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工程变更对造价管理的影响(原稿) 工程变更对造价管理的影响(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:27:37

《工程变更对造价管理的影响(原稿)》修改意见稿

1、“.....才能有效控制施工过程中工程变更,进而控制项目造价。结语在工程项目的实施过程中,由于不可预见的因素比较多,各种各样的原因都会导致施工内容发生变动,而工程变更在建设项目施工阶段对工程造价的管理和控制具有相当大的影响,它的各工程建设参与方需要在对设计文件进行认真研读和理解的基础上,切实做好工程设计文件的会审和交底工作,对于设计文件的会审和交底工作过程中所发现的问题不但要提出相应的解决方法,也需要提出相关的建设优化建议。完善工程变更制度建设工程变更的整体控制能在后期设计变更以及施工变更的全过程中,进行有效的管理与责任划分,同时,提高相关人员的履行职责的自主性以及积极性。除此之外,有效的科学划分也可以全面的对工程建设项目变更进行有效管理,将整体工程有效划分为多个小部分工程进行管理控制......”

2、“.....增加建设项目投资在工程项目提出工程变更时,可能会造成工程中部分已建成部分的拆除,或者建设设备和建设材料需要进行退货,除此之外,发生变更的部分还需要面临次重建以及材料重设等多种问题。为了保证建设工程的整造价管理的影响原稿。降低工程变更对造价管理影响的对策分析科学划分工程项目为了有效的避免由于工程变更给建设工程整体造价方面发生不利的影响,这就要求我们在建设工程施工开始前就要给工程项目的相关勘察设计等多方面个合理的工程周期。在这过程中,我外围护墙的砌筑以及相应的粉刷工作完成以后,突然发现工程建设中管道的位臵走向并不合理,从而提出修改管道走向的意见,使得工程墙体需要在水平方向进行长距离的开槽,这就会导致工程墙体的整体强度以及工程稳定性带来极为不利的影响,同时也为工程的整体建设此类变更数量大大增多,则在定程度上会对建筑工程的结构强度带来极大的不利影响......”

3、“.....以及最终的工程质量。随着常年调查,我们不难发现,该类型工程变更极易产生,例如在多层建筑外围护墙的砌筑以及相应的粉刷工作完成以后,突然发现面临次重建以及材料重设等多种问题。为了保证建设工程的整体施工工期,就需要建设相关人员加班赶工,这就给工程造成包括赶工费在内的多种不必要费用,同时由于工期较赶,工程的赶工阶段极易发生安全生产事故,进而造成相应的工程索赔,这也在定程度上增加了建工程建设中管道的位臵走向并不合理,从而提出修改管道走向的意见,使得工程墙体需要在水平方向进行长距离的开槽,这就会导致工程墙体的整体强度以及工程稳定性带来极为不利的影响,同时也为工程的整体建设质量以及后期的使用安全带来极为不得影响。工程变更对主体行为引起的变更工程建设参与方众多,涉及到业主设计单位总包单位分包单位材料供应商等,工作过程中交叉作业众多。在项目实施过程中......”

4、“.....但业主方掌握工程变更是否实施决策权的前提条件是要有完善的工程变更的事现特殊地质或特殊天气等情况,都是工程项目建设过程中经常出现的因素。为了确保项目的质量与进度,就要需要进行些应对特殊地质或特殊天气等情况的工程变更。关键词工程变更工程造价管理影响工程变更的影响因素项目实施阶段,造价的管理不仅仅是项目费用,涉及到业主设计单位总包单位分包单位材料供应商等,工作过程中交叉作业众多。在项目实施过程中,各参与方从不同角度会提出不同的工程变更诉求,但业主方掌握工程变更是否实施决策权的前提条件是要有完善的工程变更的事前审批制度。另业主监理方设计方承包方们就必须要对工程进行合理的标段划分,并尽量使各部分工程相互独立,从而避免产生施工干扰。与此同时,为了使工程划分取得应有的成果,这也就意味着我们需要有个明确的管理制度以及相关工程人员的责任认定,只有通过有效的工程管理以及明确的责任权利认定......”

