1、“.....关键词房地产高周转设计进度管理风险控制项目管理机动车停车流线的合理化设计,注重地库大堂的设计品质,以上点作为本项目的针对性设计纲领。再次,笔者对规划方案的提资提出了风险预警,罗列出可能会对项目整体进度造成灾难性风险的事项如总平面图布局消防车道及灯光场地入地库坡道位置及数量等内容,具体详下表。形成的具体成果表格详见下表。表项目地库设计标准化览表第施工图设计与工程消防房测规划等有关部门的审图工作的并行执行即在施工图完成后,甲方为了压缩审图周期尽快完成预售节点所需要的行政手续,将图纸成果同时送审图消防规划等部门进行审图工作。这种快速跟进会,引言房地产行业现今的发展趋势之就是高周转。高周转对于房地产企业的好处不言而喻它能够更好规避政策风险更容易抓住稍纵即逝的市场机会保障企业资金链的安全提高资产整体收益率等等。高周转趋势对于施工图设计单位提出了更高的要求......”。

2、“.....高周转项目的设计进度管理与风险控制原稿。作为项目负责人,笔者采取的应对策略为首先准化是否符合房地产企业自身的企业文化与价值核心不同房地产企业的企业文化都是不同的,其所制定的产品标准化应符合其产品定位和企业核心价值,因此,产品标准化并不是仅仅满足规范就是就是优秀的产品标准化。例如对于首层公共大厅的装修做法,不同的企业对于建筑品质的认知不同,会造成室内装修材料的选择差异。摘要高周转是近几年房地产行业的个热词,也是当今房地产行业发展的主流趋势之。作为施工图项目负责人,我们应当如何应对房地产行业高周转的诉求笔者尝试从项目管理学的角度出发,提出自己些对于高周期项目的理解和应高周转项目的设计进度管理与风险控制原稿。这也是项目管理学上的个基本原理成本质量与收益这者之间既相互依存又相互矛盾。在施工图设计的范畴中......”。

3、“.....因此需要制定个科学的合理的具有可实施性的设计进度。高周转项目的设计进度管理与风险控制原稿。作为项目负责人,笔者采取的应对策略为首先,笔者判断该企业的设计标准化不能支撑其项目的并行执行工作。经过与甲方的沟通,项目采用了施工图设计单位在同地区同类产品的标准化设计如地下车库柱网尺寸地下车库险增加。项目负责人需向甲方说明所可能产生的额外风险。高周转项目的设计进度管理与风险控制原稿。但由于技术时间等多方面的影响,房地产企业的产品标准化或多或少都存在缺陷。如果施工图设计单位按照有重大缺陷的产品标准化执行设计任务,则会导致设计图纸出现设计问题,从而影响项目整体进度。房地产企业的产品标准化是否存在重大缺陷应由以下个方面来进行判断第产品标准化是否全面是否系统般而言,房地产企业产品涉及较多项不同的产品,如住宅地下车库裙房商铺等类型的产品......”。

4、“.....设计台账,设计风险览表等,来加强自身对于项目的控制力。参考文献项目管理基础刘欣主编上海社会科学院出版社项目管理工具箱第版康路晨胡立朋编著中国铁道出版社。制定科学合理具有可实施性的设计进度计划的方法项目负责人在项目启动时,需要与房地产企业的技术部门以下简称甲方进行充分的沟通,达成个共识虽然在高周转项目中,按时完成预售节点是首要目标,但是设计成果的质量是项目创造利润的前提与基础,个不顾设计图纸质量的地产项目是很难取得良好的经济效益的。只有甲方与项目负责人在价值取向上达成致,才能创作双赢包含以下大类内容产品说明产品分类表设计要求产品做法产品图集。每类内容还包含诸多分项内容,例如房地产企业的住宅裙楼商业设计要求中,仅建筑专业就已经包含项设计要求产品说明产品分类商铺开间及进深标高及层高室内外高差楼梯电梯卫生间空调烟道屋面商业配套装修材料。见微知着......”。

