1、“.....只有在中药材种植采收炮制储藏等整个环节中严把质量关，才能保证中药材质量稳定可靠。目前，许多中药材基地实行公司基地农户运行模式，把种植加工销售三者利益链条有机地连结起来，既保证了药材质量，又保障了商品药材销路。我们将吸取这种成功管理模块，建立良好协作机制，由学会牵头，在本基地建立种植示范基地，带动广大农户推广应用种植技术，采取统签订种植合同，统规范管理，统收购外销方式，为种植户免费提供种苗技术，组织规范化种植管理及市场销售，避免农户由于零星分散种植而造成药材质量与产品销路问题。此外，为做好跟踪监测与技术开发工作，企业应加强与科研机构技术合作，建立可靠产学研合作关系，从技术上保证中药材质量。经营准入与营销体系建立基地建设完成后，要建立严格质量管理体系，并按认证要求，积极申请国家食品药品监督管理局进行药材种植基地验收，同时依托海南医药贸易营销网络和平台......”。

2、“.....品牌建设拥有丰富道地药材资源地区，在推行管理过程中，方面要考虑生态环境适宜性，尊重道地药材生长规律，绝不盲目引种，片面追求规模化另方面积极进行单品种深加工系列化开发生产，走单品种规模化现代化发展之路同时，积极开发具有药风格中药饮片加工，形成多品种齐头并进局面，以进步提升道地药材质量品级，创出品牌，参与国内国际市场竞争，最终形成海南品牌。人才发展战略为适应海南发展，推动和规范种植基地建设，公司将面向社会广泛招收有敬业精神专业知识道德良好优秀管理人才和专业人才，同时公司全面项目概况项目名称项目承担单位项目地理位置项目建设内容项目经济指标项目编制依据二项目承办单位概况三市场分析与预测海南医药产业发展情况项目市场环境分析项目的必要性和可行性四项目的组织医药事业发展。海南制药有限公司是家大型现代化高新技术制药企业，成立于年月......”。

3、“.....注射剂原料药生产基地座落在海口保税区，占地亩，年月通过国家认证。年生产能力为头孢类和非青非头类无菌粉针亿支，冻干粉针亿支，小容量注射剂万支，原料药吨。两个生产基地共生产个制剂品种和规格，是海南省生产品种剂型和规格最全大型现代化制药企业之。公司组建有药物研究所制药公司制药学校贸易公司及全国销售办事处公司在研发投入不遗余力，聘请国内知名专家教授担当项目负责人，已获得多项研究成果和在研项目，本基地将借助本机构力量进行药材质量标准分析和建立本公司拥有支精干销售精英团队，在新医改及国家政策导向下，通过学术推广推动临床新特药销售，通过加强新农合开发，组建普药事业部，将公司基本药品向更深更广农村市场运作，近三年来公司销售业绩及市场占有率正以每年增幅增长。三市场分析与预测海南医药产业发展情况近年来，海南省充分利用资源优势，注重发展南药产业......”。

4、“.....海南开发南药资源最早是在年前后提出。海南省人民政府于年月成立全省中药现代化协调小组，建立全省中药生态型科技产业基地。目前，本省制药企业拥有多个中成药批准文号，真正利用海南地产中药材品种不超过个，而且生产规模都不大，没有对海南地产中药材产业化发展起到带动作用，仅槟榔益智广藿香等种南药已在省内进行规范化种植研究，全省南药大面积栽培达公顷左右。相关批南药科研成果正在转化为南药产业化生产。随着众多岛内外医疗企业纷纷落户海南，海南南药种植加工研发销售体化产业模式雏形初现。其中枫蓼肠胃康片贯黄感冒颗粒胆木浸膏及注射液等为代表海南知名中药产品蜚声海内外。项目市场环境分析上图为年以来国内医药产业利润比重，显示最近年来中成药及饮片比重非常低，但在年同期增长中，显示中成药有井喷式增长。目前国内民族药以苗药藏药维药为代表产业处于喷薄向上发展态势，在目前医药产业年亿利润中......”。