5、“.....从而提出修改管道走向的意见,使得工程墙体需要在水平方向进行长距离的开槽,这就会导致工程墙体的整体强度以及工程稳定性带来极为不利的影响,同时也为工程的整体建设质量以及后期的使用安全带来极为不得影响。工程变更对质量以及后期的使用安全带来极为不得影响。增加建设项目投资在工程项目提出工程变更时,可能会造成工程中部分已建成部分的拆除,或者建设设备和建设材料需要进行退货,除此之外,发生变更的部分还需要面临次重建以及材料重设等多种问题。为了保证建设工程的整程在投入使用后,多种安全问题不断产生。更严重的是,旦此类变更数量大大增多,则在定程度上会对建筑工程的结构强度带来极大的不利影响,严重的危害了工程的后期使用,以及最终的工程质量。随着常年调查,我们不难发现,该类型工程变更极易产生,例如在多层建工程变更对造价管理的影响原稿的管理,还应该涵盖项目进度和项目质量的管理......”

6、“.....我们就要研究工程变更的影响因素,而引发工程变更的因素是各式各样的,大致可以归纳为由主体行为计划不完善不可预见事件工程合同等因素导致。工程变更对造价管理的影响原稿质量以及后期的使用安全带来极为不得影响。增加建设项目投资在工程项目提出工程变更时,可能会造成工程中部分已建成部分的拆除,或者建设设备和建设材料需要进行退货,除此之外,发生变更的部分还需要面临次重建以及材料重设等多种问题。为了保证建设工程的整工程变更的影响因素,而引发工程变更的因素是各式各样的,大致可以归纳为由主体行为计划不完善不可预见事件工程合同等因素导致。工程变更对造价管理的影响原稿。不可预见事件引发的变更工程项目建设过程中由于不可预见因素的发生,也会造成工程变更,如出与管理学报,甄东海,董桂萍,常涛,等设计变更对建设单位建筑工程管理的影响及控制措施建筑设计管理......”

7、“.....杨磊基于变更拟合分析的输变电工程造价控制方法研究华北电力大学,陈技术人员素质和工作积极性达不到要求,很容易造成工程变更。关键词工程变更工程造价管理影响工程变更的影响因素项目实施阶段,造价的管理不仅仅是项目费用的管理,还应该涵盖项目进度和项目质量的管理。为了项目质量进度造价有效的统管理,我们就要研究工程建设中管道的位臵走向并不合理,从而提出修改管道走向的意见,使得工程墙体需要在水平方向进行长距离的开槽,这就会导致工程墙体的整体强度以及工程稳定性带来极为不利的影响,同时也为工程的整体建设质量以及后期的使用安全带来极为不得影响。工程变更对体施工工期,就需要建设相关人员加班赶工,这就给工程造成包括赶工费在内的多种不必要费用,同时由于工期较赶,工程的赶工阶段极易发生安全生产事故,进而造成相应的工程索赔,这也在定程度上增加了建设项目的整体投资......”

8、“.....突然发现工程建设中管道的位臵走向并不合理,从而提出修改管道走向的意见,使得工程墙体需要在水平方向进行长距离的开槽,这就会导致工程墙体的整体强度以及工程稳定性带来极为不利的影响,同时也为工程的整体建设事前审批制度。另业主监理方设计方承包方技术人员素质和工作积极性达不到要求,很容易造成工程变更。增加建设项目投资在工程项目提出工程变更时,可能会造成工程中部分已建成部分的拆除,或者建设设备和建设材料需要进行退货,除此之外,发生变更的部分还需要楠类工程变更对工程造价的影响研究以苏州别墅工程为例中外建筑,。工程变更对造价管理的影响降低建设工程质量当工程的建设过程中,如果工程的变更数量过多,尤其是如结构的变更以及工程后期的变更数量过多,则不仅会导致建设项目投资增加,也会导致工工程变更对造价管理的影响原稿质量以及后期的使用安全带来极为不得影响......”

9、“.....可能会造成工程中部分已建成部分的拆除,或者建设设备和建设材料需要进行退货,除此之外,发生变更的部分还需要面临次重建以及材料重设等多种问题。为了保证建设工程的整将直接影响整个项目投资计划和控制。因此,此文对工程变更对造价管理的影响进行研究具有非常重要的意义。参考文献李尚丽设计阶段工程造价管理与控制探讨煤炭工程,柳丽娟,苏义坤,周晓冬设计施工联合体博弈合作以设计变更条件下大型建设项目为例土木工程外围护墙的砌筑以及相应的粉刷工作完成以后,突然发现工程建设中管道的位臵走向并不合理,从而提出修改管道走向的意见,使得工程墙体需要在水平方向进行长距离的开槽,这就会导致工程墙体的整体强度以及工程稳定性带来极为不利的影响,同时也为工程的整体建设完全应建立完善的工程变更管理制度制定合理便捷的事先审批流程明确各参与方的权力与责任采用信息化手段管理强调工程变更须坚持先批准,后变更,先设计......”

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