1、“.....保证道路能够如期正常通行等,这就对施工组织设计提出了非常高的要求,不仅设计环节要科学,施工组织与项目管理也必须工期进度与安全保通,包括些无法预计的其它风险要素等。这就需要设计部门强化条路,盘棋的全局概念,加强各方统筹,综合各种要素,遵循高速公路改扩建交通工程及沿线设施设计细则关于高速公路改扩建工程中有关技术问题处理的若干意见等规定规范,坚持以人为本,安全至上的设计原则,遵循科学严谨的态度,做好改扩建方案的比选论证,制定合理的改扩建设计方案,解决好影响工程质量的关键技术问题,实现满足功处理的若干意见等规定规范,坚持以人为本,安全至上的设计原则,遵循科学严谨的态度,做好改扩建方案的比选论证,制定合理的改扩建设计方案,解决好影响工程质量的关键技术问题,实现满足功能适当超前,统筹规划,兼顾长远的设计目标......”。

2、“.....关键词高速公路改扩建工程精细化管理随着经济社会的快速发展,我国部分地区原有高速公路已无法满足正常需求,更无法适应长远发展需要对工程建设指挥部打造品牌,交通建设企业扩大社会影响和美誉度,更好服务地方经济社会发展等,都具有重要的意义,需要我们高度重视并持之以恒付诸实践。参考文献柳丹论高速公路改扩建工程的精细化管理问题交通建设与管理月刊,史永青,陈国红浅谈精细化管理高速公路的施工质量新材料新装饰,范喜超浅谈精细化管理在高速公路建设项目施工中的应用建筑工程技术与设计,。高速公路改扩建工程精细化管理高速公路改扩建工程精细化管理关键问题研究原稿指标,质检人员应对材料抽查试验。最后,监理人员应在场履责,建立检查督查工作机制,对工程中的重要施工工序实行全过程监督,在每道工序结束后,施工方应待监理人员检查合格并签字后才能进行下道工序,在施工中出现质量问题,监理检查确认后应立即提出整改方案......”。

3、“.....改扩建高速公路工程建设项目通常建设周期较长,可变因素较多,建设成本较大,其成本管理难度较大。进行改扩建高速公路的成本应在场履责,建立检查督查工作机制,对工程中的重要施工工序实行全过程监督,在每道工序结束后,施工方应待监理人员检查合格并签字后才能进行下道工序,在施工中出现质量问题,监理检查确认后应立即提出整改方案。提升工程综合效益。改扩建高速公路工程建设项目通常建设周期较长,可变因素较多,建设成本较大,其成本管理难度较大。进行改扩建高速公路的成本管理,应综合分析成本管理与控制因素,并从设计施,为了使得工程质量得到保障,管理人员应该对工程各个阶段进行全方位控制。首先,在高速公路改扩建初期,现场技术人员应做好准备工作,编制施工进度组织计划,制定施工应急方案,对施工中可能出现的问题进行预设,提出解决方案,以便出现问题时及时妥善应对。其次,应严格执行带证上岗制度,严格技术人员上岗标准......”。

4、“.....此外,还要注意对施工材料进行质量,明确材料的来源质量工程周期是前提,因此在准备工作中,技术人员要事先制定好施工方案,绘制施工进度计划表。在施工时,施工人员应该严格按照预定方案进行施工,监理人员应该做好检查验收工作,如果遇到突发情况而影响施工进度,施工技术人员要立即向监理或建设指挥部领导反映,共同商讨出解决方案,不能为了施工进度而忽略工程质量。强化项目质量管理。在高速公路改扩建工程中,为了使得工程质量得到保障,管理人员应该对工程工组织精细化管理,降低施工安全成本,尽量使用新研发的新材料新工艺新技术,在隧道安全及照明方面多采用节能设备及技术,以实现节约造价的目标。高速公路改扩建工程精细化管理措施高速公路改扩建工程涉及方面众多,在施工中应高度重视管理,科学进行管理,推行精细管理,全方位控制施工,统筹协调好各方关系,努力创造社会和民众放心的改扩建工程。完善项目运行管理......”。

