1、“.....因项目具有投资大周期长风险高等特性,需多个跨行业的企业协同合作,社会资本联合体通过整合各合作伙伴的技术和资源,完成对技术和资源的重新配置,形成差异互补效应,社会资本联合体借助整业协同合作,社会资本联合体通过整合各合作伙伴的技术和资源,完成对技术和资源的重新配置,形成差异互补效应,社会资本联合体借助整合配置后的核心技术和资源,可有效分担项目风险提高项目成功率。由此,伙伴选择评价指标设定的重要依据是合作伙伴间是否具有技术能力和资源互补优与客观数据有效结合,科学合理地进行评估和排序。根据实际测算表明,该优选决策指标体系和模型,能有效地对任务和关系要素进行评估预测,合理确定各备选合作伙伴的排序,可为正确选择备选合作伙伴提供理论和实践依据任务与关系综合评估原则......”。

2、“.....选取组织结构组织内部协调能力和风险管理水平个指标表。社会资本联合体合作伙伴优选决策指标体系应用该指标体系综合考虑了各潜在合作对象的任务差异,有针对性地选取了相应的任务指标。在实际应用时,可根据项目特点拟选择合作伙伴的不同的优选决策伙伴在定量指标得分相同情况下,定性指标满足更多的联合体伙伴为优选决策伙伴在定性指标和定量指标不同的情况下,在逐级排除定性指标相同项,根据项目情况选择必要定性指标项为原则,以定量指标得分高的联合体伙伴为优选决策伙伴。结语模式已逐渐成为地方政府合作伙伴对待合作的真诚程度,选取合作意愿程度企业毁约率和合作沟通渠道完善程度个指标表示组织文化反映备选合作伙伴的价值观念文化观念行为准则等,选取组织文化兼容性企业忠诚度和企业责任感个指标表示组织管理能力是指为了有效地实现项目的总体目标......”。

3、“.....社会资本联合体合作伙伴优选决策指标体系应用该指标体系综合考虑了各潜在合作对象的任务差异,有针对性地选取了相应的任务指标。在实际应用时,可根据项目特点拟选择合作伙伴的不同对任务指标进行取舍,而关系指标均需综合考虑评估。本文在标反映各合作伙伴的信誉程度,及合作伙伴间战略目标管理体制企业文化等的兼容性。战略意识反映项目目标和企业使命的最终实现,选取战略目标致性战略规划能力和战略实施的创新与协同能力个指标表示合作态度反映备选合作伙伴对待合作的真诚程度,选取合作意愿程度企业毁约率参照工程综合评标法相关实施细则的基础上,在定性指标尽量更多满足的情况下,定量指标以满足项目最低要求等级的基准分为分,等级每高级加分的原则对定量指标进行量化,满分为分,对联合体合作伙伴进行综合评价,在定性指标满足相同的情况下......”。

4、“.....选取盈利能力偿债能力和生长潜力个指标表示,并对其进步细化设计建造能力反映完成项目设计和建造任务的能力,选取企业资质相关业绩项目组部人员素质个指标表示供应商能力反映供应商提供项目所需材料产品和服务会资本联合体合作伙伴优选决策指标体系分类任务指标反映各合作伙伴在参与项目时,所应具备的完成项目融资设计建设和运营各阶段相应任务的能力。关键词社会资本合体伙伴模式是政府与社会资本为提供种公共产品或服务,建立的以利益共享,风险分担为原性指标满足相同的情况下,得分越高的联合体合作伙伴为项目的优选决策伙伴在定量指标得分相同情况下,定性指标满足更多的联合体伙伴为优选决策伙伴在定性指标和定量指标不同的情况下,在逐级排除定性指标相同项,根据项目情况选择必要定性指标项为原则,以定量指标得分高的联合解决公共项目建设资金缺口问题化解地方债务风险,实现政府和社会资本互利共赢的种措施。然而......”。

5、“.....社会资本往往以联合体的形式参与合作。选择合适的合作伙伴,是社会资本联合体参与项目的关键成功要素。该综合评价方法可将专家知识经参照工程综合评标法相关实施细则的基础上,在定性指标尽量更多满足的情况下,定量指标以满足项目最低要求等级的基准分为分,等级每高级加分的原则对定量指标进行量化,满分为分,对联合体合作伙伴进行综合评价,在定性指标满足相同的情况下,得分越高的联合体合作伙伴为项目业资源合理有效地整合和协调的能力,选取组织结构组织内部协调能力和风险管理水平个指标表。社会资本联合体合作伙伴优选决策指标体系应用该指标体系综合考虑了各潜在合作对象的任务差异,有针对性地选取了相应的任务指标。在实际应用时,可根据项目特点拟选择合作伙伴的不同素,选取社会资源水平和企业运营状况两个指标表示。关系指标反映各合作伙伴的信誉程度,及合作伙伴间战略目标管理体制企业文化等的兼容性......”。

