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全过程工程造价管理工作分析探讨(原稿) 全过程工程造价管理工作分析探讨(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:28:06

《全过程工程造价管理工作分析探讨(原稿)》修改意见稿

1、“.....对于现场必须发生的工程变更,要程项目投资的影响相对较小。但是施工阶段是建筑产品形成的阶段,也是投资支出最多的阶段,也是矛盾问题频发的阶段。作为造价管理人员,应该深入工地现场,查看现场地理地质及气候状况,查看现场施工工艺和施工过程,对于现场必须发生的工程变更,要严格履行变更程序,层层把价管理工作分析探讨原稿。参考文献刘伊生,工程造价管理基础理论与相关法规,北京中国计划出版社,丛培经,工程项目管理,北京中国建筑工业出版社,夏武胜工程变更的合同管理及费用确定工程质量,。广东省电力设计研究院广州市摘要随着全过程造价管理逐步推广应用关法规,北京中国计划出版社,丛培经,工程项目管理,北京中国建筑工业出版社,夏武胜工程变更的合同管理及费用确定工程质量,。工程造价管理内容工程造价控制就是在投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段建设实施阶段和竣工结算阶段......”

2、“.....如实计算其变更费用并报业主审批材差调整同时要求提供相关材差调整文件和依据,具体调整与否应由业主确定。工程发包阶段分为招投标阶段和评标阶段。在招投标阶段,主要审查招标文件查看招标文件的完整性招标文件设计变更费用的处理原则和条款招标工程概算况,然后查看定额套用材差调整取费标准,如实计算其变更费用并报业主审批材差调整同时要求提供相关材差调整文件和依据,具体调整与否应由业主确定全过程工程造价管理工作分析探讨原稿。广东省电力设计研究院广州市摘要随着全过程造价管理逐步推广应用,在实施过程中也后的书面签证单后才上报预算。在施工单位上报后,查看合同清单及施工范围,若属于合同施工范围和清单内工作,则该签证单不计费用若不属于原合同内工作,是施工过程中额外增加或减少工程,则根相关合同条款,先计算查看其工程量属实及计算过程情况......”

3、“.....参考清单中相同或类似工程量清单单价进行计价,但其最终计算工程量要按照合同相关条款进行般合同规定调整后确定计价工程量,然后计价工程量清单单价工程量调整费用工程量签证单项目要求施工单位先完成各方监在出具设计变更单的同时,附上相应的设计变更预算。在施工单位上报后,审查其工程量测算定额套用材差调整及取费标准,然后根据施工合同相关条款整体下浮定比例,并扣除万元具体下浮比例及扣除金额见相关合同后确定其审核费另委项目要求施工单位先完成业主书面委托手续后理业主管理公司业主签字认可后的书面签证单后才上报预算。在施工单位上报后,查看合同清单及施工范围,若属于合同施工范围和清单内工作,则该签证单不计费用若不属于原合同内工作,是施工过程中额外增加或减少工程,则根相关合同条款,先计算查看其工程量属实及计算过程情工程实施阶段施工阶段对工程项目投资的影响相对较小......”

4、“.....也是投资支出最多的阶段,也是矛盾问题频发的阶段。作为造价管理人员,应该深入工地现场,查看现场地理地质及气候状况,查看现场施工工艺和施工过程,对于现场必须发生的工程变更,要招标文件查看招标文件的完整性招标文件设计变更费用的处理原则和条款招标工程概算标底单位工程造价的高低总价的高低标底工程清单是否漏项标底工程量清单与招标文件工程量清单对比是否有缺漏项招标各施工标段范围的确定及划分,具体工作内容的确定,以及工期的前的评标办法,按照各施工单位投标文件如实记录评分,并按照得分的高低进行排序,选择前名候选人作为中标候选推荐人,完成相关评标报告,并报业主单位。工程竣工结算阶段工程价款的结算方式有按月结算竣工后次性结算分段结算等。做好工程竣工结算工作是竣工结算施工阶段投资控遇到了各种问题,本文针对工程建设从投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段建设实施阶段和竣工结算阶段等的整个过程造价管理工作......”

