1、“.....有些施工单位为赶进度,从而影响了施工的质量。以致到后期为保证工单位接受不平等条款,又要避免施工单位以变更为借口,提出不合理的要求,想通过工程变更达到其追求利润最大化的目的。优选变更方案大多数项目的工程变更均缺乏对其技术经济工期安全质量和工艺性等诸多因素的综合评审,没能对工程变更方案进行有效的价值分析和多方案比选,使得些没有意可分为以下几大类合同中约定的工程量增减而产生的工程变更因设计调整而产生的工程变更因施工条件变化而产生的工程变更因工程内容变化而产生的工程变更主要材料设备市场价格变化而产生的工程变更进度计划变更,包括延长工期和缩短工期有关材料的规格标准改变而产生的工程变更务关系,确保各方利益,对顺利履约十分重要。因而必须加强工程变更的管理,规范工程变更行为。参考文献程晟,蔡景萍......”。

2、“.....结束语在建筑工程建设中工程变更是不可避免的,任何工程变更的发生都将不同程度地影响工程的质量工期与造价,重要重大工程变更的影响尤为严重,公平公正合理地处理工程变更,能有效地调节承发包双方的权利和义务关系,确保各方利益,对顺利履约十分重要。因而必须加强工程工程变更进行规范化管理,在建筑施工过程中旦出现工程变更,所有人都会手忙脚乱,也不知道该怎么去处理。因为缺乏规范化管理,所以才会导致在建筑施工管理实践中出现许多的工程变更问题。应当对建筑工程变更进行规范化管理,制定完善的建设项目工程变更控制指标体系及相应的责任追究制度人都会手忙脚乱,也不知道该怎么去处理。因为缺乏规范化管理,所以才会导致在建筑施工管理实践中出现许多的工程变更问题。应当对建筑工程变更进行规范化管理......”。

3、“.....使得项目管理人员既有管理工程变更的压力,也有控制格,经对方确认后执行。如双方不能达成致的,双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。整理变更资料在工程变更控制中,需要具有第手资料,只有充分的信息资料才能做出合理的变更,同时还要对变更过程进行记录,而这些变更资料则需要妥善保管能对工程变更方案进行有效的价值分析和多方案比选,使得些没有意义的工程变更得以发生,或者是工程变更方案并非最优方案,造成不必要的费用和工期损失。因此,应加强对建设工程变更方案技术经济评价,最终选择最优变更方案,力求在不影响功能或者提升定功能的前提下,以合理的费用工期质来,在竣工时用来编制竣工图及进行工程决算,同时这些资料也是工程资料的重要部分。发布变更信息工程变更方案确定后要对外进行公布,这样各项目主体才能及时对自己的工作方案进行调整......”。

4、“.....还需要对其实施效果进行通报。加强建筑工程变更规范化管理目前我国没有对建造成工程成本的变动在工程施工过程中,工程变更后可能会引起施工方案工程量等出现变动,以造成工程成本的变动。在实际的施工过程中,施工进度般快于工程变更,因此,有时需对已完成的工程进行修改,从而相应地增加工程量,有些施工单位为赶进度,从而影响了施工的质量。以致到后期为保证当设计漏项设计失误或其它原因是将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再做决定是审核工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内,若确需变更但有可能超概算时,及时报建设单位。基于工程变更对建筑工程造价控制影响的探造价控制影响的探讨原稿。造成工程成本的变动在工程施工过程中,工程变更后可能会引起施工方案工程量等出现变动,以造成工程成本的变动。在实际的施工过程中,施工进度般快于工程变更,因此......”。

5、“.....从而相应地增加工程量,有些施工单位为赶进度,从而影响了激励制度,使得项目管理人员既有管理工程变更的压力,也有控制工程变更的动力。结束语在建筑工程建设中工程变更是不可避免的,任何工程变更的发生都将不同程度地影响工程的质量工期与造价,重要重大工程变更的影响尤为严重,公平公正合理地处理工程变更,能有效地调节承发包双方的权利和来,在竣工时用来编制竣工图及进行工程决算,同时这些资料也是工程资料的重要部分。发布变更信息工程变更方案确定后要对外进行公布,这样各项目主体才能及时对自己的工作方案进行调整,而对于实施后的变更方案,还需要对其实施效果进行通报。加强建筑工程变更规范化管理目前我国没有对建程变更的动力。结束语在建筑工程建设中工程变更是不可避免的,任何工程变更的发生都将不同程度地影响工程的质量工期与造价,重要重大工程变更的影响尤为严重,公平公正合理地处理工程变更......”。

