1、“.....并做好原始记录。并按有关规定对物资质量进行抽检属于行政许可或强制认证的,应检查行政许可或强制认证证书。检验不合格的物资由施工单位负责处理。物资质量管理建立质量责任制施工单位对所收到的物资要建立健全质量管理体系,设备和主要物资必须具备产品质量合格证和说明书,并严格按技采购使用储备等行为进行计划组织和控制。监督落实设计施工监理等各参建单位的职责,卡控物资管理的每个环节。通过对物资工作进行有效管理,以降低建设项目成本,加快物资设备供应,保证物资设备到货质量,确保建设项目的顺利开通运营招标采购甲供物资中需移交给运营单位的备品备件,施工监理单位对其进时,甲供物资供应商须提供付款申请和运营接管单位出具的安全运行证明等资料。供应商管理选择满足铁路总公司及路局要求的合格供应商应。建立质量回访制度......”。
2、“.....物资供应商需进行供货物资质量回访,了解物资使用情况和存在的设备缺陷,并取得运营接管单位出具的安全运行证明。根据铁路总公司论铁路建设物资管理工作原稿检查验收,并按规定进行检测。采购行为应符合国家招标规定和其他相关规定。所采购的自购物资技术和质量要求必须符合国家和铁路总公司有关规定,以及设计文件和施工合同要求,并建立自购物资管理台帐。对自购物资的检测报告合格证书质量保证承诺包括产品质量保证期和产品缺陷召回经济损失责任赔偿的承诺等外合格证明文件编制验工计价表,工程安质部审核,合财部办理验工计价。自购物资合同价款及运杂费由施工单位承担并自行结算与支付。施工单位验工计价时,应提供自购物资供货合同供货复印件物资检验批和设备质量验收等相关资料,安装设备还需提供设备安装合格证明文件,经指挥部工程合财部等部门审核签认后题。对施工单位自购物资进行监管......”。
3、“.....指导检查有关参建单位的物资管理工作依照规范和验标,检查施工单位监理单位物资进场检验检测验收保管使用等工作,认定其不良行为,纳入信誉评价和激励约束考核。施工单位职责依据合同约定对进场的甲供物资进验收前指挥部组织移交运营单位。自购物资按照审定的施工组织设计节点工期,充分考虑物资生产周期和运输条件等因素,编制自购物资采购计划,并纳入实施性施工组织设计,报指挥部审核备案。论铁路建设物资管理工作原稿。甲供物资合同价款的调整在合同执行过程中,如指挥部按实际需要须对合同规格数量交货查验收,并做好原始记录。并按有关规定对物资质量进行抽检属于行政许可或强制认证的,应检查行政许可或强制认证证书。检验不合格的物资由施工单位负责处理。物资质量管理建立质量责任制施工单位对所收到的物资要建立健全质量管理体系,设备和主要物资必须具备产品质量合格证和说明书,并严格按技术标准设点和交货期进行调整......”。
4、“.....物资供应商应予执行。发生调整的,双方应签订补充协议。合同金额的调整幅度不应超出合同总金额的。验工计价施工图招标项目,甲供物资费用不纳入施工总承包合同。指挥部物资部根据物资采购合同物资采购物资交货验收记录及设备安设计单位职责在设计文件中明确物资的标准规格性能等技术指标以及物资费用等经济指标,对设计文件载明的数量技术指标和经济指标负责。在施工图阶段应同步完成甲供自购物资技术规格书。按照铁路总公司甲供物资目录和指挥部要求提出须招标的甲供物资及非安装设备清单包括物资名称规格型号数量预算价至工地运杂物资采购资格条件的审查,指导检查有关参建单位的物资管理工作依照规范和验标,检查施工单位监理单位物资进场检验检测验收保管使用等工作,认定其不良行为,纳入信誉评价和激励约束考核。施工单位职责依据合同约定对进场的甲供物资进行检查验收,并按规定进行检测......”。
5、“.....组织供应管理甲供物资施工单位按照设计施工图变更设计文件和批准的施工组织设计编制甲供物资需求计划申请,经监理单位审核,本单位负责人签字并加盖公章后,报指挥部。物资供应计划应明确物资名称型号规格数量需货日期送货地点具体用货处所接货联系人等信息。监理单位主要审批需求计划是否满足施办理验工计价质量保证金物资供应商已全部履行完合同义务的,指挥部在质保期满后个月内不计息按规定返还质量保证金。如在质保期内发生质量纠纷,且质量纠纷的解决日期超过质量保证期,则质量保证金待纠纷最终解决后天内付清。但质量保证金的支付并不能免除物资供应商对交付物资质量的保证责任。质量保证金返点和交货期进行调整,可依据工程进度提前天书面向物资供应商发出变更通知,物资供应商应予执行。发生调整的,双方应签订补充协议。合同金额的调整幅度不应超出合同总金额的。验工计价施工图招标项目......”。