6、“.....选取战略目标致性战略规划能力和战略实施的创新与协同能力个指标表示合作态度反映备选社会资本采购中联合体伙伴的优选决策原稿则的种合作关系。由于项目具有投资大周期长风险高等特点,单社会资本自身实力有限,往往无法仅靠自身实力与政府合作。社会资本联合体合作伙伴优选决策指标体系分类任务指标反映各合作伙伴在参与项目时,所应具备的完成项目融资设计建设和运营各阶段相应任务的能业资源合理有效地整合和协调的能力,选取组织结构组织内部协调能力和风险管理水平个指标表。社会资本联合体合作伙伴优选决策指标体系应用该指标体系综合考虑了各潜在合作对象的任务差异,有针对性地选取了相应的任务指标。在实际应用时,可根据项目特点拟选择合作伙伴的不同项目的关键成功要素。该综合评价方法可将专家知识经验与客观数据有效结合,科学合理地进行评估和排序。根据实际测算表明,该优选决策指标体系和模型......”。

7、“.....合理确定各备选合作伙伴的排序,可为正确选择备选合作伙伴提供理论和实践依据社的能力。社会资本采购中联合体伙伴的优选决策原稿。融资能力指标反映项目融资中资金提供者的能力,选取盈利能力偿债能力和生长潜力个指标表示,并对其进步细化设计建造能力反映完成项目设计和建造任务的能力,选取企业资质相关业绩项目组部人员素质个指标体伙伴为优选决策伙伴。结语模式已逐渐成为地方政府解决公共项目建设资金缺口问题化解地方债务风险,实现政府和社会资本互利共赢的种措施。然而,受项目投资大周期长风险高等特性影响,社会资本往往以联合体的形式参与合作。选择合适的合作伙伴,是社会资本联合体参与参照工程综合评标法相关实施细则的基础上,在定性指标尽量更多满足的情况下,定量指标以满足项目最低要求等级的基准分为分,等级每高级加分的原则对定量指标进行量化,满分为分,对联合体合作伙伴进行综合评价,在定性指标满足相同的情况下......”。

8、“.....而关系指标均需综合考虑评估。本文在参照工程综合评标法相关实施细则的基础上,在定性指标尽量更多满足的情况下,定量指标以满足项目最低要求等级的基准分为分,等级每高级加分的原则对定量指标进行量化,满分为分,对联合体合作伙伴进行综合评价,在定合作伙伴对待合作的真诚程度,选取合作意愿程度企业毁约率和合作沟通渠道完善程度个指标表示组织文化反映备选合作伙伴的价值观念文化观念行为准则等,选取组织文化兼容性企业忠诚度和企业责任感个指标表示组织管理能力是指为了有效地实现项目的总体目标,借助多种方法将务的能力,选取性价比交货能力服务水平个指标表示运维能力反映项目运营阶段运维单位的运行维护能力,选取运营经验设备或资产管理与维护水平表示共性任务指标是指在选择不同任务阶段的合作伙伴时都应考虑评估的因素,选取社会资源水平和企业运营状况两个指标表示......”。

9、“.....选取性价比交货能力服务水平个指标表示运维能力反映项目运营阶段运维单位的运行维护能力,选取运营经验设备或资产管理与维护水平表示共性任务指标是指在选择不同任务阶段的合作伙伴时都应考虑评估的因社会资本采购中联合体伙伴的优选决策原稿业资源合理有效地整合和协调的能力,选取组织结构组织内部协调能力和风险管理水平个指标表。社会资本联合体合作伙伴优选决策指标体系应用该指标体系综合考虑了各潜在合作对象的任务差异,有针对性地选取了相应的任务指标。在实际应用时,可根据项目特点拟选择合作伙伴的不同合配置后的核心技术和资源,可有效分担项目风险提高项目成功率。由此,伙伴选择评价指标设定的重要依据是合作伙伴间是否具有技术能力和资源互补优势。任务与关系综合评估原则。任务指标反映各合作伙伴在参与项目时,应具备的完成项目融资设计建设和运营各阶段相应任务合作伙伴对待合作的真诚程度......”。