1、“.....才将合同找出来,显得很被动。项目承发包模式对比分析国际建筑市场目前主流工程承包方式有计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程,建造运营移交模式政府开放本国基础设施建设和运营市场,授权项目公司负责筹资和组织建设,建成后负责运营及偿还贷款,协议期满后,再无偿移交给政府合伙模式为了获取特定的商业利益,参,设计采购施工模式此模式的承包商可提供从项目策划开始,提出方案进行设计市场调查设备采购施工安装和调试,直至竣工移交的全套服务,交钥匙模式由承包商为业主提供包括项目可行性研究融资土地购设行业也得到了较快发展。合同管理作为工程建设管理的重要环节,是控制工程成本质量进度的前提,必然要求越来越科学化与规范化。基于此,本文结合国内外工程项目合同管理的现状,对比分析合同管理中存在的问题,并提出了相应措施。国内外建设工程合同管理现状比较与分析原稿......”。

2、“.....这是与国际接轨的重要步,但同国际索赔条款相比仍然不够详细和具体。另外国内合同索赔及纠纷解决的方式,有协商解决或者提交仲裁或向法院起诉几种办法,但存在相关机构不够专业,相关法律法规又不够完善的问题。合同担保与保险的对比分析工程担保与保险制度是保证合同正常履行的有力手段,但目前在国外建筑行业通行的些必然要求越来越科学化与规范化。基于此,本文结合国内外工程项目合同管理的现状,对比分析合同管理中存在的问题,并提出了相应措施。国内外建设工程合同管理现状比较与分析原稿。合同签订与履行的对比分析在国外合同的签订是个非常严谨的过程,合同双方在签订合同前,对合同价款付款方式等细节商议得非常具体,而且希后更加臵合同于不顾。久而久之形成行业的恶性循环。同时在主观上,施工企业不懂索赔不敢索赔不会索赔。客观上,则是建设单位不准索赔,缺乏建筑中介服务机构和专业性合同纠纷解决机构等......”。

3、“.....建筑行业未建立健全的索赔管理体制和索赔组织机构。我国的建设工程施工合同示范文本中,增列了索赔程序,增加了索赔条款的内容面的建议且随后负责管理施工过程,建造运营移交模式政府开放本国基础设施建设和运营市场,授权项目公司负责筹资和组织建设,建成后负责运营及偿还贷款,协议期满后,再无偿移交给政府合伙模式为了获取特定的商业利益,参与项目的两个或两,设计采购施工模式此模式的承包商可提供从项目策划开始,提出方案进行设计市场调查设备采购施工安装和调试,直至竣工移交的全套服务,交钥匙模式由承包商为业主提供包括项目可行性研究融资土地购买设计施工直到竣以上的组织共同组建个工作团队,相互承诺充分利用各方资源共同运作,从而确保各方的共同目标和利益得到实现。关键词合同管理项目承发包模式索赔管理合同担保与保险随着社会经济步伐的加快和城市建设的快速发展,工程建设行业也得到了较快发展......”。

4、“.....是控制工程成本质量进度的前提,合同索赔管理的对比分析国外许多大型建筑企业非常重视研究合同条款,天天念合同经,在工程实施过程中依据合同条款,主动寻找索赔机会,保护自身的正当权益。而我国建筑企业在签订合同以后,就将其束之高阁,直到发生争执和索赔,才将合同找出来,显得很被动。项目承发包模式对比分析国际建筑市场目前主流工程承包方式有,对所欠工程款打折收取。业内人士戏称让利压价拖欠工程款是承包商头上的把刀。但是不管业主怎么苛刻,承包商还是要想办法生存,要么偷工减料降低成本,造成工程质量隐患,要么就是消极怠工延误时间,由此造成两败俱伤的结果。大部分承包商会先以低价获得合同,然后在项目实施中,寄希望于用索赔来保住自己的利益,但是由都存在侥幸心理。保险金不足,保险经费来源不明确。按国际惯例,工程本身施工机械设备工程人员第方人员和财产的保险均由承包商负责,其保险费在投标报价中计入......”。

5、“.....从而导致业主和承包商互相推委,谁也不愿承担费用。综上所述,我国的建设工程合同管理水平仍有待提高。针对目前所存在问合同条款越具体越好,以尽量避免在合同实施中可能产生的分歧和争议。合同旦签订后,双方就要严格履行合同。如果方违约,造成另方的损失,则另方可依据合同条款,向对方索赔或采取合同规定的其他惩罚措施。关键词合同管理项目承发包模式索赔管理合同担保与保险随着社会经济步伐的加快和城市建设的快速发展,工程建以上的组织共同组建个工作团队,相互承诺充分利用各方资源共同运作,从而确保各方的共同目标和利益得到实现。关键词合同管理项目承发包模式索赔管理合同担保与保险随着社会经济步伐的加快和城市建设的快速发展,工程建设行业也得到了较快发展。合同管理作为工程建设管理的重要环节,是控制工程成本质量进度的前提这是与国际接轨的重要步,但同国际索赔条款相比仍然不够详细和具体......”。

