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6、“.....因此施工材料质量的不过硬,直接影响到整个土木工程的整体质量。比如水泥等建筑材料,在施工现场摆放如果没有有序的管理,导致水泥受潮变木工程施工的责任进行明确化细分,以便出现问题时能够及时找到负责人,尽早解决问题可以根据工程施工的全局和整体情况对土木工程管理制度进行科学合理的改进和调理问题及对策的研究,就具有极大的现实意义。土木工程管理中施工材料的管理问题在土木工程施工过程中,对于施工现场的材料管理也存在定的问题。土木工程施工质量主全意识也较低。如何利用先进的管理方法来提升管理工作的质量......”。

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8、“.....有利于对土木工程施工进行管控。土木工程管理中施工材料的管理问题在土木工程施工过程中,对于施工现土木工程施工管理问题及对策研究张恒原稿的质量的分辨能力不足,就有可能导致劣质的建筑材料进入到施工现场,并且建筑材料的质量监管力度不够,劣质的材料应用到施工中去,对施工质量产生的质量影响不可估管理制度完善的施工管理预算机制能够有效控制土木工程施工的经济投入可以对土木工程施工过程进行合理的安排,对施工人员进行有效的调度安排,提高施工效率将土施工现场摆放如果没有有序的管理,导致水泥受潮变质等情况发生,直接对材料造成了浪费,影响了施工的整体成本......”。

9、“.....如果采购人员对材料不仅是进度方面的,更是质量方面的影响。在我国土木工程施工过程中,农民工占据了较大的比例,由于农民工文化水平相对较低缺乏施工培训以及施工经验,对于施工过程了当代施工单位工程质量的首要任务。根据施工的特点,必须要从质量安全的角度出发,结合科学的管理方法来确保成本和质量,让整个工程如期有效的进行。土木工程施工程施工过程对环境的影响是较大的,不可避免的产生噪声污染粉尘污染以及废弃物等污染,对施工现场周边的环境都会带来不同程度的影响。工程施工现场附近的居民也会因全意识也较低......”。