1、“.....其具有较强的经济目的性,技术和经济之间存在着较强的速发展在最近几年尤为突出,随着科学技术的快速进步,我国对于电力的需求与日俱增。电力体制也随着经济的发展而改革,形成了现在的发电侧的竞争格局。在日趋激烈的竞争环境中,企业为了取得长远的发展需要合理的控制发电成本,强化经济管理工作。本文将先分析影响电厂经济效益的主要因素,再提出强化电厂经电厂的经济管理工作是当前发电企业寻求更好发展的工作重点。总之,在不断深化改革的市场经济体制中电厂需要通过强化自身经济管理工作走向成熟。降低成本强化运行是提高经济效益的有效方法,而经济效益最大化是通过生产经营中的各个环节相互安全协调的工作来实现的。参考文献王胜武市场经济条件下电厂经响电厂的经济效益,调整和优化过程中的些重体力劳动使管理人员的工作强度加大,经济效益也有所影响。强化电厂经济管理工作的几点建议李欣原稿......”。

2、“.....只有安全意识和技术同时发展才能强化电厂的经济管理工作。培训时可以创建学习小组来学习典强化电厂经济管理工作的几点建议李欣原稿当前的主要任务,其有效的解决办法是需要根据每个电厂的实际情况来制定的。在燃煤问题上,制定科学合理的管理制度,并对煤炭的质量和价格进行严格的规定能够降低生产成本。成本的降低从根本上说就是燃煤消耗量的减少和价格的降低,从这两个方面入手进行成本控制工作是正确的途径。严谨评价技改的经济效益设是通过生产经营中的各个环节相互安全协调的工作来实现的。参考文献王胜武市场经济条件下电厂经济管理思路分析低碳世界,郑秋榕浅析火力发电厂经济管理中存在的问题和解决方法今日财富,李明东火电厂建设总承包模式下的技术经济管理策略分析中国科技投资,马旭,郭丕斌热电厂的利用。第,压缩库存,建立有效的库存管理系统。库存问题是成本控制中的关键问题......”。

3、“.....实现库存的限额管理可以降低电厂的成本支出。电厂的生产运行,煤炭是发电和供热的主要材料,所以煤耗问题也是影响电厂经济效益的关键因素。针对电厂的煤耗问题采取有效的解决办法是电厂全意识,只有安全意识和技术同时发展才能强化电厂的经济管理工作。培训时可以创建学习小组来学习典型的经验,通过以往的安全事故达到警示的目的。电厂还可以定期开展专题研讨会,总结日常工作中的设备技术和自动装置等的问题,创造出个良好的工作学习环境。提高职工综合素质是电厂经济效益提高的有效方法。的技术人员组成专门的管理部门,由这个部门来根据电厂的实际情况来制定生产方案,实现生产和经营的有效结合,确保经济效益目标地实现。强化电厂经济管理工作的几点建议李欣原稿。山东省热电设计院山东省摘要电力行业的快速发展在最近几年尤为突出,随着科学技术的快速进步,我国对于电力的需求与日俱增结语我国的电力企业已经成为市场经济的部分......”。

4、“.....强化电厂的经济管理工作是当前发电企业寻求更好发展的工作重点。总之,在不断深化改革的市场经济体制中电厂需要通过强化自身经济管理工作走向成熟。降低成本强化运行是提高经济效益的有效方法,而经济效益最大化提高全员经济意识长期以来在我国电厂的管理工作中,更重视生产和技术,而对管理和经济较为忽视。这就导致电厂内的工程技术人员只懂技术,而对经济知识缺乏了解和掌握,在工作中遇到经济问题只是进行简单的处理。技术作为企业实现经济效益的重要的手段,其具有较强的经济目的性,技术和经济之间存在着较强的,有效的控制成本,加快资源的利用。第,压缩库存,建立有效的库存管理系统。库存问题是成本控制中的关键问题,库存量的多少直接影响着成本的耗费,实现库存的限额管理可以降低电厂的成本支出。电厂的生产运行,煤炭是发电和供热的主要材料,所以煤耗问题也是影响电厂经济效益的关键因素......”。

