1、“.....影响建设项目成本及建筑物的适用性和耐久性。通过对建设项目中后期工作内容的统计编码施工内容按照平顶墙面地面踢脚墙裙门窗电气给排水暖通空调弱电其他十个内容进行明确所有专业施工内容根据各细分部位施工内容项目部编制如下表格样表便于现场施工及检查,从表中可以看出项目中后期施工内容多工序复杂,对施工的组织管理要求非常高,是考验项目部集体智慧的管理工作。纲要计划根据施工内容制定项目中后期纲要计划,从全局性来控制项目的中后期施工,同制计划,确保正常施工。进入中后期以后,项目整体施工按照以下大的部位对工程内容进行拆分,如下图所示其次序按照从上到下顺序进行,主要是考虑到中后期施工总的流程,屋面对立面和室内施工有定程度的影响比如排水系统,而立面和室内施工又会对室外工程造成影响。屋面工程按照工序及轴线进行拆分编号,如图图屋面工程拆分图外立面......”。

2、“.....以方向进行划例如划分楼梯间楼梯间楼梯间楼梯间电梯前室会议室办公室空调机房卫生间储藏室休息区等。建设项目中后期施工策划文件项目中后期施工的系统性策划文件形成后,项目部及时对项目部管理人员分包及相关人员进行交底,并定时召开动员会,强调策划文件的执行力度,从而保证了项目中后期施工的成本进度质量和安全文明目标的实现。过程检查及监督在项目施工过程中实行奖优罚探索项目中后期管理推进精细化管理目标原稿劳动力做到随进场随教育,确保文明施工方案内容灌输到位。现场安全管理坚持做到严格把关,监督检查到位。做到现场道路硬化率达,裸露土壤绿化率达,同时专人扬尘情况,安排人员及时洒水清扫。有效的保证了现场安全文明施工。项目管理效果评价社会效益通过项目全体人员的不懈努力,本工程已于年月日顺利完成竣工验收。投入使用年多来,业主对我单位施工的项目非常满目施工。在研究图纸和标单的过程中......”。

3、“.....比如地下室冷源机组及锅炉设备共享空进彩色渐变玻璃屋面广场砖等关键性材料及重要工序对整个施工进度影响较大项目部提前准备编制计划,确保正常施工。进入中后期以后,项目整体施工按照以下大的部位对工程内容进行拆分,如下图所示其次序按照从上到下顺序进行,主要是考虑到中后期施工水平往往取决于项目经理个人的能力施工经验以及项目部其他成员的个人能力和施工经验,缺乏个有效的管理系统或者讲管理模式来对项目建设的中后期施工的成本进度质量安全进行系统性的管理,这是我们建设项目中后期施工管理出现较多问题的个非常重要的原因。探索项目中后期管理推进精细化管理目标原稿。针对现场施工人员流动性大的特点,及时开展安全施工教育,对进场理系统或者讲管理模式来对项目建设的中后期施工的成本进度质量安全进行系统性的管理,这是我们建设项目中后期施工管理出现较多问题的个非常重要的原因。室外工程......”。

4、“.....编制施工内容工作量摘要和基本工序流程表格根据每个细分部位的施工内容按照平顶墙面地面踢脚墙裙门窗电气给排水暖通空调弱电其他十个内容进行明确所有专业施工不足,现场操作工人的平均年龄在不断增长,操作水平参差不齐,责任心也不断下滑,项目部对分包的管理力度普遍偏弱,而工程的中后期需要的恰恰是对工程总体和局部的强有力的掌控,旦对工程部分管理不到位,就会使项目中后期建设出现整体性的工期拖延成本增加现场较乱质量通病增多等情况,进而影响工程最终的各项成果,本文通过各项分析,总结出统计编码施工策划计划编内容根据各细分部位施工内容项目部编制如下表格样表便于现场施工及检查,从表中可以看出项目中后期施工内容多工序复杂,对施工的组织管理要求非常高,是考验项目部集体智慧的管理工作。纲要计划根据施工内容制定项目中后期纲要计划,从全局性来控制项目的中后期施工,同时......”。

