1、“.....态度不认真,甚至在利益的驱使下故式的关键核心是人核算复核机制,重要保障是重要事项复核制度和定期抽查制度。该管控模式是否有效仍需要经过实践检验试错并完善。电费班试点把电费核算工作质量环管控模式融入到基本电费变更异常的核算工作中,经过个月的实践,发现基本电费核算异常率下降明显,结果是否准确,然后把检查意见传递给核算员处理。经过核算员核算员以及部门专责等个人复核,基本电费变化的常规核算复核流程基本完成,基本电费出差错的概率基本为,构成个完整的人核算复核机制。第环层定期抽查制度。为了整体上保障全部班员的电费核算成互帮互查对子,相互检查对方核算基本电费的结果。如果核算员发现计算结果有差错,则发起内联单反馈给抄表班或业务班处理,相关班组处理完毕后,再次检查无误后在内联单注明核算意见传给核算员复核。如果核算认为计算结果无差错......”。

2、“.....从而有利于供用电双方对于电能的管理。提高服务质量,差异化服务电力用户可以分为很多类,在供电时应施行差异化的服务,供电公司要对用户生产运营情况进行及时了解,并根据用户的自身特点提供恰当的服务。同时在服务过程中,核算人员要改变以往的服务理同中对于合同双方各自应尽义务及职责要明显,对于电费的核算方式周期截止日期及违约责任也要明确。建立电费核算风险预警管理办法,对企业以往经营效益及缴费信誉情况进行整理分析,按照周月季年不同周期对用户可能出现的回收风险进行分析,并相应的制定风险控制效考核与电费核算成效进行挂钩,来强化员工核算工作的积极性及主动性,进而避免由于员工应责任心不强内外勾结而导致的回收风险。对于用户日常电费的核算及企业用电数据要加强审核,避免由于失误而造成的差错,保证所收电费与用户应缴电费相符,且要将相关数据反责任心不强内外勾结而导致的回收风险......”。

3、“.....避免由于失误而造成的差错,保证所收电费与用户应缴电费相符,且要将相关数据反馈到用户,从而有利于供用电双方对于电能的管理。电费核算工作质量四环管控模式分析行及时了解,并根据用户的自身特点提供恰当的服务。同时在服务过程中,核算人员要改变以往的服务理念,更加积极主动,热情的为用户提供优良的服务。必要时还要根据各个用户以往的电费核算情况,对企业信誉进行评级,并根据评级来提供不同的服务。强化电费核算的稿。建立风险监督预警系统,实时防范核算回收风险为了应对用电大户由于经济效益下滑而出现的拖欠电费风险,应及时的对相关企业生产运行经营情况进行监督,建立完善的风险监督预警系统,根据企业不同的运营情况采取不同的防范措施与用户依法签订供用电合同,在内部管理存在缺陷电费核算人员责任心低,服务态度差工作效果与工作人员的态度有着很大的关系,由于电力体制改革时间尚短,电费核算人员对于工作的重要意义认识不足......”。

4、“.....自身业务水平低,且服务意识差。在实际工作中,态度不认真,甚至在利益的驱使下故电公司又未能及时得到故障通知采取维护措施,最终将会导致很大的计量误差,通过对用户应缴电费进行追补,往往数额较大,在企业效益较差的情况下会造成很大负担,极易造成呆坏账。关键词电费核算电费回收环管控电费核算问题的主要成因电力商品自身特点由于电短,电费核算人员对于工作的重要意义认识不足,缺乏责任心,自身业务水平低,且服务意识差。在实际工作中,态度不认真,甚至在利益的驱使下故意错抄估抄漏抄,造成用户应缴电费与实际不符。甚至为了完成规定任务,天天上门催促,极易造成客户的逆反心理,激化双施。对于些经营出现重大问题,可能会倒闭破产及高耗能企业,在电费收取过程中,应严格执行分期结算,并安排专人负责,确保各期电费可靠回收。环管控模式的应用效果推广意义和局限性环管控模式设计第环层结对子互帮互查制度......”。