5、“.....并呈现稳定上升。方面，由于民族药安全性高疗效好副作用少价格低就医方便另外也与国家政策鼓励有关系，目前，民族药在国家医保目录中占有较大比重。项目必要性和可行性海南岛中药材种植和生产还仍处在个相对落后水平，与中药现代化需要差距甚远，表现在在药材种子生产和使用方面存在品种混和质量低劣问题。纯正优良种子种苗是提高药材质量先决条件，当前药材种子多来自于野生或半野生采集状态，缺乏驯化，优良品种严重缺乏。海南岛本地药材生产本身不规范，药材质量没有把关，导致中成药中药饮片质量没有保证。采收加工贮存不规范，采收时间加工方法无要求不统。④信息不清，种植面积小盲目性海南制药有限公司是实施主体，要积极寻求地方政府相关部门引导扶持。争取在地方政府支持下，通过组织各种相关培训，帮助和引导种植户理解基地建设目意义与技术内涵，掌握相关专业知识，同时主动为企业和种植户提供政策支持与信息服务，调动他们积极性......”。

6、“.....使他们思想认识到位，生产技术与管理水平提高了，基地建设中问题才能得到有效解决。有效控制中药材生产过程，从源头上保证中药产品质量，是建设基地根本目。因为原材料质量优劣，直接影响着药品质量，所谓中成药要精选道地药材作原材料就是这个道理。在基地建设中，必须加强过程监督。作为生产主体，企业和种植农户必须把工作重心放在生产每个环节上，严格按规范操作管理对于基地来说，实行中药材基地认证是对基地生产质量管理状况认可，同时要对生产全过程动态监督，多去生产现场调研，保持长期监督，发现问题及时督促企业纠正，使生产环节严格执行规范。只有在中药材种植采收炮制储藏等整个环节中严把质量关，才能保证中药材质量稳定可靠。目前，许多中药材基地实行公司基地农户运行模式，把种植加工销售三者利益链条有机地连结起来，既保证了药材质量，又保障了商品药材销路。我们将吸取这种成功管理模块，建立良好协作机制......”。

7、“.....在本基地建立种植示范基地，带动广大农户推广应用种植技术，采取统签订种植合同，统规范管理，统收购外销方式，为种植户免费提供种苗技术，组织规范化种植管理及市场销售，避免农户由于零星分散种植而造成药材质量与产品销路问题。此外，为做好跟踪监测与技术开发工作，企业应加强与科研机构技术合作，建立可靠产学研合作关系，从技术上保证中药材质量。经营准入与营销体系建立基地建设完成后，要建立严格质量管理体系，并按认证要求，积极申请国家食品药品监督管理局进行药材种植基地验收，同时依托海南医药贸易营销网络和平台，迅速建立畅通营销管理体系。品牌建设拥有丰富道地药材资源地区，在推行管理过程中，方面要考虑生态环境适宜性，尊重道地药材生长规律，绝不盲目引种，片面追求规模化另方面积极进行单品种深加工系列化开发生产，走单品种规模化现代化发展之路同时，积极开发具有药风格中药饮片加工，形成多品种齐头并进局面......”。

8、“.....创出品牌，参与国内国际市场竞争，最终形成海南品牌。人才发展战略为适应海南发展，推动和规范种植基地建设，公司将面向社会广泛招收有敬业精神专业知识道德良好优秀管理人才和专业人才，同时公司全面实施计划，每年对业务管理流程进行研究和改进，以提高物流和资金流管理效率同时完善内部激励机制，不断丰富和发展海南文化，不断从项目内部选拔培养管理人才，同时积极进行与以贵州，本项才战略，方面从公司内部选拔培养管理人才，另方面，积极从公司外部引进富有经验中高层次管理人才，不断充实公司管理人员队伍。其它风险控制医药产业市场竞争相当激烈。化学药品与中成药中成药与民族要之间不可避免存在竞争，但由于整个中药产业市场容量很大，且正处于高速发展阶段，加上各个市场都有自己定定位，因此，加强市场调研，了解不同阶段，不同地域市场不同需求，提供多样化品种与服务，稳定销售......”。

9、“.....对发展海南医药开发具有举足轻重地位建设种植基地，依托科学经营管理和良好经济效益，将使得建成后基地项目成为海南民族药及医药行业市场发展典范和榜样，起到规范市场，指引市场发展方向重要作用。推动民族医药安全健康发展造福社会项目建成后将为社会提供优质中药材，避免劣质药材进入市场同时学会将在海南省内组建以为核心院，完善自产自销模式，造福社会。引导和规范民族药材规范种植与发展通过基地种植采收采购销售信息发布，在产业基地产业结构调整和种植中起到引导作用。项目将带动道地药材种植采收加工产业链，促进五指山周边地区农业产业结构调整和加速药材流通，同时带动全国药品流通，提升海南岛少数民族药市场竞争力。推动农业资源改革及海南热带农业发展彻底摆脱本地山地水资源缺乏，以种水稻和胡椒等靠天收农业局限性，带动本地农业资源革新，促进海南热带农业发展......”。