5、“.....对所有施工内容和节点进行预控,指导项摘要任何项目都没有明确的中后期这具体时段,本文中所讲的建设项目中后期般是指主体结构封顶,包含墙体砌筑直到项目合同内容完成这个阶段或时期。简单分析了目前建设项目在中后期施工中存在的些问题,这些问题往往在建设项目中后期施工中造成工期拖延成本增加现场较乱质量通病增多,影响建设项目成本及建筑物的适用性和耐久性。通过对建设项目中后期工作内容的统计编码细化管理。探索项目中后期管理推进精细化管理目标原稿。针对现场施工人员流动性大的特点,及时开展安全施工教育,对进场劳动力做到随进场随教育,确保文明施工方案内容灌输到位。现场安全管理坚持做到严格把关,监督检查到位。做到现场道路硬化率达,裸露土壤绿化率达,同时专人扬尘情况,安排人员及时洒水清扫。有效的保证了现场安全文明施工。项目管理效果评术文件,对施工内容按照施工专业及施工部位进行拆分并列表编号......”。

6、“.....明确分段完成时间,完善中后期的施工纲要计划,并讨论确定详细的施工部署,并解决界面划分及图纸各部分内容的矛盾样品送样计划重要材料设备采购计划半成品成品加工安装计划等施工计划半成品成品分项施工质量等验收标准,便于管理人员在施工中控制各个环节的质总的流程,屋面对立面和室内施工有定程度的影响比如排水系统,而立面和室内施工又会对室外工程造成影响。屋面工程按照工序及轴线进行拆分编号,如图图屋面工程拆分图外立面,按照从上至下的原则,以方向进行划分编号,如下东立面轴东立面轴东立面轴东立面轴南立面西立面轴西立面轴西立面轴室内装饰,按照楼层公用部位及办公区房间进行划分编号内容根据各细分部位施工内容项目部编制如下表格样表便于现场施工及检查,从表中可以看出项目中后期施工内容多工序复杂,对施工的组织管理要求非常高,是考验项目部集体智慧的管理工作。纲要计划根据施工内容制定项目中后期纲要计划......”。

7、“.....同时,总包各分包单位根据总的纲要计划制定详细的施工计划,对所有施工内容和节点进行预控,指导项劳动力做到随进场随教育,确保文明施工方案内容灌输到位。现场安全管理坚持做到严格把关,监督检查到位。做到现场道路硬化率达,裸露土壤绿化率达,同时专人扬尘情况,安排人员及时洒水清扫。有效的保证了现场安全文明施工。项目管理效果评价社会效益通过项目全体人员的不懈努力,本工程已于年月日顺利完成竣工验收。投入使用年多来,业主对我单位施工的项目非常满乱质量通病增多等情况,进而影响工程最终的各项成果,本文通过各项分析,总结出统计编码施工策划计划编制加强过程管理强调样板施工明确质量标准及合同奖罚召开周期性检讨会议等措施,使工程中后期的施工尽可能控制在项目部的管理中,提高项目中后期的施工管理水平。企业背景从目前公司的项目施工管理来看,公司很多项目的中后期施工管理主要靠项目部管理人员去管......”。

8、“.....本工程已于年月日顺利完成竣工验收。投入使用年多来,业主对我单位施工的项目非常满意。经济效益通过项目管理水平的提升,实现了合同质量目标苏州市优质工程奖。同时,项目次成优的施工质量也大大减少了以往修修补补的后期返修费用,提前了工期,创造了良好的经济效益。获得荣誉江苏省文明工地年度江苏省建筑业新技术应用示范工劳动力做到随进场随教育,确保文明施工方案内容灌输到位。现场安全管理坚持做到严格把关,监督检查到位。做到现场道路硬化率达,裸露土壤绿化率达,同时专人扬尘情况,安排人员及时洒水清扫。有效的保证了现场安全文明施工。项目管理效果评价社会效益通过项目全体人员的不懈努力,本工程已于年月日顺利完成竣工验收。投入使用年多来,业主对我单位施工的项目非常满,做好思想准备工作,坚决明确分管责任......”。

9、“.....对施工过程中出现的些意外和紧急情况能够迅速有效解决。例如项目部每天下午准时组织各专业管理人员对各部位施工的进度和质量进行检查,提出整改措施及对策形成良好习惯,应以勤补经验不足之拙,培养项目部成员主动学习的环境,倡导精较乱质量通病增多,影响建设项目成本及建筑物的适用性和耐久性。通过对建设项目中后期工作内容的统计编码施工策划计划编制加强过程管理强调样板施工明确质量标准召开周期性检讨会议等措施,使建设项目中后期施工能够有条不紊的开展,达到精细化管理提高总承包管理能力的目的。关键词建设项目中后期精细化管理成果背景行业背景项目中后期施工工种多工序多标准多质量量样板间演习,然后逐步扩展到大面积施工。重视基本有效的管理制度,技术交底重点突出验收标准,发挥技术交底应有的作用,按样板质量标准验收的制度循环对施工过程进行管理策划书,加强进度和质量的监督检查和记录......”。