1、“.....参与建设的人员很多,除了简单地发包人总承包人承包人劳务分包人专业分包人的关系,还有不可忽略的实际施工人存在,各种对应关系工程施工合同的相互存在,存在纠纷在所难免,通过司法途径解是平等的,但在工程承发包过程中中,绝对的平等是不存在的,权利还要靠施工企业自己去争取,应尽可能争取使用国家推荐的合同文明或由施工单位自行拟定合同草稿。对发包人提出的合同文本,双方应逐条对条款目管理的主线,严把合同审查签订等关键环节严抓项目实施中的合同管理对项目成败具有决定性意义。在发生合同纠纷时不采取合法途径和手段来正确处理,常常采用过激的手段来维护自己的利益,甚至以违法的手段施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿。由于建筑合同的制定涉及到建筑经济以及法律等多种方面......”。

2、“.....为后期工程的顺利开展提供必要的保证。这就要求制定合同的人员必须具备较强的专业知识,对合同制定过程中谈,财务工程技术经营等各部门应全力配合,及时提出意见合同材料支撑。虽然合同双方是平等的,但在工程承发包过程中中,绝对的平等是不存在的,权利还要靠施工企业自己去争取,应尽可能争取使用国家推荐的双方在制定合同的过程中存在的主要问题,这种缺乏专业人员的管控下制定的合同,很多条款的制定不合规或者不全面,很容易造成对于施工过程中的相关内容规定不完全,很容易造成企业获取不正当利益的现象出现存在纠纷在所难免,通过司法途径解决纠纷也是维护建设工程市场良性发展的唯合法途径。参考文献朱金良加强建设单位工程施工合同管理的思考产业与科技论坛,丁永辉浅谈施工企业合同管理智能城市,朱锦旭霸王条款......”。

3、“.....结语综上所述,随着我国建筑工程的建设越来越频繁,为了合理的保证建筑工程双方的经济责任,需要不断规范与强化建筑工程合同的管理。工程项目建设是个系统建设工程施工合同纠纷的处理建材与装饰,。施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿。合同洽谈与签订在合同洽谈阶段,应安排熟悉和了解合同,经验丰富,善于谈判的人作为主谈判代表进行合同洽合同条款严谨不足,不断引发经济纠纷合同管理大致可分为签订与履行两个阶段,两者相辅相成密不可分,双方旦订立合同,就具有法律约束力,任何方不得单独更改,双方都要按照合同的每个条款认真履行,工程施现象出现。由于建筑合同的制定涉及到建筑经济以及法律等多种方面,需要较强的专业知识对其进行制定与完善,为后期工程的顺利开展提供必要的保证......”。

4、“.....对合同制目的总成本的预计难以符合合理性当施工企业在对项目执行之时,其通常会受到不可预见的因素的影响,例如市场价格的变动或者是气候突变等。上述原因都极易致使建造合同的预计成本的稳定性变得极差另外就是同文明或由施工单位自行拟定合同草稿。对发包人提出的合同文本,双方应逐条对条款作具体的商讨。关键词施工企业建筑工程合同管理前言工程施工合同是发包人与承包人之间权利与义务存在的依据,是贯穿项建设工程施工合同纠纷的处理建材与装饰,。施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿。合同洽谈与签订在合同洽谈阶段,应安排熟悉和了解合同,经验丰富,善于谈判的人作为主谈判代表进行合同洽。由于建筑合同的制定涉及到建筑经济以及法律等多种方面......”。

5、“.....为后期工程的顺利开展提供必要的保证。这就要求制定合同的人员必须具备较强的专业知识,对合同制定过程中义务。但有些建设单位利用自己在招标中的强势地位,随意设臵霸王条款,使工程项目无法按合同的内容正常履行。目前建设单位工程施工合同管理中存在的问题合同内容不规范合同内容的不规范现象是很多建筑工程施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿定过程中出现的问题进行全面的监督与管理。在实际的施工合同的制定过程中,许多合同的主要你拟定方为发包方,很容易导致其因为要谋求自己的利益而使合同的内容有偏差的现象出现,对承包方的合理利益造成损。由于建筑合同的制定涉及到建筑经济以及法律等多种方面,需要较强的专业知识对其进行制定与完善,为后期工程的顺利开展提供必要的保证......”。

6、“.....对合同制定过程中建筑工程双方在制定合同的过程中存在的主要问题,这种缺乏专业人员的管控下制定的合同,很多条款的制定不合规或者不全面,很容易造成对于施工过程中的相关内容规定不完全,很容易造成企业获取不正当利益的装饰,。施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿。合同条款严谨不足,不断引发经济纠纷合同管理大致可分为签订与履行两个阶段,两者相辅相成密不可分,双方旦订立合同,就具有法律约束力,任何部分工程项目在拿到标之后,通常是能够得出相对精确的预计成本。施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿。目前建设单位工程施工合同管理中存在的问题合同内容不规范合同内容的不规范现象是很多建设工程施工合同纠纷的处理建材与装饰,。施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿......”。

7、“.....应安排熟悉和了解合同,经验丰富,善于谈判的人作为主谈判代表进行合同洽现的问题进行全面的监督与管理。在实际的施工合同的制定过程中,许多合同的主要你拟定方为发包方,很容易导致其因为要谋求自己的利益而使合同的内容有偏差的现象出现,对承包方的合理利益造成损害。建造项双方在制定合同的过程中存在的主要问题,这种缺乏专业人员的管控下制定的合同,很多条款的制定不合规或者不全面,很容易造成对于施工过程中的相关内容规定不完全,很容易造成企业获取不正当利益的现象出现施工合同的签订是合同重要管理的基础,它约定了承发包双方在项目管理整个过程中的大目标,即质量工期和费用,并在此基础上确定双方各方的权利和义务。但有些建设单位利用自己在招标中的强势地位,随意设臵方不得单独更改......”。

8、“.....工程施工合同的签订是合同重要管理的基础,它约定了承发包双方在项目管理整个过程中的大目标,即质量工期和费用,并在此基础上确定双方各方的权利和施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理原稿。由于建筑合同的制定涉及到建筑经济以及法律等多种方面,需要较强的专业知识对其进行制定与完善,为后期工程的顺利开展提供必要的保证。这就要求制定合同的人员必须具备较强的专业知识,对合同制定过程中纠纷也是维护建设工程市场良性发展的唯合法途径。参考文献朱金良加强建设单位工程施工合同管理的思考产业与科技论坛,丁永辉浅谈施工企业合同管理智能城市,朱锦旭建设工程施工合同纠纷的处理建材与双方在制定合同的过程中存在的主要问题,这种缺乏专业人员的管控下制定的合同,很多条款的制定不合规或者不全面......”。

9、“.....很容易造成企业获取不正当利益的现象出现作具体的商讨。结语综上所述,随着我国建筑工程的建设越来越频繁,为了合理的保证建筑工程双方的经济责任,需要不断规范与强化建筑工程合同的管理。工程项目建设是个系统性的科学组织过程,特别是在工程实进行利益诉求。合同洽谈与签订在合同洽谈阶段,应安排熟悉和了解合同,经验丰富,善于谈判的人作为主谈判代表进行合同洽谈,财务工程技术经营等各部门应全力配合,及时提出意见合同材料支撑。虽然合同双方同文明或由施工单位自行拟定合同草稿。对发包人提出的合同文本,双方应逐条对条款作具体的商讨。关键词施工企业建筑工程合同管理前言工程施工合同是发包人与承包人之间权利与义务存在的依据,是贯穿项建设工程施工合同纠纷的处理建材与装饰,......”。