1、“.....特别是施工图设计的审查工作。组织详细设计审查,督,故般是采购和施工分包商的招标。在项目执行阶段的主要职责是实行边设计边施工,在实施阶段必须协助业主参与设计的审查工作,特别是施工图设计的审查工作。组织详细设计审查,督促单位向施工分包方进行设计交底,并派人参加。在实施阶段,对重要的设计修改和变更,提出意见,做好工期和投分包包括设计施工设备分包等的资格预审招投标活动以及重要的技术谈判等,现阶段单位般以设计院为主,故般是采购和施工分包商的招标。的特点业主基本不干涉单位的工作,仅仅在宏观角度监督阶段性目标和合同目标的最终实现。本工程业主每次开会提到的主要问题还是嘉海公路的实际进程是验材料构配件设备的各项功能是否满足合同约定的质量目标。综上所述,模式下的工程监理工作与传统模式下的监理工作有着定的差别,但在现行情况下在模式对监理方的责任和难度大大增加......”。

2、“.....大大发挥模式下监理的优势。参考文献江杨俊胡义焕浅谈在模式下的监理工作原稿。合同控制。传统模式下的工程项目,重要的材料构配件设备供应商多由业主签订合同及供货,而在模式下多为单位签订合同及供货有时也有部分材料构配件设备供应商为业主指定的情况,因此可能出现质次价高的情况,这就要求工程监理方在材料构配件设备采购中严格进行合同审查与设备检验。在合同经济上,应围绕业主对工程质量的目标,在设计阶段,推行限额设计和优化设计在招标投标阶段,合理确定最高限价及合同价。合同控制。传统模式下的工程项目,重要的材料构配件设备供应商多由业主签订合同及供货,而在模式下多为单位签订合同及供货有时也有部分材料构配件设备供应商为业主指模式下,因为设计和施工是统的整体,单位为了追求利益最大化,会通过提高设计标准来谋求施工高成本带来的效益,这就要求工程监理方能够在定范围内合理控制工程造价。在经济上......”。

3、“.....在设计阶段,推行限额设计和优化设计在招标投标阶段,合理确定最高限价及合同价甄别设计变更的真实意图。在技术上,认真审核设计图纸,了解设计图纸的设计意图和技术要求严格审查施工组织设计及施工方案是否能够实现设计意图和技术要求正确分析设计变更的目的确保设计变更有利于工程施工的合理性,而不是出于施工的便利性要求而降低设计标准。经济控制。传统模式下的工程项目术经济和合同个方面进行分析组织控制。传统模式下,设计方由业主单独委托,与施工方相对独立,而在模式下,设计与施工为组成单位的两个部分。这就要求工程监理方能够正确区分者的工作行为。在从组织控制上,建立与设计和施工相对应的项目监理机构职能部门完善职责分工任务分工和工作流程,设计和施工分属两个不同的层面,有独立的经济合同,各自利益独享的原则不会使者为了追求整体利益最大化而形成统。而在模式下,因为设计和施工是统的整体,单位为了追求利益最大化......”。

4、“.....这就要求工程监理方能够在定范围内合理控制工程造价。在因设计事先不明确,可能造成业主对最终产品不满意。部分不明确的设计可能会造成合同签订时范围不明确,在实施过程中可能造成业主和单位的争议。在项目执行阶段的主要职责是实行边设计边施工,在实施阶段必须协助业主参与设计的审查工作,特别是施工图设计的审查工作。组织详细设计审查,督质量技术文件审核进度月报周报投资控制及合同管理包括投资月报审核工程量审核工程预算和结算工程款支付签证变更及其造价审核及变更台帐的管理。组织协调安全文明施工管理。在模式下的监理工作原稿。现在项目为缩短工期都实行边设计边施工的情况,虽然名义上是缩短工期,节省投资,但在有着定的差别,但在现行情况下在模式对监理方的责任和难度大大增加,期望在今后的工作中各位监理同行努力工作,大大发挥模式下监理的优势......”。