5、“.....每两个班员稿。建立风险监督预警系统,实时防范核算回收风险为了应对用电大户由于经济效益下滑而出现的拖欠电费风险,应及时的对相关企业生产运行经营情况进行监督,建立完善的风险监督预警系统,根据企业不同的运营情况采取不同的防范措施与用户依法签订供用电合同,在到用户,从而有利于供用电双方对于电能的管理。提高服务质量,差异化服务电力用户可以分为很多类,在供电时应施行差异化的服务,供电公司要对用户生产运营情况进行及时了解,并根据用户的自身特点提供恰当的服务。同时在服务过程中,核算人员要改变以往的服务理信息导报,杨红俊电费核算管理的提升举措分析与研究科技创新与应用,。强化电费核算的些有效措施强化内部管理为了促进工作人员的工作积极性,提高工作水平,公司内部应加强管理,制定严格的考核赏罚规定,并要求严格执行同时也可以通过提高员工福利待遇,将电费核算工作质量四环管控模式分析原稿具有无法存储的特点......”。

6、“.....后交费这制度,无法实现钱货两清,存在定的时间差,这就为电费核算工作造成了很大的时间风险,在这段时间内,可能发生的状况很多,且无法准确预测把握。电费核算工作质量四环管控模式分析原稿到用户,从而有利于供用电双方对于电能的管理。提高服务质量,差异化服务电力用户可以分为很多类,在供电时应施行差异化的服务,供电公司要对用户生产运营情况进行及时了解,并根据用户的自身特点提供恰当的服务。同时在服务过程中,核算人员要改变以往的服务理险,在这段时间内,可能发生的状况很多,且无法准确预测把握。电费核算工作质量四环管控模式分析原稿。计量设备检查维护不到位在用户电力进线侧装设的电能计量表,是属于供电公司管辖的设备,用户无权自行拆装检查,当计量设备出现故障无法准确计量,而费核算异常率下降明显,取得明显成效。结束语通过对造成电费核算问题的分析......”。

7、“.....环管控模式的应用能够在定程度上降低电费核算风险,但是由于电网公司系统各地市供电局电费班的人员数量编制不同,电费核矛盾,抹黑企业外部形象。关键词电费核算电费回收环管控电费核算问题的主要成因电力商品自身特点由于电能具有无法存储的特点,在传统的营销工作中长期实施的是先使用,后交费这制度,无法实现钱货两清,存在定的时间差,这就为电费核算工作造成了很大的时间稿。建立风险监督预警系统,实时防范核算回收风险为了应对用电大户由于经济效益下滑而出现的拖欠电费风险,应及时的对相关企业生产运行经营情况进行监督,建立完善的风险监督预警系统,根据企业不同的运营情况采取不同的防范措施与用户依法签订供用电合同,在,更加积极主动,热情的为用户提供优良的服务。必要时还要根据各个用户以往的电费核算情况,对企业信誉进行评级,并根据评级来提供不同的服务。内部管理存在缺陷电费核算人员责任心低......”。

8、“.....由于电力体制改革时间效考核与电费核算成效进行挂钩,来强化员工核算工作的积极性及主动性,进而避免由于员工应责任心不强内外勾结而导致的回收风险。对于用户日常电费的核算及企业用电数据要加强审核,避免由于失误而造成的差错,保证所收电费与用户应缴电费相符,且要将相关数据反故意错抄估抄漏抄,造成用户应缴电费与实际不符。甚至为了完成规定任务,天天上门催促,极易造成客户的逆反心理,激化双方矛盾,抹黑企业外部形象。提高服务质量,差异化服务电力用户可以分为很多类,在供电时应施行差异化的服务,供电公司要对用户生产运营情况工作质量管控模式存在定局限性,建议在推广过程中,可根据实际人员编制情况,兼顾工作效率和工作质量,因地制宜地确定管控层级,以有效地降低核算差错风险。参考文献朱锋电费核算工作质量环管控模式研究广西电业......”。

9、“.....从而有利于供用电双方对于电能的管理。提高服务质量,差异化服务电力用户可以分为很多类,在供电时应施行差异化的服务,供电公司要对用户生产运营情况进行及时了解,并根据用户的自身特点提供恰当的服务。同时在服务过程中,核算人员要改变以往的服务理对电费核算工作质量水平有显著的提升作用。然后,电费班总结试点经验,把电费核算异常类型分为基本电费变更止码小于起码总表小于分表换表电量小于倍率变改电价有工作单新装增容等电费核算必核异常类型,把该管控模式推广应用到电费核算必核异常类型核查工作后,效考核与电费核算成效进行挂钩,来强化员工核算工作的积极性及主动性,进而避免由于员工应责任心不强内外勾结而导致的回收风险。对于用户日常电费的核算及企业用电数据要加强审核,避免由于失误而造成的差错,保证所收电费与用户应缴电费相符,且要将相关数据反作质量,及时发现基本电费的核算异常信息......”。