5、“.....应制定完各个阶段进行全方位控制。首先,在高速公路改扩建初期,现场技术人员应做好准备工作,编制施工进度组织计划,制定施工应急方案,对施工中可能出现的问题进行预设,提出解决方案,以便出现问题时及时妥善应对。其次,应严格执行带证上岗制度,严格技术人员上岗标准,确保组织施工的质量效能和安全。此外,还要注意对施工材料进行质量,明确材料的来源质量指标,质检人员应对材料抽查试验。最后,监理人员施工设计必须科学。高速公路改扩建工程,需要设计人员将施工计划施工人员施工材料施工工艺等要素进行合理的组织调配,是项相当复杂的工作。在进行施工组织设计时,要根据具体的施工难度确定合理的施工工期,在确保质量的前提下按照预定工期施工要在统筹协调好质量进度费用安全的基础上,保证道路能够如期正常通行等,这就对施工组织设计提出了非常高的要求,不仅设计环节要科学,施工组织与项目管理也必须面补强时......”。

6、“.....以此优化设计方案。如果这基础工作不扎实不准确,就无法保证改扩建工程的品质。高速公路改扩建工程管理的原则高速公路改扩建工程要实现按期保通品质更优效益更好等预期目标,需要按照其建设规律和规范要求,通过科学管理,坚持定的原则,才能确保以上目标的实现,要坚持以下几个基本原则。高速公路改扩建工程精细化管理关键问题研究原稿。调查复测必须精准。对提升工程建设品质,这是个交通建设对提出的新要求,对工程建设指挥部打造品牌,交通建设企业扩大社会影响和美誉度,更好服务地方经济社会发展等,都具有重要的意义,需要我们高度重视并持之以恒付诸实践。参考文献柳丹论高速公路改扩建工程的精细化管理问题交通建设与管理月刊,史永青,陈国红浅谈精细化管理高速公路的施工质量新材料新装饰......”。

7、“.....加强改扩建高速公路成本的控制。同时,应保证工程建设质量,带动沿线路域经济社会发展和民众脱贫致富,以取得良好的综合效益。要多进行经验总结,学习先进技术方法,紧密结合实际,切实加强高速公路改扩建工程精细化管理。与此同时,在强调综合效益的同时,必须确保甚至提升工程建设品质,这是个交通建设对提出的新要求各个阶段进行全方位控制。首先,在高速公路改扩建初期,现场技术人员应做好准备工作,编制施工进度组织计划,制定施工应急方案,对施工中可能出现的问题进行预设,提出解决方案,以便出现问题时及时妥善应对。其次,应严格执行带证上岗制度,严格技术人员上岗标准,确保组织施工的质量效能和安全。此外,还要注意对施工材料进行质量,明确材料的来源质量指标,质检人员应对材料抽查试验。最后,监理人员指标,质检人员应对材料抽查试验。最后,监理人员应在场履责,建立检查督查工作机制,对工程中的重要施工工序实行全过程监督......”。

8、“.....施工方应待监理人员检查合格并签字后才能进行下道工序,在施工中出现质量问题,监理检查确认后应立即提出整改方案。提升工程综合效益。改扩建高速公路工程建设项目通常建设周期较长,可变因素较多,建设成本较大,其成本管理难度较大。进行改扩建高速公路的成本。确保项目进度管理。在高速公路改扩建工程中,缩短工程周期是前提,因此在准备工作中,技术人员要事先制定好施工方案,绘制施工进度计划表。在施工时,施工人员应该严格按照预定方案进行施工,监理人员应该做好检查验收工作,如果遇到突发情况而影响施工进度,施工技术人员要立即向监理或建设指挥部领导反映,共同商讨出解决方案,不能为了施工进度而忽略工程质量。强化项目质量管理。在高速公路改扩建工程高速公路改扩建工程精细化管理关键问题研究原稿原高速公路进行调查复测,是改扩建工程设计的基础和前提。与新建工程相比,由于制约条件过多......”。

9、“.....比如,原有公路使用年限较长,地质环境变化大,就必须附加收集借鉴地质水文地域发展规划等资料,才能保证设计的合理性。再比如,在进行路面补强时,要评定路面的病害以及承载能力,以此优化设计方案。如果这基础工作不扎实不准确,就无法保证改扩建工程的品指标,质检人员应对材料抽查试验。最后,监理人员应在场履责,建立检查督查工作机制,对工程中的重要施工工序实行全过程监督,在每道工序结束后,施工方应待监理人员检查合格并签字后才能进行下道工序,在施工中出现质量问题,监理检查确认后应立即提出整改方案。提升工程综合效益。改扩建高速公路工程建设项目通常建设周期较长,可变因素较多,建设成本较大,其成本管理难度较大。进行改扩建高速公路的成本设计提出了非常高的要求,不仅设计环节要科学,施工组织与项目管理也必须符合规律紧密结合实际。调查复测必须精准。对原高速公路进行调查复测,是改扩建工程设计的基础和前提......”。