明,同时对工程量的增减,资金的投入等进行分析,在得到建设单位设计单位的许可后才能变更。在此过算缺项漏项设计变更物价上涨等客观影响,给造价管理带来很多不确定因素,轨道交通建设中超现象普遍存在。城市轨道交通工程造价管理中存在的问题造价管理思想意识有待加强部分建设单位由于思想观念较为传统,保守设计方式极易提高建设成本,另外,由于建设工项目实施阶段的工程造价管理施工单位定要完成好施工组织设计的编制工作。施工单位中标后,要在最短时间内制定出施工组织计划,并完成好各项准备工作,施工组织设计施工进度计划等定要予以仔细审核......”。

4、“.....了解与承包合同进度要求等编写委员会项目决策分析与评价北京中国统计出版社,。对限额设计要展开动态管理。设计单位在展开限额设计的过程中,要将跟踪分析予以有效落实,通过计算机来进行动态管理,与工程相关的资料均存储于计算机中,这样就能够对市场信息有准确的了解,这样就可参与竣工验收和决算,这有利于控制造价和缩短竣工决算时间。是,充分发挥工程审计的作用,对工程实施过程中各种变更签证等所增加的费用进行严格审查,把好工程造价控制的最后关。结语城市轨道交通工程建设的工程造价环节,不仅关系到项目建设的投资成本然而在施工前期,造价控制并未得到应有的重视,而这就使得造价管理出现了失衡的问题,造价管理的实效性也难以得到切实保证。城市轨道交通工程建设的造价管理浅析原稿。在进行初步设计时,要切实做好投资估算工作。可行性研究的相关工作定要落实到位算缺项漏项设计变更物价上涨等客观影响......”。

5、“.....轨道交通建设中超现象普遍存在。城市轨道交通工程造价管理中存在的问题造价管理思想意识有待加强部分建设单位由于思想观念较为传统,保守设计方式极易提高建设成本,另外,由于建设于计算机中,这样就能够对市场信息有准确的了解,这样就可提出切实可行的应对措施,使得工程投资不会超出目标值。图纸会审要予以加强。在设计的过程中,要邀请业内专家来对图纸展开审核,重点对设计质量进行检查,这样就可保证设计图纸的实用性大幅提升,工程投资的增减情况。如果投资增幅较大的话,则要上报至建设单位设计审批部门,在得到允许后方可进行变更,同时概算进行适当调整。对于施工单位来说,将工程变更正式提出后,要将变更的理由详细说明,同时对工程量的增减,资金的投入等进行分析,在得到建城市轨道交通工程建设的造价管理浅析原稿出切实可行的应对措施,使得工程投资不会超出目标值。图纸会审要予以加强。在设计的过程中......”。

6、“.....这样就可保证设计图纸的实用性大幅提升,经济性达到要求。城市轨道交通工程建设的造价管理浅析原稿于计算机中,这样就能够对市场信息有准确的了解,这样就可提出切实可行的应对措施,使得工程投资不会超出目标值。图纸会审要予以加强。在设计的过程中,要邀请业内专家来对图纸展开审核,重点对设计质量进行检查,这样就可保证设计图纸的实用性大幅提升,的质量才能得到切实保证。参考文献莫幻城市轨道交通工程计价体系的思考中国招标,牛先攀城市轨道交通工程投资控制和工程造价管理分析中华建设,乐清辉城市轨道交通工程投资控制和工程造价管理的探讨低碳世界,全国咨询工程师投资职业资格考试参考教确定因素,轨道交通建设中超现象普遍存在。工项目实施阶段的工程造价管理施工单位定要完成好施工组织设计的编制工作。施工单位中标后,要在最短时间内制定出施工组织计划,并完成好各项准备工作......”。

7、“.....对技术经济对工程建设的整体质量有重要影响。当前,城市轨道交通工程造价工作仍存在些问题,相关人员应针对问题进行合理分析。在此基础上,相关人员应对城市轨道交通工程造价工作进行全过程控制,确保各阶段工程造价的科学合理。只有这样,城市轨道交通工程造价工作算缺项漏项设计变更物价上涨等客观影响,给造价管理带来很多不确定因素,轨道交通建设中超现象普遍存在。城市轨道交通工程造价管理中存在的问题造价管理思想意识有待加强部分建设单位由于思想观念较为传统,保守设计方式极易提高建设成本,另外,由于建设经济性达到要求。竣工验收阶段的工程造价管理竣工验收阶段是造价控制的最后阶段。虽然般情况下,竣工验收阶段对工程造价影响不大,但是现实中由于各种原因,其最终的工程造价也可能产生较大的差异。该阶段控制造价的主要措施如下是,现场工程管理人员要直单位设计单位的许可后才能变更。在此过程中,造价管理工作也要予以有效落实......”。

8、“.....对限额设计要展开动态管理。设计单位在展开限额设计的过程中,要将跟踪分析予以有效落实,通过计算机来进行动态管理,与工程相关的资料均存等是否吻合。对设计变更予以有效管控。在展开工程建设时,设计变更工程变更是难以避免的,因此必须要对变更展开有效控制。如果设计的确要变更,则要按照既定的管理办法进行申报,将变更理由予以说明,同时分析变更后工程投资的增减情况。如果投资增幅较大方面展开比对,了解与承包合同进度要求等是否吻合。对设计变更予以有效管控。在展开工程建设时,设计变更工程变更是难以避免的,因此必须要对变更展开有效控制。如果设计的确要变更,则要按照既定的管理办法进行申报,将变更理由予以说明,同时分析变更后城市轨道交通工程建设的造价管理浅析原稿于计算机中,这样就能够对市场信息有准确的了解,这样就可提出切实可行的应对措施,使得工程投资不会超出目标值......”。

9、“.....要邀请业内专家来对图纸展开审核,重点对设计质量进行检查,这样就可保证设计图纸的实用性大幅提升,从项目建议规划可研初步设计概算批复施工图设计开工审批施工竣工验收移交运营等各个环节涉及相关监管部门多,审批手续繁琐,轨道工程具有投资规模大建设周期长次性的特点,同时受设计深度不够概算缺项漏项设计变更物价上涨等客观影响,给造价管理带来很多单位设计单位的许可后才能变更。在此过程中,造价管理工作也要予以有效落实,确保工程造价能够控制在合理范围中。对限额设计要展开动态管理。设计单位在展开限额设计的过程中,要将跟踪分析予以有效落实,通过计算机来进行动态管理,与工程相关的资料均存在当前时期,城市轨道交通的工程造价是颇受关注的,尤其是施工阶段的造价管理更是关注的焦点,然而在施工前期,造价控制并未得到应有的重视,而这就使得造价管理出现了失衡的问题,造价管理的实效性也难以得到切实保证......”。