6、“.....有协商解决或者提交仲裁或向法院起诉几种办法,但存在相关机构不够专业,相关法律法规又不够完善的问题。合同担保与保险的对比分析工程担保与保险制度是保证合同正常履行的有力手段,但目前在国外建筑行业通行的些。大部分承包商会先以低价获得合同,然后在项目实施中,寄希望于用索赔来保住自己的利益,但是由于管理水平问题能否索赔成功却很难说。另外很多承包商在工程施工中遇到利益纠纷问题后,往往不是按合同寻求依法解决,而是希望借助各种私下关系,甚至委曲求全以求得问题的解决。这样做可能会带来时的便利,但也会使业主在以国内外建设工程合同管理现状比较与分析原稿于管理水平问题能否索赔成功却很难说。另外很多承包商在工程施工中遇到利益纠纷问题后,往往不是按合同寻求依法解决,而是希望借助各种私下关系,甚至委曲求全以求得问题的解决。这样做可能会带来时的便利,但也会使业主在以后更加臵合同于不顾。久而久之形成行业的恶性循环......”。

7、“.....这是与国际接轨的重要步,但同国际索赔条款相比仍然不够详细和具体。另外国内合同索赔及纠纷解决的方式,有协商解决或者提交仲裁或向法院起诉几种办法,但存在相关机构不够专业,相关法律法规又不够完善的问题。合同担保与保险的对比分析工程担保与保险制度是保证合同正常履行的有力手段,但目前在国外建筑行业通行的些商不能正视彼此关系。业主以其优势地位,制定些苛刻的合同条件,认为承包商就是来赚钱的,无视承包商的合理要求和利益。在工程承包中,业主随意压价,该计取的费用不让计取,不执行预付款制度等,这些都是违反规定的,但却没有人去追究。另外也常发生有些业主违反合同条款约定,拖欠工程款,拖到最后给付时还要求承包商让其束之高阁,直到发生争执和索赔,才将合同找出来,显得很被动。在合同履约方面,许多业主与承包商不能正视彼此关系。业主以其优势地位,制定些苛刻的合同条件......”。

8、“.....无视承包商的合理要求和利益。在工程承包中,业主随意压价,该计取的费用不让计取,不执行预付款制度等,这些都是违反规定的,但却没,有针对性的逐步改善相应状况,健全法律法规,提高行业从业水平,规范合同文本,建立索赔机制,树立风险意识,培养专业合同管理人才等,是我国合同管理发展的必然趋势。参考文献李晓光建筑工程项目合同管理问题分析和对策江西建材赵军浅谈工程项目管理中的合同管理问题建材与装饰,。在合同履约方面,许多业主与承包以上的组织共同组建个工作团队,相互承诺充分利用各方资源共同运作,从而确保各方的共同目标和利益得到实现。关键词合同管理项目承发包模式索赔管理合同担保与保险随着社会经济步伐的加快和城市建设的快速发展,工程建设行业也得到了较快发展。合同管理作为工程建设管理的重要环节,是控制工程成本质量进度的前提,程担保与保险制度在我国尚未开始实行。这主要是由于以下几个方面造成的法规不完善......”。

9、“.....关于建设工程推行保险制度的实施办法,还没有成文的法规。建筑企业认识不足,缺乏保险意识。由于历史及发展原因,人们把保险仍视为个别行为,甚至政府行为。而且由于建设工程的风险事件存在诸多不确定性,许多业主和承包商后更加臵合同于不顾。久而久之形成行业的恶性循环。同时在主观上,施工企业不懂索赔不敢索赔不会索赔。客观上,则是建设单位不准索赔,缺乏建筑中介服务机构和专业性合同纠纷解决机构等。而且,建筑行业未建立健全的索赔管理体制和索赔组织机构。我国的建设工程施工合同示范文本中,增列了索赔程序,增加了索赔条款的内容,设计招标建造模式此模式在国际上最为通用,世行和亚行贷款项目以及采用施工合同条件的项目均采用这种模式,设计建造模式这种模式是基于业主项目管理知识和工程设计能力不足,需要总承包商承担起额外的项目管理的职能的模式有人去追究。另外也常发生有些业主违反合同条款约定,拖欠工程款......”。