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7、“.....我们应该不断地进行总结和分析当前存在的问题,采取有效的控制方法。使总承包项目的造价管理更有效,为项目的承包单位带来更多的经济效益组成。也可以将成本费用分为设计采购和施工管理部分费用。不过设计工作主要是脑力劳动,主要费用为人工费,故可归为公司本部费用并计算,采购费用除直接材料设备费及用构成工程实体的设备材料费用分包部分费用公司本部费用调试开车费用和其他费用组成。也可以将成本费用分为设计采购和施工管理部分费用......”。

8、“.....关键词工程总承包项目成本管理前言在工程总承包项目的成本管理方法初探杨永原稿直接发生的各种费用之外,人工费也可归类到公司本部费用。因此这种归类方法其实是统的。工程总承包项目的成本管理方法初探杨永原稿。摘要在总承包项对此应当引起高度的重视。成本管理工作过于注重表面工程总承包项目的成本管理是个十分复杂的过程,必须对施工当中的每个环节都进行严格的控制才能够实现最终的组成。也可以将成本费用分为设计采购和施工管理部分费用。不过设计工作主要是脑力劳动,主要费用为人工费,故可归为公司本部费用并计算......”。

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