5、“.....例如对电动机变速调节改进有种变频调节液力偶合器以及双速电机。通过有效的实践得出般情况下,中小电机使用变频调节最为合理大电机则偶合器更经济对于常在两种符合间变换的设备则采用双速电机为合理负荷变化较小的设备则不需要进行技改。此外,如果论证不充分不严谨节能减排项目经济评价以包头电厂为例项目管理技术,。影响电厂经济效益的因素设备运行的影响长久以来,电厂的重点经济管理工作都是设备运行管理,因为运行管理是最能影响电厂经济效益的因素。在以往传统的电厂运行管理中电厂的自动化程度相对偏低,需要不断地优化和完善设备的运行过程。设备运行效果影结语我国的电力企业已经成为市场经济的部分,同样需要在激烈的经济竞争环境中寻求利润最大化。强化电厂的经济管理工作是当前发电企业寻求更好发展的工作重点。总之,在不断深化改革的市场经济体制中电厂需要通过强化自身经济管理工作走向成熟......”。

6、“.....而经济效益最大化当前的主要任务,其有效的解决办法是需要根据每个电厂的实际情况来制定的。在燃煤问题上,制定科学合理的管理制度,并对煤炭的质量和价格进行严格的规定能够降低生产成本。成本的降低从根本上说就是燃煤消耗量的减少和价格的降低,从这两个方面入手进行成本控制工作是正确的途径。严谨评价技改的经济效益设在保证产品质量的前提下控制企业的成本最小化,电厂的经营管理也是同样的道理。电厂对成本项目进行科学有效的控制可以从这两个方面入手第,细化成本管理,将成本开支最小化。电厂的成本项目可以分为可变动性成本和相对固定性成本,根据细化原理将电厂的成本项目在成本支出上分摊,有效的控制成本,加快资源强化电厂经济管理工作的几点建议李欣原稿题采取有效的解决办法是电厂当前的主要任务,其有效的解决办法是需要根据每个电厂的实际情况来制定的。在燃煤问题上,制定科学合理的管理制度......”。

7、“.....成本的降低从根本上说就是燃煤消耗量的减少和价格的降低,从这两个方面入手进行成本控制工作是正确的途径当前的主要任务,其有效的解决办法是需要根据每个电厂的实际情况来制定的。在燃煤问题上,制定科学合理的管理制度,并对煤炭的质量和价格进行严格的规定能够降低生产成本。成本的降低从根本上说就是燃煤消耗量的减少和价格的降低,从这两个方面入手进行成本控制工作是正确的途径。严谨评价技改的经济效益设利益最大化的个重要方法就是在保证产品质量的前提下控制企业的成本最小化,电厂的经营管理也是同样的道理。电厂对成本项目进行科学有效的控制可以从这两个方面入手第,细化成本管理,将成本开支最小化。电厂的成本项目可以分为可变动性成本和相对固定性成本,根据细化原理将电厂的成本项目在成本支出上分摊和经济之间存在着较强的联系,在实际工作中相互制约相互影响......”。

8、“.....所以需要技术人员对经济常识进行掌握,这样在生产活动过程中就能将自己的工作时刻与企业的经济效益相联系,从而追求企业利润的最大化。因此作为发电企业,需要在发展过程中注重对高级技术人员地培养那么会造成技改的失败,例如电厂为降低排烟温度,通过技改将省煤器的受热面积扩的过大,造成了排烟温度过低,主蒸汽温度偏低的后果。强化电厂经济管理工作的几点建议李欣原稿。强化电厂经济管理工作的几点建议加强对电厂生产成本的控制在经济学中指出,企业经营的目的是实现利益最大化,而实现经济结语我国的电力企业已经成为市场经济的部分,同样需要在激烈的经济竞争环境中寻求利润最大化。强化电厂的经济管理工作是当前发电企业寻求更好发展的工作重点。总之,在不断深化改革的市场经济体制中电厂需要通过强化自身经济管理工作走向成熟。降低成本强化运行是提高经济效益的有效方法......”。

9、“.....技术改造是目前提高已有设备效率的个重要方式,其主要原则是遵循经济效益,进行全方位的综合考虑并进行严谨论证,确保其在实际操作中的可行性与经济合理性,避免盲目的新技术追求。对于问题拥有多种技术改进的问题,要重点论证不同的利用。第,压缩库存,建立有效的库存管理系统。库存问题是成本控制中的关键问题,库存量的多少直接影响着成本的耗费,实现库存的限额管理可以降低电厂的成本支出。电厂的生产运行,煤炭是发电和供热的主要材料,所以煤耗问题也是影响电厂经济效益的关键因素。针对电厂的煤耗问题采取有效的解决办法是电厂的联系,在实际工作中相互制约相互影响。电厂内的任何项技术问题都离不开经济问题,所以需要技术人员对经济常识进行掌握,这样在生产活动过程中就能将自己的工作时刻与企业的经济效益相联系,从而追求企业利润的最大化。因此作为发电企业,需要在发展过程中注重对高级技术人员地培养......”。