6、“.....指挥部物资部根据物资采购合同物资采购物资交货验收记录及设备安检查验收,并按规定进行检测。采购行为应符合国家招标规定和其他相关规定。所采购的自购物资技术和质量要求必须符合国家和铁路总公司有关规定,以及设计文件和施工合同要求,并建立自购物资管理台帐。对自购物资的检测报告合格证书质量保证承诺包括产品质量保证期和产品缺陷召回经济损失责任赔偿的承诺等外算范围内含相关费用与运营单位签订委托招标采购协议。督促完成物资技术规格书编制,组织甲供物资技术规格书审查。招标完成后,组织甲供物资含新钢轨供应,办理甲供物资货款结算及验工计价审核施工单位提报的甲供物资需求计划参与设备开通调试和验收交接工作,协调处理设备安装调试测试及交验过程中的问论铁路建设物资管理工作原稿定。所采购的自购物资技术和质量要求必须符合国家和铁路总公司有关规定,以及设计文件和施工合同要求,并建立自购物资管理台帐......”。
7、“.....并按规定进行检验检测。论铁路建设物资管理工作原稿检查验收,并按规定进行检测。采购行为应符合国家招标规定和其他相关规定。所采购的自购物资技术和质量要求必须符合国家和铁路总公司有关规定,以及设计文件和施工合同要求,并建立自购物资管理台帐。对自购物资的检测报告合格证书质量保证承诺包括产品质量保证期和产品缺陷召回经济损失责任赔偿的承诺等外术规格书编制,组织甲供物资技术规格书审查。招标完成后,组织甲供物资含新钢轨供应,办理甲供物资货款结算及验工计价审核施工单位提报的甲供物资需求计划参与设备开通调试和验收交接工作,协调处理设备安装调试测试及交验过程中的问题。对施工单位自购物资进行监管,负责对工程质量安全有直接影响的自标负责。在施工图阶段应同步完成甲供自购物资技术规格书......”。
8、“.....负责编制实施阶段增加使用新型物资的变更设计文件。监理单位职责按规定承担检查验收检测责任,并对甲计划安排,确保施工计划满足施工进度要求。建设物资管理职责建设单位职责负责组织甲供自购物资清单,报送甲供物资采购招标计划,并根据招标计划批复合理安排采购招标清理拟移交运营单位的非安装设备清单,报路局审批,按照批复意见,在概算范围内含相关费用与运营单位签订委托招标采购协议。督促完成物资点和交货期进行调整,可依据工程进度提前天书面向物资供应商发出变更通知,物资供应商应予执行。发生调整的,双方应签订补充协议。合同金额的调整幅度不应超出合同总金额的。验工计价施工图招标项目,甲供物资费用不纳入施工总承包合同。指挥部物资部根据物资采购合同物资采购物资交货验收记录及设备安质量进行检查,并按规定进行检验检测......”。
9、“.....自购物资对工程质量安全有直接影响的自购物资采购前,施工单位应编制采购文件,组织指挥部设计监理和运营接管单位人员审查其采购资格条件和技术要求是否符合相关规定,并按审查确定符合相关规定或要求的采购资格条件和技术规格要求进题。对施工单位自购物资进行监管,负责对工程质量安全有直接影响的自购物资采购资格条件的审查,指导检查有关参建单位的物资管理工作依照规范和验标,检查施工单位监理单位物资进场检验检测验收保管使用等工作,认定其不良行为,纳入信誉评价和激励约束考核。施工单位职责依据合同约定对进场的甲供物资进杂费和相应的技术规格书。负责编制实施阶段增加使用新型物资的变更设计文件。监理单位职责按规定承担检查验收检测责任,并对甲供物资现场实际使用数量真实性负责,并建立甲供自购物资管理台账。协调处理设备安装调试测试及交验过程中的问题。自购物资到达现场后,监理单位要按相关技术标准和规定......”。
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