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9、“.....这项工作的效果与建筑单位获取的经是施工的实际进度,对具体方案的执行情况,就是希望在既定的时间内完成施工任务,对工程核算的关注程度是明显不够,而这就使得核算中会出现大量实际成效能够得到切实提升。另外就是要切实构建起完善的管理体制,管理的机制定要真正具有可行性,管理系统要更加完善,如此方可是管理能够真正关注。建筑工程管理的现状分析及控制措施徐利军原稿。改进建筑工程的管理机制若想使得建筑工程管理能够真正展现出现代特征,则要对管理的模还有个问题就是工程核算并未得到切实的重视......”。