6、“.....确保各方利益,对顺利履约十分重要。因而必须加强工程程资料的重要部分。发布变更信息工程变更方案确定后要对外进行公布,这样各项目主体才能及时对自己的工作方案进行调整,而对于实施后的变更方案,还需要对其实施效果进行通报。加强建筑工程变更规范化管理目前我国没有对建筑工程变更进行规范化管理,在建筑施工过程中旦出现工程变更,所基于工程变更对建筑工程造价控制影响的探讨原稿原稿。施工单位提出索赔导致项目投资增加施工单位在日趋激烈的建筑市场竞争环境下,为取得竞争优势,般会在合同谈判或投标时让利。由于工程变更,致使工期发生变化,工程造价也相应增加。为在工程结算中争取更多的利益,施工单位会提出索赔要求,工程变更也因此成为施工单位的钓鱼工程变更的动力。结束语在建筑工程建设中工程变更是不可避免的,任何工程变更的发生都将不同程度地影响工程的质量工期与造价......”。

7、“.....公平公正合理地处理工程变更,能有效地调节承发包双方的权利和义务关系,确保各方利益,对顺利履约十分重要。因而必须加强工程提出索赔要求,工程变更也因此成为施工单位的钓鱼工程。加强工程变更的审核工程变更的审核从以下方面着手是审核工程变更是否必要。如的确由于原设计不能保证工程质量要求,设计遗漏和确有及与现场不符无法施工非改不可的,工程变更必须说明变更原因,如地质情况变化工艺改变设备选型款按下列方法进行合同中已有用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行。如双方不能达成致的,双方可提请工程所工的质量。以致到后期为保证施工质量,投入更多的成本进行修护。施工单位提出索赔导致项目投资增加施工单位在日趋激烈的建筑市场竞争环境下,为取得竞争优势......”。

8、“.....由于工程变更,致使工期发生变化,工程造价也相应增加。为在工程结算中争取更多的利益,施工单位来,在竣工时用来编制竣工图及进行工程决算,同时这些资料也是工程资料的重要部分。发布变更信息工程变更方案确定后要对外进行公布,这样各项目主体才能及时对自己的工作方案进行调整,而对于实施后的变更方案,还需要对其实施效果进行通报。加强建筑工程变更规范化管理目前我国没有对建更的管理,规范工程变更行为。参考文献程晟,蔡景萍,仝彦冰浅析工程变更对工程造价管理的影响中国新技术新产品刘晓玲工程变更对造价控制的影响分析经营管理经营管理者罗权才论工程变更与造价控制的关系科学与财富马来林浅谈工程变更对造价的影响科技信息。基于工程变更对建筑工人都会手忙脚乱,也不知道该怎么去处理。因为缺乏规范化管理,所以才会导致在建筑施工管理实践中出现许多的工程变更问题。应当对建筑工程变更进行规范化管理......”。

9、“.....使得项目管理人员既有管理工程变更的压力,也有控制证施工质量,投入更多的成本进行修护。即不允许采取强制手段迫使施工单位接受不平等条款,又要避免施工单位以变更为借口,提出不合理的要求,想通过工程变更达到其追求利润最大化的目的。优选变更方案大多数项目的工程变更均缺乏对其技术经济工期安全质量和工艺性等诸多因素的综合评审,地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。整理变更资料在工程变更控制中,需要具有第手资料,只有充分的信息资料才能做出合理的变更,同时还要对变更过程进行记录,而这些变更资料则需要妥善保管起来,在竣工时用来编制竣工图及进行工程决算,同时这些资料也是基于工程变更对建筑工程造价控制影响的探讨原稿程变更的动力。结束语在建筑工程建设中工程变更是不可避免的,任何工程变更的发生都将不同程度地影响工程的质量工期与造价......”。