5、“.....规划设计的前置做到规划设计与报建同步完成在高周转项目内部启动后,甲方般立刻开展规划设计工作,力争做到规划设计与规划报建同步完成。规划设计的前置会导致项目产生诸多风险,主要包括以下类规划收益率等等。高周转趋势对于施工图设计单位提出了更高的要求,作为项目负责人应当做好充分的准备来应对高周转项目带来的挑战。第产品标准化是否满足国家或地方规范的要求例如房地产企业为了节省工程成本,其产品标准化中的屋面防水材料选材及厚度不满足国家规范屋面工程技术规范中的要求。作为设计单位,应当严格按照国家规范的要求进行设计。第产品标准化是否符合房地产企业自身的企业文化与价值核心不同房地产企业的企业文化都是不同的,其所制定的产品标准化应符合其产品定位和企业核心价值,因此,产品标准化并不是仅仅满案的自身设计缺陷风险,规划报建的行政风险,房地产企业内部营销定位风险......”。

6、“.....从规范设计的合理性等方面提出合理化建议,尽早提交甲方复核。施工图设计的快速跟进快速跟进是把正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行。它是甲方常用的压缩设计进度的方法。采用快速跟进虽然能有效缩短项目总周期,但它并不是种可靠的缩短项目周期的方法。因为正常情况下,顺序执行的活动之间往往存在逻辑上的依赖关系,而快速跟进恰恰破坏了这种依赖关系。快速跟进可能造成返工和风摘要高周转是近几年房地产行业的个热词,也是当今房地产行业发展的主流趋势之。作为施工图项目负责人,我们应当如何应对房地产行业高周转的诉求笔者尝试从项目管理学的角度出发,提出自己些对于高周期项目的理解和应对策略。关键词房地产高周转设计进度管理风险控制项目管理的要求,又能满足甲方设计进度的要求首先,作为项目负责人可以建立设计风险览表,明确设计风险,加强图纸质量把控......”。

7、“.....其次,要确保设计图纸的完整性应尽量保证总图平面图建筑地库平立剖面图纸轴网定位图人防图纸与结构图纸同步出图。再次,要做好出图前的图纸会审工作,把控图纸质量,应杜绝的设计风险有承重墙柱及其定位轴线和轴线编号不致电梯井道定位自动扶梯及步道坡道洞灾难性风险的事项如总平面图布局消防车道及灯光场地入地库坡道位置及数量等内容,具体详下表。形成的具体成果表格详见下表。表项目地库设计标准化览表第施工图设计与工程消防房测规划等有关部门的审图工作的并行执行即在施工图完成后,甲方为了压缩审图周期尽快完成预售节点所需要的行政手续,将图纸成果同时送审图消防规划等部门进行审图工作。这种快速跟进会造成额外的管理风险多线同时进行审图会造成意见图纸反复调整,增加设计工作量与项目管理难度。第施工图设计与开工节点的并行执行即在施工图完成后......”。

8、“.....每类内容还包含诸多分项内容,例如房地产企业的住宅裙楼商业设计要求中,仅建筑专业就已经包含项设计要求产品说明产品分类商铺开间及进深标高及层高室内外高差楼梯电梯卫生间空调烟道屋面商业配套装修材料。见微知着,房地产企业的产品标准化是个庞大的系统化的成果。第产品标准化是否满足国家或地方规范的要求例如房地产企业为了节省工程成本,其产品标准化中的屋面防水材料选材及厚度不满足国家规范屋面工程技术规范中的要求。作为设计单位,应当严格按照国家规范的要求进行设计。第产品标案的自身设计缺陷风险,规划报建的行政风险,房地产企业内部营销定位风险。作为施工图设计单位可以采取的应对措施有加强对方案图纸的评审工作,从规范设计的合理性等方面提出合理化建议,尽早提交甲方复核。施工图设计的快速跟进快速跟进是把正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行......”。

9、“.....采用快速跟进虽然能有效缩短项目总周期,但它并不是种可靠的缩短项目周期的方法。因为正常情况下,顺序执行的活动之间往往存在逻辑上的依赖关系,而快速跟进恰恰破坏了这种依赖关系。快速跟进可能造成返工和风。这也是项目管理学上的个基本原理成本质量与收益这者之间既相互依存又相互矛盾。在施工图设计的范畴中,可以将成本理解为时间成本与人力成本质量理解为设计成果的质量收益理解为设计图纸为甲方带来的经济收益。因此需要制定个科学的合理的具有可实施性的设计进度。高周转项目的设计进度管理与风险控制原稿。作为项目负责人,笔者采取的应对策略为首先,笔者判断该企业的设计标准化不能支撑其项目的并行执行工作。经过与甲方的沟通,项目采用了施工图设计单位在同地区同类产品的标准化设计如地下车库柱网尺寸地下车库纸与结构图纸同步出图。再次,要做好出图前的图纸会审工作,把控图纸质量......”。