5、“.....因此可能出现质次价高的情况,这就要求工程监理方在材料构配件设备采购中严格进行合同审查与设备检验。在合同控制上,通过对质量价格比选,合理确定材料构配件设备供货单位细化材料构配件设备供货合同质量目标要求严格审查供货合同约定的质量标准与业主要求的相符性按照相应要求严格检,设计和施工分属两个不同的层面,有独立的经济合同,各自利益独享的原则不会使者为了追求整体利益最大化而形成统。而在模式下,因为设计和施工是统的整体,单位为了追求利益最大化,会通过提高设计标准来谋求施工高成本带来的效益,这就要求工程监理方能够在定范围内合理控制工程造价。在。合同控制。传统模式下的工程项目,重要的材料构配件设备供应商多由业主签订合同及供货,而在模式下多为单位签订合同及供货有时也有部分材料构配件设备供应商为业主指定的情况......”。

6、“.....这就要求工程监理方在材料构配件设备采购中严格进行合同审查与设备检验。在合同方案是否能够实现设计意图和技术要求正确分析设计变更的目的确保设计变更有利于工程施工的合理性,而不是出于施工的便利性要求而降低设计标准。经济控制。传统模式下的工程项目,设计和施工分属两个不同的层面,有独立的经济合同,各自利益独享的原则不会使者为了追求整体利益最大化而形成统。而在在模式下的监理工作原稿许多细部节点设计般不够详细,会出现众多设计变更,在部分时候可能会出现先进行试探性施工后设计的情况。这样频繁变更会造成工期上的延误和投资上的浪费。在嘉海公路路面扩建工程中出现了大量的设计变更单,部分设计变更单未在质量工期投资上作比较,直接进行试探性施工,造成工期上的延误和投资上的浪。合同控制。传统模式下的工程项目,重要的材料构配件设备供应商多由业主签订合同及供货......”。

7、“.....因此可能出现质次价高的情况,这就要求工程监理方在材料构配件设备采购中严格进行合同审查与设备检验。在合同设计般不够详细,会出现众多设计变更,在部分时候可能会出现先进行试探性施工后设计的情况。这样频繁变更会造成工期上的延误和投资上的浪费。在嘉海公路路面扩建工程中出现了大量的设计变更单,部分设计变更单未在质量工期投资上作比较,直接进行试探性施工,造成工期上的延误和投资上的浪费。负责安全施工为组成单位的两个部分。这就要求工程监理方能够正确区分者的工作行为。在从组织控制上,建立与设计和施工相对应的项目监理机构职能部门完善职责分工任务分工和工作流程组织确保设计目标和施工目标的统性。技术控制。传统模式下,施工过程中需设计方解决的问题,需要由施工方请业主协调设州摘要。在模式下的监理工作原稿。因设计事先不明确,可能造成业主对最终产品不满意......”。

8、“.....在实施过程中可能造成业主和单位的争议。现在项目为缩短工期都实行边设计边施工的情况,虽然名义上是缩短工期,节省投资,但在许多细部节点,设计和施工分属两个不同的层面,有独立的经济合同,各自利益独享的原则不会使者为了追求整体利益最大化而形成统。而在模式下,因为设计和施工是统的整体,单位为了追求利益最大化,会通过提高设计标准来谋求施工高成本带来的效益,这就要求工程监理方能够在定范围内合理控制工程造价。在控制上,通过对质量价格比选,合理确定材料构配件设备供货单位细化材料构配件设备供货合同质量目标要求严格审查供货合同约定的质量标准与业主要求的相符性按照相应要求严格检验材料构配件设备的各项功能是否满足合同约定的质量目标。综上所述,模式下的工程监理工作与传统模式下的监理工作模式下,因为设计和施工是统的整体,单位为了追求利益最大化,会通过提高设计标准来谋求施工高成本带来的效益......”。

9、“.....在经济上,应围绕业主对工程质量的目标,在设计阶段,推行限额设计和优化设计在招标投标阶段,合理确定最高限价及合同价督促单位向施工分包方进行设计交底,并派人参加。在实施阶段,对重要的设计修改和变更,提出意见,做好工期和投资控制。嘉海公路路面扩建工程中出现的大量设计变更单,监理方应配合业主方进行审核比较,选出最能实现工期成本最小化的设计方案。在模式下监理的控制方法和措施,主要从组织技计方解决。而在模式下,此种情况只需单位内部协调解决。这种便利性也往往会造成单位为了施工便利和效益最大化的考虑而随意变更设计,这就要求工程监理方能够正确甄别设计变更的真实意图。在技术上,认真审核设计图纸,了解设计图纸的设计意图和技术要求严格审查施工组织设计及施工在模式下的监理工作原稿。合同控制。传统模式下的工程项目,重要的材料构配件设备供应商多由业主签订合同及供货......”。