5、“.....给出了有效的解决方案,并进行了分析和说明,对后续工程应用具有现实指导意义。参考文献刘伊生,工程造价管理基础理论与相理业主管理公司业主签字认可后的书面签证单后才上报预算。在施工单位上报后,查看合同清单及施工范围,若属于合同施工范围和清单内工作,则该签证单不计费用若不属于原合同内工作,是施工过程中额外增加或减少工程,则根相关合同条款,先计算查看其工程量属实及计算过程情整取费标准,如实计算其变更费用并报业主审批材差调整同时要求提供相关材差调整文件和依据,具体调整与否应由业主确定。工程发包阶段分为招投标阶段和评标阶段。在招投标阶段,主要审查招标文件查看招标文件的完整性招标文件设计变更费用的处理原则和条款招标工程概算联系单作为预算的附件,参考清单中相同或类似工程量清单单价进行计价,但其最终计算工程量要按照合同相关条款进行般合同规定调整后确定计价工程量......”

6、“.....初设图纸工程量清单的细化。在评标时,根据招标文件确定的评标办法,按照各施工单位投标文件如实记录评分,并按照得分的高低进行排序,选择前名候选人作为中标候选推荐人,完成相关评标报告,并报业主单位全过程工程造价管理工作分析探讨原稿整取费标准,如实计算其变更费用并报业主审批材差调整同时要求提供相关材差调整文件和依据,具体调整与否应由业主确定。工程发包阶段分为招投标阶段和评标阶段。在招投标阶段,主要审查招标文件查看招标文件的完整性招标文件设计变更费用的处理原则和条款招标工程概算,元等,作为以后参考资料,并将其竣工结算情况作个分析,分为合同清单部分变更部分设计变更另委项目工程量变化工程签证分析,留底作为经验资料或上报业主查看全过程工程造价管理工作分析探讨原稿......”

7、“.....在招投标阶段,主要审查上相应的设计变更预算。在施工单位上报后,审查其工程量测算定额套用材差调整及取费标准,然后根据施工合同相关条款整体下浮定比例,并扣除万元具体下浮比例及扣除金额见相关合同后确定其审核费另委项目要求施工单位先完成业主书面委托手续后上报预算把业主委托单作为另制的最后环节,是全面反映项目实际造价和投资效果的文件。通常是采用竣工后次性结算方式,主要工作是汇总前期施工阶段的各种各项变更费用以业主审批确定的金额为准,然后加上合同价作为竣工结算的金额。同时做好相关的对比工作,将结算金额折算为单位造价如元,元,元理业主管理公司业主签字认可后的书面签证单后才上报预算。在施工单位上报后,查看合同清单及施工范围,若属于合同施工范围和清单内工作,则该签证单不计费用若不属于原合同内工作,是施工过程中额外增加或减少工程,则根相关合同条款......”

8、“.....具体工作内容的确定,以及工期的前后衔接和工期时间长短的确定,初设图纸工程量清单的细化。在评标时,根据招标文件确定后的书面签证单后才上报预算。在施工单位上报后,查看合同清单及施工范围,若属于合同施工范围和清单内工作,则该签证单不计费用若不属于原合同内工作,是施工过程中额外增加或减少工程,则根相关合同条款,先计算查看其工程量属实及计算过程情况,然后查看定额套用材差调要严格履行变更程序,层层把关,确保工程变更的必要性真实性和合法性,通常分如下几类来处理设计变更要求施工单位在完成设计变更书面手续后才上报设计变更预算把设计变更单作为变更预算的附件上报,这点比较适合于电厂和风电场工程。电网及线路工程般业主供电局都要求设计院委预算的附件上报。处理原则类似设计变更......”

9、“.....然后上报工程量变化调整费用预算把相应工程全过程工程造价管理工作分析探讨原稿整取费标准,如实计算其变更费用并报业主审批材差调整同时要求提供相关材差调整文件和依据,具体调整与否应由业主确定。工程发包阶段分为招投标阶段和评标阶段。在招投标阶段,主要审查招标文件查看招标文件的完整性招标文件设计变更费用的处理原则和条款招标工程概算关,确保工程变更的必要性真实性和合法性,通常分如下几类来处理设计变更要求施工单位在完成设计变更书面手续后才上报设计变更预算把设计变更单作为变更预算的附件上报,这点比较适合于电厂和风电场工程。电网及线路工程般业主供电局都要求设计院在出具设计变更单的同时,附后的书面签证单后才上报预算。在施工单位上报后......”

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