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8、“.....其主要管理的手段包括了现场管理制度的柔性化设计和分析过程的浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析周江锚原稿随着建筑市场竞争愈演愈烈,企业规模不断的扩大,智能化管理手段和措施对于建筑行业的管理显得尤为重要,从整体来讲,我国智能化的建筑工程管理体系和制度迫切需求。浅析新时期建筑工程建筑工程项目管理方法的现状分析智能化水平低在些建筑企业中,从整体上来说其信息化和智能化的水平是比较低的,虽然在工程项目的财务管理和施工管理过程中管理人员都运用了些智能软件,面的推广,市场机制还有待进步的完善,国外发达国家已经实现了软件化管理,目前......”。

9、“.....所以,对于我国建筑行业管理智能化的发展十分不利。另外,会出现安全事故,从而给建筑工程的施工企业带来了较大的经济损失,建筑工程在施工的时候,由于缺乏相应的安全施工管理制度,从而导致施工现场安全操作十分的不规范,建筑工程在施工场地时也降低了建筑工程施工质量和安全。建筑工程材料在进行采购的时候,往往也会存在着诸多不科学不合理的问题,导致施工材料不符合相关规定和标准,降低了整个建筑工程的质量和安全。浅析的增多,人们对建筑工程管理也越来越重视,因此为了能够满足人们的要求,建筑企业则要在工程管理上多下功夫,在工作中要进行管理方式的创新,多加拓展管理渠道,通过运用智能化技术来促周江锚原稿。建筑工程在进行施工的时候......”。